- •Краткий конспект лекций по дисциплине «Кооперация в апк» Составители: Руденко д.В., Ушкевич а.М. Лекция 1. Теоретические основы кооперации
- •1. Предмет и задачи курса «Кооперация в апк»
- •2. Сущность кооперации
- •3. Формы и виды кооперации
- •4. Понятие межхозяйственной кооперации и направления ее развития
- •Лекция 2. История учений о кооперации
- •1. Возникновение кооперативного движения
- •2. Развитие кооперации во второй половине XIX века
- •3. Аграрные преобразования в начале XX века
- •4. Кооперативное движение в 1920-1930 гг.
- •5. Учение а. В. Чаянова о кооперации
- •Лекция 3. Апк как объект межотраслевых связей
- •1. Сущность апк, его место и роль в народном хозяйстве Республики Беларусь
- •2. Предпосылки и объективная необходимость формирования апк, сущность его взаимосвязей Размещение и специализация производства.
- •Концентрация производства
- •Индустриализация сельскохозяйственного производства
- •Лекция 4 Структура апк и ее характеристика
- •1. Структура апк и соотношение отраслей.
- •2. Территориальная и продуктовая структура апк и ее характеристика
- •3. Производственная и социальная инфраструктуры апк
- •4. Организационно-экономический механизм хозяйствования в апк
- •Лекция 5. Первые организационные формы кооперации по производству сельскохозяйственной продукции
- •1. Классификация межхозяйственных формирований
- •2. Межхозяйственные предприятия, основы их создания и функционирования
- •3. Сельскохозяйственные предприятия, выполняющие функцию мхп
- •4. Производственные объединения и их виды
- •5. Агрофирмы и их функционирование
- •6. Производственные системы
- •Лекция 6. Сущность и объективные предпосылки развития агропромышленной интеграции
- •1. Агропромышленные предприятия
- •2. Агропромышленные объединения
- •3. Агропромышленные комбинаты
- •4. Хозяйственная группа
- •5. Аграрные финансово-промышленные группы
- •6. Холдинг
- •7. Концерн
- •8. Ассоциация (союз).
- •9. Унитарные предприятия.
- •Лекция 7. Создание и функционирование спк в Республике Беларусь
- •1. Сущность, содержание и классификация кооперативов
- •2. Основные задачи и функции спк
- •3. Членство в спк, права и обязанности его участников
- •4. Имущественные отношения в спк
- •5. Оплата труда членов спк
- •6. Органы управления спк
- •Лекция 8 Основы создания и функционирования кооперативов за рубежом
- •2. Основные принципы кооперативной деятельности
- •3. Классификация кооперативов
- •4. Основы создания кооперативов
- •Оценка основных фондов
- •Директора. Члены кооператива делегируют совету директоров ответственность за претворение политики кооператива в жизнь.
- •Управляющий
- •Служащие
- •6. Хозяйственные методы Покупка продуктов у участников кооператива с немедленным расчетом
- •Учет поставок на индивидуальных счетах клиентов
- •Товарные пулы
- •Продажа на комиссионной основе
- •Проведение торговых переговоров
- •Использование капитала
- •Типы капитала
- •Лекция 9 Межотраслевые интеграционные связи в продуктовых подкомплексах
- •Лекция 10 Отраслевая структура и интеграционные взаимосвязи предприятий хлебопродуктового подкомплекса
- •Лекция 11 Отраслевая структура и интеграционные взаимосвязи предприятий картофельного подкомплекса
- •Лекция 12 Отраслевая структура и интеграционные взаимосвязи предприятий плодоовощного подкомплекса
- •Лекция 13 Отраслевая структура и интеграционные взаимосвязи предприятий масложирового подкомплекса
- •Лекция 14 Отраслевая структура и интеграционные взаимосвязи предприятий мясного и молочного подкомплекса
- •Лекция 15 Отраслевая структура и интеграционные взаимосвязи предприятий свеклосахарного подкомплекса
- •Лекция 16 Отраслевая структура и интеграционные взаимосвязи предприятий птицепродуктового подкомплекса
- •По технологическому уровню птицеводческие хозяйства сегодня можно разделить на три группы.
4. Хозяйственная группа
Хозяйственная группапредставляет собой совокупность юридических лиц, согласованно осуществляющих предпринимательскую деятельность в соответствии с заключенным между ними договором о создании хозяйственной группы. Она создается в целях повышения эффективности производства, установления рациональных экономических и технологических связей, привлечения дополнительных инвестиций.
Взаимоотношения между участниками строятся по одному из следующих способов:
Одному участнику группы (головной организации) принадлежат доля в имуществе каждого из иных участников группы или другие допускаемые законодательством права таким образом, что эта доля или эти права обеспечивают головной организации возможность принятия или отклонения решений в высшем органе каждого иного участника хозяйственной группы.
Один участник группы (доверительный управляющий) осуществляет доверительное управление имуществом иных участников группы (вверителей) на основании договора доверительного управления имуществом.
Каждый из участников входит в состав высшего органа управления иных участников группы, но не может единолично обеспечить принятие или отклонение решений этого органа.
Участники группы совместно принимают решения по координации своей предпринимательской деятельности
Хозяйственная группа не является юридическим лицом.
Формирование хозяйственных групп вызвано необходимостью рационального объединения сельских товаропроизводителей, работников перерабатывающих предприятий на всех технологических этапах: производство - переработка - реализация.
5. Аграрные финансово-промышленные группы
Одной из прогрессивных форм агропромышленной интеграции выступают аграрные финансово-промышленные группы (АФПГ) или агропромышленные финансовые группы (АПФГ), которые объединили сферы производства, переработки и финансовые структуры в целях реализации инвестиционных и других проектов (программ).
Агропромышленная финансовая группа- это объединение сельскохозяйственных, перерабатывающих, промышленных предприятий, финансово-банковских и научных учреждений, формируемое для координации деятельности названных структур, повышения эффективности и конкурентоспособности науки и производства, решение социальных проблем и обеспечение продовольственной безопасности государства.
АФПГ создается в целях экономической интеграции ее участников для реализации инвестиционных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности продукции (работ, услуг) и расширение рынка ее сбыта, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест. Участие предприятия более чем в одной АФПГ не допускается. АФПГ не является юридическим лицом. Высший орган управления АФПГ - совет управляющих, который включает представителей всех ее участников. Объем полномочий данного органа АФПГ устанавливается договором о ее создании.
Участниками АФПГ признаются юридические лица любых организационно-правовых форм и форм собственности - резиденты и нерезиденты Республики Беларусь, подписавшие договор о создании финансово-промышленной группы, и учрежденная ими Центральная компания, которую все участники ФПГ создают в форме акционерного общества для координации своей хозяйственной деятельности и ведения дел ФПГ.
Высший орган управления группы - совет управляющих. Текущую деятельность осуществляет генеральный директор, а контроль за хозяйственной деятельностью группы - ревизионная комиссия.
Особенность функционирования АФПГ заключается в том, что все входящие в нее предприятия имеют полную хозяйственную самостоятельность. Обязательное условие - долевое участие в процессе производства, переработки и реализации продукции.