ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
ПЛАНИРОВАНИЕ |
ИНИЦИИАЦИЯ |
ИСПОЛНЕНИЕ |
УПРАВЛЕНИЕ |
ЗАВЕРШЕНИЕ |
время
|
|
|
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ |
|
|||
|
|
|
ОПИСАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПЛАН |
ПРОЕКТА |
|
|
|
ОБЩАЯ ИДЕЯ |
УСТАВ |
КОМАНДА |
БАЗОВЫЙ ПЛАН ПРОГРЕСС |
ПРИЕМКА |
ОДОБРЕНИЕ |
ПЕРЕДАЧА ЗАКЗЧИКУ |
|
НАЧАЛЬНАЯ ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ФИНАЛЬНАЯ
ФАЗЫ
КАСКАДНЫЙ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
Затраты, Персонал
время
Затраты, Персонал
ИТЕРАЦИОННЫЙ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
время
Затраты, Персонал
СПИРАЛЬНЫЙ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
время
ПРОЕКТ КАК СИСТЕМА ПРОЦЕССОВ
МОНИТОРИНГ И УПРАВЛЕНИЕ
ИНИЦИАЦИЯ |
ЗАВЕРШЕНИЕ |
ИСПОЛНЕНИЕ
ОБЛАСТИ ЗНАНИЙ
•Управление содержанием
•Управление сроками
•Управление стоимостью
•Управление качеством
•Управление человеческими ресурсами
•Управление коммуникациями
•Управление рисками
•Управление поставками
•Управление интеграцией
ОСНОВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ПРОЕКТА
• Устав проекта (Приказ, Рамочный договор)
•Описание содержания проекта (Техническое задание)
•План проекта
УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
ЗАКАЗЧИК (ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ)
ИСПОЛНЯЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
КОМАНДА ПРОЕКТА
СПОНСОР
ИСТОЧНИКИ ВЛИЯНИЯ
ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
УСТАВ ПРОЕКТА
•Требования участников проекта
•Самое общее описание проекта или продукта
•Цель или обоснование проекта
•Информацию о назначенном менеджере проекта и уровне его полномочий
•Расписание контрольных событий (вех)
•Отношения между участниками проекта
•Допущения относительно организации и окружения
•Ограничения относительно организации и окружения
•Реальная бизнес-ситуация, служащая обоснованием проекта с данными о прибыли на инвестиции
•Бюджет проекта.