Копия Раздел ОПиУП

Процесс функционирования системы СПУ на стадии оперативного управления можно подразделить на 5 периодически повторяющихся этапов:

1)выдача заданий ответственным исполнителям на плановый период;

2)формирование ответственными исполнителями оперативной информации;

3)обработка оперативной информации на ВЦ и составление сводных отчётных данных о ходе выполнения работ;

4)анализ фактического хода работ (СПУ) и корректировка сети;

5)утверждение сетевой модели руководством и выдача заданий ответственным исполнителям на следующий плановый период;

На первом этапе руководством устанавливается дата свершения исходного события, службой СПУ делается привязка событий комплексного сетевого графика к календарным датам и на основании этого составляется задание ответственным исполнителям по форме (10 – СПУ) на определенный период времени (сутки, декаду и т.д.) В форме 10 - СПУ указываются наименования работ, коды событий, продолжительность выполнения каждой работы, даты начала и окончания (1).

На втором этапе ответственными исполнителями работ формируется оперативная информация (2). К ней относится:

1)информация о ходе выполнения работ (Ф5 – СПУ), в которой отмечаются плановые и фактические сроки выполнения работ;

2)введение или исключение из комплексного графика некоторых работ и событий (Ф6 – СПУ);

3) Изменения исходных определений работ и событий (Ф3 – СПУ и Ф – 4 СПУ). Весь объем оперативной информации поступает в ВЦ для обработки.

На 3-м этапе вся оперативная информация обрабатывается на ВЦ (3), производится просчет комплексного графика с учетом поступившей информации, составляется сводный отчет о ходе работ и направляется в службу СПУ для анализа.

На 4-м этапе службой СПУ проводится наиболее ответственный этап оперативного контроля и анализа оперативной информации (4). Если в процессе анализа выявлено, что существенных отклонений фактического хода работ от плана не наблюдается, то служба СПУ подготавливает задание ответственным исполнителям на очередной плановый период и так цикл повторяется.

Если же в процессе анализа службой СПУ выявлено, что фактическое состояние работ имеет существенные расхождения с планом, то выявляются причины отставания и намечаются рекомендации по его ликвидации.

На 5-м этапе руководитель объекта утверждает откорректированную сетевую модель и выдает задания ответственным исполнителям на очередной плановый период.(5)

	Аналитический метод расчета
			параметров:
h	предшеств	i	данная	j	последующ	k
	5		4		3

Очередность расчёта принимается следующая: 1.Определяются ранние сроки начала и окончания всех работ;

2.Определяются поздние сроки начала и окончания всех работ;

3.Определяются наиболее ранние и наиболее поздние сроки свершения событий и резервы времени событий и работ.

Определение наиболее ранних сроков начала и окончания работ:

Наиболее ранее начало работ, выходящих из исходного события = 0 (th-iр.н = 0), отсюда

ранние сроки окончания этих работ = их продолжительности.

th-iр.о = 0 + th-i = 0+5 = 5.

Раннее начало последующей работы = раннему окончанию данной работы:

ti-jр.н = th-iр.о = 5.