Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Эко-ка дорожного строительства Ч.1..pdf
Скачиваний:
326
Добавлен:
06.03.2016
Размер:
3.27 Mб
Скачать

Экономика дорожного строительства

ствует единая классификация параметров определения качества труда. Однако чаще других используются следующие из них:

экономические (сложность труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, условия труда, трудовой стаж);

личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, оперативность, творческая активность);

организационно-технические (уровень технологической организации производства, рациональность организации труда, его привлекательность);

социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие).

Трудовой коллектив – совокупность всех работников организации, объединённых экономическими целями и программами. Каждый из членов коллектива имеет свой статус и выполняет свою роль в соответствии со специальностью и квалификацией. Но все они подчиняются единым законам и правилам данного предприятия.

Функции трудового коллектива: целевая, социальная, воспитательная.

Производственный коллектив – совокупность работников структурныхподразделенийфирмы, служб, цехов, отдельныхпроизводств.

Результаты работы с персоналом оцениваются по административному, информационному и мотивационному направлениям.

Административное направление используется для повышения (понижения) по службе, перевода или расторжения трудового договора.

Информационное предназначено для ознакомления персонала с оценкой уровня работы, сильными и слабыми сторонами деятельности и возможными направлениями дальнейшего совершенствования.

Мотивационное позволяет управлять поведением персонала через поощрения (благодарность, премирование, повышение зарплаты, карьерный рост, предоставление отдельного кабинета, персональной машины).

Эти меры способствуют повышению результативности деятельности работников, уменьшению текучести кадров.

3.4. Потребность организации в кадрах

Потребность в персонале – численность работников соответствующих профессий и квалификации, объективно необходимых орга-

162

Глава 3. Трудовые ресурсы организации

низации для выполнения годового планируемого объёма СМР. Численность работников прямо пропорциональна объёму выполняемых работ и обратно пропорциональна выработке одного работника, выраженной в тех же единицах, что и объём СМР.

В организациях с непрерывным процессом производства численность персонала, занятого обслуживанием, наладкой, ремонтом ММО, транспортных средств), а также другими подобными работами, определяетсясучётомдействующего паркамашининормихобслуживания.

Методы определения потребности в рабочих кадрах по:

1)трудоёмкости производственной программы;

2)нормам обслуживания;

3)нормам выработки;

4)нормативам численности;

5)рабочим местам на основании норм обслуживания ММО. Норма времени (норма труда) – основа планирования и органи-

зации производства, оплаты труда, стимулирования роста производительности.

Нормативная трудоёмкость (норма труда) – рабочее время,

необходимое для выполнения данной работы.

Трудоёмкость производственной программы – время, необ-

ходимое для выполнения годового объёма работ организации

ё.пр.пр = Тё1Qг).

Норма времени – количество рабочего времени, необходимого для выполнения единицы определенной работы одним рабочим, группой рабочих.

1. По трудоёмкости производственной программы определя-

ется плановая численность рабочих Чпл, занятых на нормируемых работах:

Ч

пл

=

Т ё.пр.пр

,

 

 

Т пл.1 К в.н

 

где Тё.п.п – плановая трудоёмкость производственной программы, равная сумме произведений трудоёмкости каждого вида продукции на их планируемое количество, ч; Тпл.1 – планируемый годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч; Кв.н – коэффициент выполнения норм выработки.

Задача 3.15. Предприятие выпускает изделия А и Б по программе, указанной в табл. 3.5. Потери времени по уважительным причинам

163

Экономика дорожного строительства

составляют 10 %, коэффициент выполнения норм выработки – 1,2; количество рабочих дней в году – 300, продолжительность смены – 8 ч.

Определить плановую численность рабочих: а) при односменном режиме работы; б) при двухсменном режиме работы.

 

 

Таблица 3.5

 

 

 

Изделия

Годовая программа выпуска, шт.

Удельная трудоёмкость, ч

А

30 000

4

Б

50 000

2

Решение

Определим плановую численность производственных рабочих:

Чпл =

30000 4 +50000 2

= 85 чел.

 

(300 8 1 0,9)1,2

 

Для выполнения производственной программы независимо от режима работы необходимо 85 рабочих.

Задача 3.16. Нормативная трудоёмкость работ – 270 тыс. ч; коэффициент выполнения норм выработки – 1,15; средний годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1 664 ч.

Определить плановую трудоёмкость работ и численность рабочих.

Решение

Определим:

1) плановую трудоёмкость работ:

Тё.пл =

270 000

= 234 783 чел.

 

1,15

 

2) плановую численность токарей:

Чпл = 2341664783 = 141 чел.

2.По нормам обслуживания определяется плановая численность вспомогательных рабочих, занятых на ненормируемых работах:

164

Глава 3. Трудовые ресурсы организации

Ч

пл.

=

NобС

К

ср.сп

;

К

п

= К

ср.сп

=

Тн

;

Ч

пл

=

NобС Тн

,

 

 

 

 

 

Нобсл

 

 

 

 

Тяв

 

 

НобслТяв

где Nоб – фактическое число единиц установленного оборудования, ед.; С – число рабочих смен; Нобс – сменная норма обслуживания (число единиц техники по норме обслуживания на 1 рабочего), ед.; Кс.с – коэффициент среднесписочного состава; Тн и Тяв – номинальное и явочное время.

Норма обслуживания – число единиц оборудования (машин, механизмов, станков, рабочих мест, м2 площади), которые должны обслуживаться одним работником (или бригадой, звеном, группой), закрепленным(ой) за определенным участком работы.

Численность обслуживающего персонала может быть определена по укрупнённым нормам обслуживания, например: численность уборщиков – по количеству квадратных метров площади помещения, гардеробщиков – по числу обслуживаемых людей и др. Численность руководителей можно определить с учётом норм управляемости и ряда других факторов.

Задача 3.17. В ДСО – 60 ед. дорожных машин, режим работы – три смены, норма обслуживания – 10 машин на одного слесаря, плановые невыходы на работу – 11 %.

Определить суточную потребность в рабочих.

Решение

Определим:

1) суточную явочную численность рабочих:

Чяв = Nоб С= 60 3 = 18 чел.

Нобсл 10

2) суточную явочную фактическую численность рабочих разными способами:

 

 

 

 

%

пл.н

 

 

 

 

11

 

 

Чяв.ф

= Чяв

1

 

 

= 18

1

 

 

 

= 18(1 0,11) = 16 чел.

100

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Чяв.ф = 18(1 – 0,11) = 18 · 0,99 = 16 чел.;

165

Экономика дорожного строительства

3) суточную списочную численность рабочих разными способами:

 

 

 

%

пл.н

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

Чсп = Чяв

1 +

 

 

= 18

 

 

1 +

 

 

 

 

 

=18(1 + 0,11) = 20 чел.;

100

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Чсп = 18(1 + 0,11) = 18 · 1,11 = 20 чел.;

 

Ч

 

=

Nоб

 

С

Тн

 

=

60 3

 

8

 

= 20 чел.

 

пл

Н

 

 

 

10

 

 

8(10,1)

 

 

 

 

 

 

Т

яв

 

 

 

 

 

 

 

 

 

обсл

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Примечание. В данной задаче потребность в кадрах определяется с учётом возможных невыходов отдельных рабочих по уважительным или неуважительным причинам, поэтому плановая численность определяется списочной численностью, т.е. максимально возможной.

3. По нормам выработки Нвыр определяется плановая численность, если известен плановый объём работ за отчётный период Qпл:

Чпл =

Qпл

 

.

НвырТпл.1Кв.н

Норма выработки – количество натуральных единиц продукции, которые должны быть изготовлены за единицу времени в определенных условиях рабочим (или группой рабочих).

Задача 3.18. В течение года при строительстве дороги нужно механизированным способом разработать грунт экскаваторами с погрузкой в автомобили-самосвалы (в объёме750 тыс. м3). Сменная норма выработки – 125 м3, выполнение норм выработки – 120 %. Число рабочих дней в году – 250.

Определить численность рабочих-машинистов.

Решение

Определим необходимую численность рабочих-машинистов:

Ч

пл

=

 

750000

= 20 чел.

125 250 1,2

 

 

 

4. По нормативам численности определяется плановая чис-

ленность вспомогательных рабочих (дежурные слесари, электрики и т.п.), а также плановое количество специалистов и служащих (ин-

166

Глава 3. Трудовые ресурсы организации

женеры, экономисты, бухгалтеры, технологи, конструкторы и др.) по формулам:

Чсут.яв = Нч N оборС; Чсут.сп =

365Чсут.яв

,

Тпл.1

 

 

где Чсут.яв – суточная явочная потребность в работниках; Нч – норматив численности работников, обслуживающих единицу оборудования (агрегат, станок, машина), чел.; Nобор – количество единиц оборудования; Чсут.сп – суточная списочная потребность в работниках; 365 – число календарных дней при непрерывном режиме работы предприятия.

Норма численности – установленное число работников, необходимых для выполнения конкретных функций, объёмов работ.

Задача 3.19. В ДСО имеется два асфальтоукладчика; режим работы двухсменный, норматив численности рабочих, обслуживающих один асфальтоукладчик, – звено в составе шести человек; в течение года по плану каждый рабочий должен отработать 225 рабочих дней.

Определить суточную (явочную и списочную) потребность организации в рабочих.

Решение

Определим:

1) суточную явочную потребность в рабочих:

Чсут.яв = НчNоборС = 6 · 2 · 2 = 24 чел.;

суточную списочную потребность в рабочих:

Ч

сут.сп

=

365Чс

=

365 24

= 38,9 ≈ 39 чел.

 

225

 

 

Тпл.1

 

5. По рабочим местам Nр.м и сменности определяется плановое количество вспомогательных рабочих (крановщики, стропальщики, кладовщики и др.) соотвествующего подразделения (цех, участок) применительно к работам, по которым не устанавливаются объёмы и нормы выработки:

Чпл = N р.м C Кп .

167