Показатели объективных условий карьеры:

• высшая точка карьеры — высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации;

• длина карьеры — количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой индивидуумом в организации, до высшей точки;

• показатель уровня позиции — отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится индивидуум в данный момент своей карьеры;

• показатель потенциальной мобильности — отношение (в некоторый определенный период времени) числа вакансий на следующем иерархическом уровне к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится индивидуум.

В зависимости от объективных условий внутриорганизационная карьера может быть перспективной или тупиковой — у сотрудника может быть либо длинная карьерная линия, либо очень короткая. Менеджер по персоналу уже при приеме кандидата должен спроектировать возможную карьеру и обсудить ее с кандидатом исходя из индивидуальных особенностей и специфики мотивации. Одна и та же карьерная линия для разных сотрудников может быть и привлекательной, и неинтересной, что существенным образом скажется на эффективности их дальнейшей деятельности.

1.2. Рынок и работник.

Рынок признает эффективность, но это также и единственное, что он понимает. Общество, базирующееся на законах природы, а не на принципах воспитания, - суровое место для выживания. Эффективность и эмпатия необязательно составляют счастливую пару.

Соотношение зарплаты GEO заводского рабочего 20 лет назад составляло 40 к 1, сейчас 400 к 1. Шведского GEO к рабочему с 9 к 1 до 46 к 1. и это в стране знаменитой своим равенством. Как же попасть в новую элиту. Бельгийский психотерапевт и гуру лидерства Манфред Ке де Ври ставит нашему времени пугающий диагноз: «Вы либо приносите доход, либо идете в расход». Нет больших зарплат. «Если в вашей работе нет ничего выдающегося, не важно, насколько упорно вы трудитесь, вас все равно никто не заметит, и это все с большей вероятностью означает, что вам не будут много платить», - утверждает Майк Голдхабер, писатель и мыслитель, придумавший «экономику привлекательности».

Средний европеец работает на 350 часов в год меньше, чем средний американец. Европейцы, определенно, ценят отдых больше, чем люди в других частях света. Очевидно также, что мы платим за это низким уровнем экономического роста, меньшим благосостоянием и т.д. в то время как одни люди ради выживания вынуждены работать в нескольких местах, другие проводят в офисе по 90 часов в неделю, поскольку понимают, что конкурируют в сфере компетенции. А знание непрочно. Им приходится использовать свои навыки прямо сейчас, иначе они устареют, станут коммерчески никчемными. Сегодня у людей и их навыков имеется срок годности.

Мы перешли от зависимости к ответственности. Мы все теперь под давлением. Люди не могут позволить себе сойти с круга, иначе они пострадают – финансово, духовно и физически. Неравенство доходов заставляет больше работать.

Британский общественный деятель Джон Раскин в 1851 году писал – «Чтобы люди были счастливы на работе, необходимы три вещи. Они должны быть к ней годны, они не должны работать слишком много и должны ощущать, что добиваются в ней успеха» (148). Лидерам необходимо сфокусировать усилия на создание среды, дающей людям уверенность, а их уму – удовлетворение. Рейган понимал, что для достижения результата необходимо отдыхать. Он сказал: «Конечно, упорный труд еще никого не убивал, но я не понимаю, зачем проверять это на себе».

Многие люди, у которых есть семья, теперь прибегают к аутсорсингу некоторых ее частей. Кто-то другой приглядывает за их детьми, кто-то ухаживает за садом, убирает в доме. У одного из руководителей дома было больше подчиненных, чем на работе. Современные космократы прибегают к аутсорсингу семьи, чтобы иметь больше времени для работы.

Новая элита вынуждена непрерывно защищать свое положение. Эти люди стали тем, кто они есть, благодаря своему уму, а не унаследованным деньгам – интеллектуальному капиталу, а не деньгам в банке. Талант обычно продают в единицах времени. А поскольку знание теряет ценность весьма быстро, им приходится работать целыми сутками.

Средняя продолжительность жизни акций на британских и американских фондовых биржах за последние 15 лет упала на 60%. По оценке Национальной Ассоциации психического здоровья, 75 - 90% всех визитов к врачу связаны со стрессами. Стресс существовал всегда, но сегодня он поразил элиту и поэтому считается приличным заболеванием, чем-то, что необходимо принимать всерьез. Датский философ Серен Кьеркегор сказал: «беспокойство – это головокружение от свободы. Свобода опьяняет, ответственность становится похмельем».

Экономика и бизнес – это наука об ограниченных ресурсов. Доступ к финансовым ресурсам больше не является ограничением, каким был всегда. Капитал в избытке, хотя для большинства людей это неочевидно. Стоимость капитала выражается в процентных ставках. За последние несколько лет в большинстве частей света они резко упали. Сегодня самым дефицитным ресурсом являются не инвестиции, а воображение.

Вы обладаете выбором. Либо попытаться присоединиться к новой элите, полагаясь на случай – играя в лотерею, либо развивая способности, данные при рождении. Занимайтесь чем угодно, лишь бы вы были в этом действительно хороши – мирового уровня. Компетенция купит вам этот выбор. Она усиливает силу в отношениях с политиками, работодателями и капиталистами. Для отдельного человека единственная жизнеспособная стратегия – уникальность.

Независимо от отрасли успех определяется наличием мозгов, а не мускулов. Интеллектуальный капитал является дефицитным ресурсом. Богатство создается при помощи мудрости. Такой ход вещей не находит отражения в традиционном бухгалтерском балансе, пожалуй, единственной 500 - летней супермодели, все еще вызывающей у некоторых возбуждение. Бухгалтерский баланс зачастую отображает менее четверти реальной стоимости многих современных компаний. Исследование показывает, что три четверти руководителей по всему миру ставят человеческий труд, с точки зрения стратегической возможности, впереди производительности труда и технологий. Это исследование обнаруживает, что 80% руководителей склонны считать, что к 2010 году привлечение и удержание людей станет главной стратегической задачей. Падение рождаемости и старение населения в развитых странах станут главным ингредиентами этой тикающей бомбы.