Копия Раздел ОПиУП
.pdf
Типы производства:
Типы производства
|
Единичное |
|
|
Серийное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Массовое |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
≤1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
КСП |
|
|
КСП >40 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
КМ <1 |
|
|
|
|
|
|
|
КМ ≥1 |
|
мелкосерийное |
|
среднесерийное |
|
|
крупносерийное |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
КСП =20-40 |
|
|
КСП =10-20 |
|
КСП =2-10 |
||||
|
КМ <1 |
|
|
КМ <1 |
|
КМ <1 |
||||
Классификация типов производства в зависимости от механизации и автоматизации производственных процессов:
Типы производства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Массовое |
|
|
Единичное |
Серийное |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
массовое |
|
массовое |
|
|
|
массовое |
||||||
|
|
|
непрерывно- |
|
непрерывно- |
|
|
|
прерывно- |
||||||
|
|
|
поточное |
|
поточное |
|
|
|
поточное |
||||||
|
|
(неавтоматическое) |
|
(автоматическое) |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
серийное |
серийное |
|
серийное |
непрерывно- |
непрерывно- |
|
прямоточное |
поточное |
поточное |
|
(прерывно- |
неавтоматичес- |
автоматическое |
|
поточное) |
кое |
|
|
|
|
|
|
серийное
простое
По мере продвижения от единичного производства к массовому можно видеть:
а) Непрерывное расширение применения высокопроизводительных технологических процессов, сопровождающихся механизацией и автоматизацией производства.
б) Увеличение доли спец. оборудования и специализированной технологической оснастки в общей массе орудий труда.
в) Общее повышение технической квалификации рабочих, а также внедрение передовых методов труда.
Тема 3.2. Организация производственного процесса в пространстве и времени.
•1. Производственная структура
предприятия.
•2. Формы специализации основных
цехов предприятия.
•3. Производственная структура
цехов, участков и определяющие ее факторы.
•4. Производственный цикл
изготовления изделия, его сущность, структура, длительность.
•5. Виды движения партий
деталей по операциям технологического процесса.
Для осуществления основных, вспомогательных и обслуживающих процессов производственного назначения на предприятиях создаются основные, вспомогательные и побочные цеха, а также обслуживающие хозяйства.
Производственной структурой предприятия называется состав основных, вспомогательных и побочных цехов, а также обслуживающих хозяйств производственного назначения и формы их производственных связей. Под производственной структурой объединения следует понимать состав входящих в него предприятий и организаций.
Производственная структура предприятия (объединения) определяет разделение труда между его цехами и хозяйствами, т.е. внутризаводскую специализацию и кооперирование производства. Основным структурным подразделением предприятия является цех, а при бесцеховой структуре – производственный участок.
Цех – это производственное административно-обособленное подразделение предприятия, в котором изготавливается продукция или часть ее, или выполняется определенная стадия производственного процесса, в результате которой создается полуфабрикат, используемый на данном или другом предприятии. Цех, как правило, состоит из производственных участков и работает на основе внутризаводского хозрасчета.
Производственный участок – это совокупность рабочих мест, территориально обособленных, на которых выполняется технологически однородная работа или выполняются операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. Продукция производственных участков предназначается, как правило, для переработки внутри предприятия.