23. Финансовые отношения и принципы их организации. Финансовый механизм управления предприятием и функции финансовой службы

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, производящий продуктовые товары, занимающееся различными видами деятельности с целью извлечения прибыли и приращение капитала.

Организация финансов предприятия строится на определенных принципах: хозяйственная самостоятельность; самофинансирование, материальная ответственность, заинтересованность в результатах своего труда и формирования финансовых ресурсов.

Финансы – это составная часть общественных финансовых отношений, которые отражают формирование, распределение и использование фондов денежных средств, как централизованных, так и децентрализованных, т.е. на уровне государства и предприятий.

Главная функция ФП – они должны обеспечить нормальный кругооборот основных и оборотных средств. ФП выполняют 2 основные функции: распределительную, контрольную. Распределительная – распределения внутреннего валового продукта, формирование первоначального капитала. Реализация контрольной функции осуществляется с помощью финансовых показателей, их оценки и разработки мер для повышения эффективности. Функции – регулирование денежных потоков. Финансовые отношения охватывают отношения с другими предприятиями по поставке сырья, материалов, с банковской системой при получении и погашении кредитов, со страховыми организациями, с персоналом по заработной плате. Управление финансами осуществляется с помощью финансового механизма. ФМ – это 5 взаимосвязанных элементов способствующих организации планированию и стимулированию использования финансовых ресурсов: это финансовые методы (финансовые рычаги, правовое нормативное и информационное обеспечение.

Функции управления финансами (планирование финансовое, обеспечение источниками финансирования – капиталами, управление финансовыми ресурсами, учет, контроль и анализ, защита рисками – выбор оптимального способа страхования рисков). Финансовый менеджмент – это область управления деятельностью, связанная с организацией денежных потоков, формированием капитала. Конкретные формы и методы управления определяются: учетной политикой, кредитной политикой, политика управления денежными средствами, издержками, дивидендная политика.

В последние годы в Российской практике все шире используются специальные приемы управления финансами, таки6е как факторинг, селенг, франчайзинг. Современное управление невозможно без применения сетей электронно-вычислительных машин м пакетов программ. Субъектом управления является финансовая служба, которая вырабатывает и реализует стратегию и тактику финансово управления с целью повышения ликвидности и платежеспособности, она обеспечивает ресурсами хозяйственную деятельность предприятия, обеспечивает взаимоотношения с финансово-кредитной службой, своевременных платежей в бюджет, поставщикам. Иными словами финансовые службы обеспечивают кругооборот основного и оборотного капитала. Их главное направление – финансовое планирование, оперативная работа, контрольно-аналитическая работа. С развитием рыночных отношений, основанных на многообразии форм собственности с выходом на внешние рынки перед финансовой службой ставится задача – организация эффективного управления финансовыми ресурсами с помощью финансового менеджмента, который представляет собой систему рационального управления движения денежных потоков.