- •1. Понятие, признаки и задачи предприятия.
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Производственная структура предприятия.
- •4. Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •5. Внешняя и внутренняя среда предприятия.
- •6. Сущность и эволюция предпринимательства.
- •7. Виды и формы предпринимательства.
- •8. Организационно-правовые формы предприятий в Российской Федерации.
- •9. Малый бизнес и особенности его функционирования в экономике страны.
- •10. Понятие продукции и услуг.
- •11. Понятие и показатели качества продукции.
- •12. Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения.
- •13. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства.
- •14. Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства.
- •15. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства.
- •16. Экономические аспекты комбинирования промышленного производства.
- •17. Экономическая сущность, классификация и стоимостная оценка основных фондов на предприятии.
- •18. Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов.
- •19. Показатели и пути улучшения использования основных фондов на предприятии.
- •1. Обобщающие показатели использования основных фондов.
- •20. Понятие, классификация и структура оборотных средств.
- •21. Нормирование оборотных средств.
- •22. Показатели эффективности использования оборотных средств и пути ускорения оборачиваемости.
- •23. Рынок труда.
- •24. Состав и структура персонала предприятия.
- •25. Управление персоналом предприятия.
- •26. Организация и нормирование труда.
- •27. Сущность, функции и принципы заработной платы.
- •28. Тарифная система и ее элементы.
- •29. Формы и системы заработной платы.
- •30. Особые условия оплаты труда и премирования работников.
- •31. Регулирование заработной платы.
- •32. Производственное планирование: принципы, методы. Виды планов.
- •33. Производственная программа и мощность .
- •34. Подготовка нового производства .
- •35. Бизнес-план предприятия.
- •36. Сущность и виды издержек.
- •37. Классификация затрат.
- •38. Переменные и постоянные издержки производства.
- •39. Смета затрат и калькулирование себестоимости продукции.
- •40. Сущность прибыли и ее структура.
- •41. Источники формирования и направления использования прибыли.
- •42. Критический объем производства.
- •43. Сущность экономической эффективности производства.
- •44. Оценка эффективности и состояния баланса.
- •45. Сущность и функции цены как экономической категории.
- •46. Система цен и их классификация.
- •47. Факторы, влияющие на уровень цен.
- •48. Понятие и классификация инвестиций. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •49. Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •50. Понятие и классификация инноваций.
- •51. Сущность стратегии предприятия. Экономическая и функциональная стратегии.
- •52. Разработка маркетинговой и товарной стратегии.
- •53. Ценовая политика на различных рынках.
- •54. Повышение качества конкурентоспособности как стратегия устойчивого развития предприятия.
- •55. Сущность управления и его функции.
- •56. Организационная структура управления предприятием.
- •57. Принятие управленческих решений на предприятии.
- •58. Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •59. Производственный процесс и его структура.
- •60. Производственный цикл: понятие, структура и факторы, определяющие его длительность.
- •61. Типы, формы и методы организации производства.
- •62. Понятие и функции маркетинга.
- •63. Маркетинг предприятия.
- •64. Система маркетинга как фактор повышения устойчивости и адаптации предприятий к рынку.
- •65. Определение, задачи и принципы логистики.
- •66. Организация построения логистических систем.
- •67. Основные логистические концепции и системы
- •68. Понятие качества продукции.
- •69. Система показателей качества продукции.
- •70. Управление качеством.
- •71. Статистические методы контроля и управления качеством продукции.
- •72. Риски предприятий: их виды и особенности.
- •73. Управление рисками и их предупреждение.
- •74. Обеспечение страховой защиты рисков предприятий.
- •75. Сущность договора, его виды.
- •76. Заключение, изменение и расторжение договора.
- •77. Экономические споры и их разрешение.
- •78. Сущность банкротства и антикризисного управления.
- •79. Основные факторы банкротства предприятий.
- •80. Процедура банкротства на основе антикризисного законодательства.
78. Сущность банкротства и антикризисного управления.
Для рыночной экономики банкротство предприятий является неотъемлемым атрибутом и результатом конкуренции, а конкуренция, как известно, — это двигатель прогресса. В странах с развитой рыночной экономикой ежегодно тысячи фирм сходят с арены и появляются новые, и это считается естественным процессом. Таким образом, в условиях рыночных отношений банкротство предприятий — это нормальное и положительное явление, так как в конечном итоге оно направлено на оздоровление и более эффективное функционирование национальной экономики.
В странах с развитой экономикой имеется институт банкротства, который законодательно регулирует сферу деятельности в этой области. С переходом на рыночную экономику в России также начал создаваться институт банкротства. Первая попытка правового регулирования отношений, связанных с неплатежеспособностью предприятий, была предпринята в Указе Президента от 14 июня 1992 г. № 623 «О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур». Данный указ устанавливал порядок признания Госкомимуществом России государственных предприятий банкротами и являлся переходным от советской экономики развивающимся рыночным отношениям. Но уже 19 ноября 1992 г. Верховным Советом РФ был принят Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий». Указанный закон был введен в действие с 1 марта 1993 г. и действовал на протяжении 5 лет.
Принятие первого закона о банкротстве не вызвало волну банкротств по России, как предсказывали многие. Кредиторы и должники осторожно относились к новому институту в законодательстве, воспринимая его только как механизм ликвидации организаций. Кроме того, в первые же годы применения закона о банкротстве стало очевидно его несовершенство. Закон поверхностно регулировал рассмотрение дел о банкротстве и содержал нормы, не позволявшие эффективно использовать процедуры банкротства. 8 января 1998 г. был принят Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)», который вступил в силу 1 марта 1998 г. и являлся большим шагом вперед на пути становления в России цивилизованного института банкротства. Но, как показала практика, и в новом законе оказалось много погрешностей. Законодателям не
удалось обеспечить в законе учет интересов всех участников дела о банкротстве. Его применение позволило кредиторам, пользуясь предоставленными им чрезмерными полномочиями и отсутствием у должника эффективных механизмов защиты своих интересов, использовать процедуры банкротства для установления контроля за хозяйственной деятельностью своих конкурентов с последующей продажей бизнеса должника. Большое распространение получили «заказные» банкротства, целью которых было не оздоровление предприятий, а смена их собственника. Эти недостатки указанного закона вызвали необходимость продолжения работы по совершенствованию законодательства о банкротстве, и уже в 2002 г. был принят новый Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (далее Закон о банкротстве), который вступил в силу 3 декабря 2002 г.
Этот закон и Гражданский кодекс РФ являются основными нормативными документами в области банкротства в нашей стране. В экономической литературе сущность банкротства трактуется довольно неоднозначно. Но большинство авторов под понятием «банкротство» понимают следующее.
Банкротство (нем. Bankroll, ит. Вапкаюйа) — долговая несостоятельность предприятия, несостоятельность его удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров, работ и услуг, а также неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды, поскольку долговые обязательства предприятия-должника превышают размеры его имущества или структура его баланса неудовлетворительна.
В Федеральном законе от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» понятие «банкротство» трактуется следующим образом: «Несостоятельность (банкротство) — признанная арбитражным судом несостоятельность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей». Из этого следует, что только арбитражный суд может объявить то или иное предприятие банкротом.
В соответствии с этим же Федеральным законом юридическое лицо считается не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанности не погашены им в течение трех месяцев
с даты, когда они должны были быть исполнены. При этом дело о банкротстве может быть возбуждено арбитражным судом при условии, что требования к должнику — юридическому лицу в совокупности составляют не менее 100 тыс. руб. Таким образом, предприятие может быть признано арбитражным судом банкротом только в том случае, если оно своевременно (в течение 3 месяцев) не выполняет свои обязательства перед контрагентами, а эти обязательства должны составлять не менее 100 тыс. руб.
Обязательства предприятия могут быть подразделены на следующие группы:
• обязательства перед фискальной системой. Это обязательства по налогам, штрафам и пени перед бюджетами и др., т. е. такие обязательства, по которым необходимо платить в установленном порядке независимо от воли предприятия;
• обязательства перед финансово-кредитной системой. Это обязательства перед банками, финансовыми компаниями в случае, если предприятие взяло ссуду или заем в денежной форме либо в виде ценных бумаг на основе кредитного договора;
• обязательства перед кредиторами за поставленные ими товары или услуги. Это обязательства перед другими предприятиями или предпринимателями, которые возникают в результате договора;
• обязательства перед акционерами и работниками предприятия (внутренний долг). В эту группу входят обязательства по оплате труда, выплате премий, дивидендов и т. д.
Обязательства предприятия, возникающие в ходе его финансово-хозяйственной деятельности, имеют определенные сроки исполнения. Нарушение сроков исполнения обязательств ведет к возникновению у контрагентов рисков. Чем больше рисков создает предприятие контрагентам, тем чаще и длительнее оно задерживает исполнение обязательств, тем ненадежнее оно выглядит в глазах партнеров, контрагентов, собственных работников и т. д.
Такое предприятие обретает репутацию ненадежного партнера, недобросовестного плательщика, налогоплательщика, работодателя и т. д. Ранее нами уже отмечалось, что объективное банкротство предприятий, выполненное в строгом соответствии с российским законодательством в этой сфере, является положительным явлением, так как направлено на повышение эффективности национальной экономики. Но в то же время, как показала российская практика, банкротство может быть фиктивным или преднамеренным, осуществляющимся с целью ухода от долгов (обязательств) или незаконного передела собственности. Такое банкротство, кроме вреда в экономическом и социальном плане, ничего не приносит, и поэтому государство в лице своих соответствующих органов должно в корне пресекать подобные противоправные действия. К сожалению, эту функцию государство в полной мере не выполняет, так как на практике случаи фиктивного или преднамеренного банкротства встречаются довольно часто. Это, в частности, подтверждается в ежегодном послании (2002 г.) президента страны Федеральному Собранию РФ. В этом послании Президент РФ В. В. Путин в очередной раз указал на необходимость срочно навести порядок в сфере банкротства, и прежде всего в законодательстве. «"Поточное" банкротство предприятий уже успело стать доходным бизнесом, — сказал Президент РФ. — Мы обязаны сделать механизм проведения процедуры банкротства и оздоровления предприятий прозрачным, рыночным, а значит — невосприимчивым к коррупции».
Необходимо различать два понятия: управление предприятием и антикризисное управление предприятием.
Под управлением предприятием понимается комплекс мероприятий, разрабатываемых и осуществляемых менеджерами с целью обеспечения финансовой устойчивости, максимизации прибыли и возрастания стоимости предприятия.
Целью управления предприятием является недопущение его кризисного состояния и тем более банкротства. Если предприятие доведено до такого состояния и банкротство не является фиктивным или преднамеренным, то это свидетельствует прежде всего о плохом менеджменте на предприятии, и в дальнейшем вряд ли такие руководители способны вывести это предприятие из кризисного состояния.
Антикризисное управление существенно отличается от традиционного управления предприятием, имеет свою специфику, которая связана с существенными изменениями в условиях деятельности предприятия, а также с непредсказуемостью ситуации и новыми управленческими проблемами. В условиях кризиса, кризисных тенденций или их последствий на определенный период могут существенно измениться и цели деятельности предприятия. Имеется еще и фактор времени, отпущенного по закону на выход из банкротства и погашение долгов. Все эти обстоятельства свидетельствуют о том, что антикризисное управление существенно отличается от управления действующим предприятием, в первую очередь по цели и решаемым задачам.
В экономической литературе имеется немало определений антикризисного менеджмента. Нам представляется, что наиболее репрезентативное из них следующее: «Антикризисный менеджмент — такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы». Можно сказать и так, что антикризисное управление —это совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к предприятию-должнику, осуществляемых в рамках антикризисного законодательства.
Механизм антикризисного управления предприятием-должником состоит из следующих основных элементов (понятий):
1) диагностики финансового состояния;
2) оценки бизнеса предприятия;
3) маркетинга;
4) организационно-производственного менеджмента;
5) управления персоналом;
6) финансового менеджмента;
7) антикризисной инвестиционной политики;
8) антикризисного бизнес-планирования;
9) организации ликвидации предприятия.
Эффективность антикризисного управления предприятием в значительной мере зависит от выявления истинных причин, почему предприятие оказалось в таком положении. Только в этом случае можно предпринять действенные меры по выводу предприятия из кризисного состояния. Это истина, но почему-то о ней часто забывают.