27. Охарактеризуйте види санації відповідно до їх класифікаційних ознак.

Метою фінансової санації є покриття поточних збитків та усунення причин їх виникнення, поновлення або збереження ліквідності й платоспроможності підприємств, скорочення всіх видів заборгованості, поліпшення структури оборотного капіталу та формування фондів фінансових ресурсів, необхідних для проведення санаційних заходів виробничо-технічного характеру.

Розрізняють такі види санації:

1)за метою проведення:

-оперативна санація-передбачає відновлення ліквідності та платоспроможності;

-тактична санація-передбачає відновлення прибутковості;

-стратегічна санація-забезпечення конкурентоспроможності у довгостроковому періоді.

2)за суб’єктом здійснення:

-внутрішня;

-зовнішня.

3)за змістом:

-фінансова санація- система фінансово-економічних заходів щодо покриття поточних збитків та ліквідації причин їх виникнення, поновлення та збереження ліквідності та платоспроможності підприємств, покращення структури оборотного капіталу та формування фондів фінансових ресурсів, необхідних для проведення санаційних заходів іншого змісту;

-технологічна;

-організаційна;

-правова;

-виробничо-технічна;

-соціально-економічна.

4)за джерелами фінансування:

-санація за рахунок внутрішніх джерел фінансування;

-санація за рахунок зовнішніх джерел фінансування.

28. У чому полягає сутність swot-аналізу?

Термін "SWOT-аналіз" виник від скорочення перших літер англійських слів "сильні та слабкі сторони, можливості та загрози" (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats).

SWOT-аналіз являє собою групування факторів маркетингового середовища на зовнішні та внутрішні (відносно фірми) та їх аналіз з позиції визначення позитивного чи негативного впливу на маркетингову діяльність фірми.

Схематично процес SWOT-аналізу поданий на рис. 1

Основні завдання SWOT-аналізу:

• виявлення маркетингових можливостей, які відповідають ресурсам фірми;

• визначення маркетингових загроз і розробка заходів щодо знешкодження їхнього впливу;

• виявлення сильних сторін фірми й зіставлення їх з ринковими можливостями;

• визначення слабкостей фірми та розроблення стратегічних напрямів їх подолання;

• виявлення конкурентних переваг фірми та формування її стратегічних пріоритетів.

Узагальнювальним елементом SWOT-аналізу, на якому базується формування маркетингової стратегії фірми, є матриця сильних та слабких сторін, можливостей та загроз (див. рис. 1).

Сутність матриці SWOT полягає в тому, що вона дає змогу завдяки різноманітним комбінаціям сильних та слабких сторін, можливостей та загроз формувати оптимальну маркетингову стратегію фірми згідно з умовами ринкового середовища.

29.Що таке доходи від основної діяльності як джерело фінансування санації підприємства?

До доходів від основної діяльності відносять:

1)загальні доходи від продажу товарів, робіт та послуг у тому числі допоміжних та обслуговуючих виробництв, а також доходи від продажу цінних паперів, крім операцій з їх первинного розміщення та кінцевого погашення;

2)доходи від здійснення банківських, страхових та інших операцій з надання фінансових послуг, торгівлі валбтними цінностями, цінними паперами, борговими зобов’язаннями та вимогами;

3)доходи від здійснення товаро-обмінних операцій;

4)доходи від спільної діяльності та доходи від здійснення операційного лізингу.

У доходах від основної діяльності важливе місце займають доходи від реалізації робіт, товарів та послуг . На практиці момент реалізаціїх продажу настає при її відвантаженні чи зарахуванні коштів на розрахунковий рахунок.Важливим резервом,що сприяє зростанню доходів від основної діяльності є зменшення розриву між наданням товарів, робіт і послуг та їх оплатою.