- •1. Понятие, признаки и задачи предприятия.
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Производственная структура предприятия.
- •4. Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •5. Внешняя и внутренняя среда предприятия.
- •6. Сущность и эволюция предпринимательства.
- •7. Виды и формы предпринимательства.
- •8. Организационно-правовые формы предприятий в Российской Федерации.
- •9. Малый бизнес и особенности его функционирования в экономике страны.
- •10. Понятие продукции и услуг.
- •11. Понятие и показатели качества продукции.
- •12. Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения.
- •13. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства.
- •14. Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства.
- •15. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства.
- •16. Экономические аспекты комбинирования промышленного производства.
- •17. Экономическая сущность, классификация и стоимостная оценка основных фондов на предприятии.
- •18. Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов.
- •19. Показатели и пути улучшения использования основных фондов на предприятии.
- •1. Обобщающие показатели использования основных фондов.
- •20. Понятие, классификация и структура оборотных средств.
- •21. Нормирование оборотных средств.
- •22. Показатели эффективности использования оборотных средств и пути ускорения оборачиваемости.
- •23. Рынок труда.
- •24. Состав и структура персонала предприятия.
- •25. Управление персоналом предприятия.
- •26. Организация и нормирование труда.
- •27. Сущность, функции и принципы заработной платы.
- •28. Тарифная система и ее элементы.
- •29. Формы и системы заработной платы.
- •30. Особые условия оплаты труда и премирования работников.
- •31. Регулирование заработной платы.
- •32. Производственное планирование: принципы, методы. Виды планов.
- •33. Производственная программа и мощность .
- •34. Подготовка нового производства .
- •35. Бизнес-план предприятия.
- •36. Сущность и виды издержек.
- •37. Классификация затрат.
- •38. Переменные и постоянные издержки производства.
- •39. Смета затрат и калькулирование себестоимости продукции.
- •40. Сущность прибыли и ее структура.
- •41. Источники формирования и направления использования прибыли.
- •42. Критический объем производства.
- •43. Сущность экономической эффективности производства.
- •44. Оценка эффективности и состояния баланса.
- •45. Сущность и функции цены как экономической категории.
- •46. Система цен и их классификация.
- •47. Факторы, влияющие на уровень цен.
- •48. Понятие и классификация инвестиций. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •49. Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •50. Понятие и классификация инноваций.
- •51. Сущность стратегии предприятия. Экономическая и функциональная стратегии.
- •52. Разработка маркетинговой и товарной стратегии.
- •53. Ценовая политика на различных рынках.
- •54. Повышение качества конкурентоспособности как стратегия устойчивого развития предприятия.
- •55. Сущность управления и его функции.
- •56. Организационная структура управления предприятием.
- •57. Принятие управленческих решений на предприятии.
- •58. Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •59. Производственный процесс и его структура.
- •60. Производственный цикл: понятие, структура и факторы, определяющие его длительность.
- •61. Типы, формы и методы организации производства.
- •62. Понятие и функции маркетинга.
- •63. Маркетинг предприятия.
- •64. Система маркетинга как фактор повышения устойчивости и адаптации предприятий к рынку.
- •65. Определение, задачи и принципы логистики.
- •66. Организация построения логистических систем.
- •67. Основные логистические концепции и системы
- •68. Понятие качества продукции.
- •69. Система показателей качества продукции.
- •70. Управление качеством.
- •71. Статистические методы контроля и управления качеством продукции.
- •72. Риски предприятий: их виды и особенности.
- •73. Управление рисками и их предупреждение.
- •74. Обеспечение страховой защиты рисков предприятий.
- •75. Сущность договора, его виды.
- •76. Заключение, изменение и расторжение договора.
- •77. Экономические споры и их разрешение.
- •78. Сущность банкротства и антикризисного управления.
- •79. Основные факторы банкротства предприятий.
- •80. Процедура банкротства на основе антикризисного законодательства.
14. Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства.
Развитие специализации и кооперирования оказывает самое существенное воздействие на эффективность общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих обстоятельств:
• специализация является основой для механизации и автоматизации производства;
• на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции, нежели если бы эта продукция выпускалась на неспециализированных предприятиях;
• на специализированных предприятиях больше возможностей для применения более производительной техники и технологии и наиболее эффективного их использования;
• специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства;
• развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства;
• специализация позволяет даже на мелких предприятиях механизировать и автоматизировать производство и обеспечить высокую эффективность.
Экономический эффект (Э) от развития специализации и кооперирования можно определить по формуле
,
где С1, С2 —себестоимость единицы продукции до и после специализации;
Зтр1 Зтр2 — транспортные расходы на единицу продукции до и после специализации;
V2 — объем выпуска продукции после специализации;
Ен — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;
DК — дополнительные капитальные вложения, необходимые для осуществления специализации производства;
DП — дополнительная прибыль, полученная за счет улучшения качества продукции вследствие специализации производства.
Развитие специализации и кооперирования производства приносит не только положительный эффект, но и отрицательный.
К недостаткам специализации и кооперирования следует прежде всего отнести следующие моменты:
• рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;
• монотонность в работе, поэтому в этом случае необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника.
Все вышеперечисленные положительные и отрицательные стороны необходимо учитывать при планировании и развитии специализации и кооперирования с целью нахождения оптимального варианта.
15. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства.
Комбинирование производства представляет процесс выпуска разнородной продукции на предприятии за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья и отходов производства.
Различают три основные формы комбинирования, основанные:
на последовательном выполнении технологических стадий обработки сырья (металлургический комбинат, на котором осуществляются такие технологические стадии обработки, как «железная руда – чугун – сталь – прокат»);
на использовании отходов производства (сочетание цветной металлургии с химической промышленностью путем использования отходов, возникающих при переработке руды (сернистого ангидрида) для производства серы);
на комплексном использовании сырья, материалов, энергии и отходов. Примером этой формы комбинирования могут служить: нефтехимические комбинаты, в которых осуществляются комплексная химическая переработка нефти и попутных газов, нефтедобыча и нефтепереработка для производства синтетических материалов; железорудные горно-обогатительные комбинаты, на которых кроме добычи и обогащения кварцитов используются вскрышные породы для выпуска самой различной продукции – щебня, цемента, кирпича, мела и других строительных материалов.
Развитие комбинирования на отдельных предприятиях зависит в первую очередь от их специфики.
Для определения уровня развития комбинирования на предприятии могут быть использованы следующие показатели:
доля продукции, полученной в результате комбинирования производства, в общем объеме выпускаемой продукции по предприятию;
степень извлечения полезных компонентов из исходного сырья;
степень использования отходов производства на предприятии, которая определяется отношением количества используемых отходов к их общему количеству;
количество наименований побочной продукции, производимой на предприятии за счет комбинирования производства.
Для анализа уровня комбинирования могут быть использованы и другие показатели.