1.Самостійне встановлення рівня ціни на продукцію,що виготовляється;

2.Ціна виробника - більшість роздрібної ціни реалізації товарів;

3.“Уторгування” цін реалізації в процесі переговорів з окремим покупцем;

4.Використання затратного та агрегатного методів формування ціни, що обумовлено гармонійністю товарного асортименту корпорації;

5.Дотримання стратегії проникнення на ринок при встановленні ціни на нові світильники.

6.Використання стратегії диференційованих цін на існуючі товари за географічним критерієм.

1.Реагування на зміну рівня цін конкурентами;

2.Реагування на поведінку споживача у процесі купівлі- продажу;

3.Матеріальне стимулювання споживачів;

4.Скорочення запасу продукції на складі підприємства;

5.Звільнення від дефективної продукції та ін.

а

в

т

с

м

є

и

р

п

д

і

у

п

л

і

д

о

п

з

о

а

р

к

и

т

і

л

о

П

Виробник

2

1

Галузеві дистриб’ютори,

бюджетні організації

3

Регіональні

представники

Підприємства і приватні особи

•основний вид діяльності – виробництво або продаж освітлювальних приладів, ламп, пусконалагоджувальних апаратів;

•тісна співпраця фірми з керівниками міст в галузі освітлення;

•досвід роботи на регіональному ринку;

•підприємство повинно зарекомендувати себе як постійний клієнт корпорації «Ватра».