Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
plan.doc
Скачиваний:
79
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
1.21 Mб
Скачать

4.5. Моральные принципы

Чтобы научиться управлять собой, надо ответить и на вопрос: «Каковы мои моральные принципы?»

Нормы морали едины для всех, и проверить их довольно легко с помощью простого теста «проверкой зеркалом».

Как гласит история, самым уважаемым дипломатом в начале века был посол Германии в Лондоне. Было ясно, что вскоре он займет более высокий пост, как минимум министра иностранных дел, если не федерального канцлера Германии. Однако в 1906 году он неожиданно подал в отставку. Причиной послужила следующая история. Король Эдуард VII, который к тому времени царствовал уже пять лет, собирался дать в честь немецкого дипломата большой обед. Немецкий посол, будучи главой дипломатического корпуса, — а на тот момент он находился в Лондоне без малого 15 лет, — по протоколу обязан был председательствовать на этом обеде. Король Эдуард VII был известным донжуаном и ясно дал понять, какого характера предполагается торжество: в конце обеда после десерта будет уменьшен свет и появится огромный торт, из которого выскочат десятка два обнаженных красоток. Так вот, немецкий посол, чтобы не участвовать в этаком обеде, подал в отставку. «Я не желаю каждое утро, бреясь, видеть в зеркале грязного потаскуна», — заявил он.

Это и есть проверка зеркалом. Нормы морали требуют, что каждый из нас задал себе вопрос: «Какого человека я хотел бы видеть ежедневно в зеркале?» Моральные принципы — это ваша четкая система ценностей. Моральные принципы не слишком подвержены изменениям — то, что считается нравственным в одной организации или ситуации, будет считаться таким же и в другой организации или ситуации.

Но мораль — это лишь часть системы ценностей, в особенности когда речь идет об организации.

Еще один важный вывод из анализа результатов заключается поэтому в необходимости преодолеть интеллектуальное высокомерие и работать над приобретением навыков и знаний, которые позволят полностью раскрыться всем вашим способностям.

Следующий важный вывод касается вредных привычек. От них надо отказаться. К вредным привычкам относится все, что мы делаем во вред собственной эффективности (а также все то, чего не делаем для ее повышения). Плохие привычки тоже легко выявляются в ходе анализа результатов.

Тема 5. Установление целей

5.1. Формирование стратегии карьеры.

После проведения тщательного анализа вы должны на его базе сформулировать стратегию своей карьеры. Варианты выбора могут включать следующее:

  • увеличение ответственности на существующей должности;

  • горизонтальное перемещение;

  • продвижение наверх на должность с повышенной ответственностью;

  • переподготовка для овладения новым набором знаний.

Цели

Цель это то состояние, в долгосрочном периоде, в которое вы хотите перейти.

Ставьте перед собой достижимые, реальные цели как краткосрочные, так и долговременные. Следуйте плану шаг за шагом, ставьте отдельные цели и пусть их достижение займет столько времени, сколько Вы наметили или требуется. Цель должна быть вашей собственной и соответствовать вашей шкале ценностей, интересам и возможностям. Это именно Вы несете ответственность за то, что перемены произойдут. Перемены могут восприниматься как возможности, и даже как угроза, когда от нас требуется слишком многое. Перемены приходят тогда, когда мы готовы их встретить. Планирование карьеры не будет неудачным, даже если потребуется много времени на осуществление того, что мы поставили своей целью. Это просто означает, что для выполнения какой-то части плана потребуется больше времени.

«Не желай невозможного» Хилон из Лакадемона, VI в. до н.э.

Примеры целей

  1. Здоровье и хорошее самочувствие.

  2. Профессия и карьера, включая обучение. Сроки, доходы. Материальные блага. Социальный статус.

  3. Семейное положение. Партнер, дети, родственники, друзья и знакомые.

  4. Жизненные принципы. Моральные нормы. Религия. Нормы поведения.

  5. Удовольствия – путешествия, отдых, развлечения., хобби.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]