34. Экспертные системы (эс): назначение и классификация. Основные компоненты эс.

Экспертная система - система искусственного интеллекта, включающая знания об определенной слабо структурированной и трудно формализуемой узкой предметной области и способная предлагать и объяснять пользователю разумные решения.

Компоненты ЭС:

• база знаний – содержит факты и правила;

• логическая машина вывода – формирует послед-ть правил, кот. приводит к реш-ю задачи;

• компонент приобретения знаний – автоматизир-т процесс наполнения ЭС знаниями;

• объяснительный и диалог-ый компоненты – объяснит-ый

компонент разъясняет польз-лю, как система получила реш-е задачи и какие знания при этом использовала. Диалог-ый ориентир-н на организ-ю дружеств-го общения с пользователем в ходе реш-я задач, в процессе приобрет-я знаний;

• база данных – предназначения для хранения исходн. и промежуточн. данных решаемой в текущ. момент задачи.

Классифик-я ЭС

Признак клас-ии	Виды ЭС
Назначение	1)Общего	назнач-я;	2)Специализир-е
Степень зав-ти от	Статические (незав-е от внешн.среды)
внешн. среды	Динамич-е (учитыв-е динамику внешн.
	среды)
Тип использ-я	1) Изолиров-е; 2) ЭС на входе/выходе др.
	систем; 3) Гибридные
Стадии созд-я	1)Исследовательские образцы (разработ-е за
	1-2 мес.); 2)Демонстрацион-е
	(за 2-4 мес. на языке типа LISP, PROLOG и
	др); 3)Промышленные (за 4-8 мес. На языке
	CLIPS с полной БЗ); 4) Коммерч-е (за 1,5-2
	года на языке типа С++, Java с полной БЗ).

35. Системы поддержки принятия решений (сппр): назначение и классификация. Основные компоненты сппр.

СППР предназначены для оказания помощи руководителю по использ. данных знаний и моделей при подготовке и принятии реш., за кот. руководитель несет ответственность.

В наст. время СППР – автоматиз-ная сист., использующая модели выработки и принятие реш., обеспеч-щая пользователей эф-ным доступом к распределенным БД и представл-я различные способы отображения информации. СППР делятся на два класса:

1. EIS (Executive Information System) – для руководства, высшего уровня.

2. DSS (Decision Support System) – для руководства среднего уровня. Цель разработки и внедрения СППР - информационная поддержка оперативных возможностей и комфортных условий для высшего руководства и ведущих специалистов для принятия обоснованных решений, а также стратегическим и тактическим целям. Основой такой системы явл:

• доставка стат. данных и информации аналитического и сводного хар-ра как из внутр-х, так и из внешних источников для эк. и фин. оценок, сопоставление планов, разработка моделей и составление прогнозов в бизнесе;

• формирование и эксплуатация во взаимодействии с руководством соответствующей системы информационных, финансовых, математических и эвристических моделей эк-х и фин-х пр-сов.

К основ. фин-во-эк-м задачам СППР относятся анализ состояния и прогноз тенденций бизнеса и рын. конъюнктуры, планирование бизнеса и упр-е его развитием.

При этом реш-ся след. специализированные комплексы задач: 1. Оценка фин. состояния предприятия и планирование его развития. 2. Анализ состояние пр-ва, обслуживания клиентов, смежных организаций и сотрудников филиальной сети. 3. Анализ и прогнозирование денежного обращения, состояние кредитно-фин. сист. и организации денежного обращения. 4. Общеэк-кое положение отрасли в сопоставлении с макроэк-ми показателями. 5. Состояние и прогнозирование отдельных рынков и услуг.