27. Состав и структура оборотных средств предприятия, источники их формирования. Определение потребности предприятий в оборотных средствах, эффективность их использования

Оборотные средства (ОБС) – это совокупность ден.средств, авансированных для создания и использования оборотных фондов и фондов обращения для обеспечения непрерывного процесса производства. Оборотные производственные фонды – это предметы и орудия труда, учитываемые в составе МБП. Оборотные производственные фонды принимают однократное участие в производственном процессе и их стоимость полностью переносится на вновь создаваемый продукт. Основное назначение оборотных фондов – обеспечение непрерывного производственного процесса. К фондам обращения относятся ден.средства в кассе и в пути, на расчетных и текущих счетах, средства, вложенные в дебиторскую задолженность. Оборотные фонды и фонды обращения одновременно обслуживают процесс производства и реализации продукции. Они взаимосвязаны и переходят из одних фондов в другие. В связи с этим оборотные фонды и фонды обращения рассчитываются и учитываются в ден.форме как единые ОБС. На предприятии величина, состав и структура ОБС зависят от характера и сложности производства, длительности производственного цикла, стоимости сырья, условий его поставки, принятой формы расчетов. ОБС рассчитываются как в суммарном выражении, так и в относительных показателях, т.е. в отношении ко всему имуществу предприятия, отраженном во втором разделе актива. Источниками формирования ОБС выступают собственные источники, краткосрочные ссуды банка и Кт-задолженность. Организация ОБС на предприятии включает определение потребности в них. Потребность в ОБС рассчитывается исходя из 3-х элементов: запасов, Дт-задолженности и ден.средств. В совокупности они представляют оптимальный размер оптимальных источников финансирования. Ден.средства формируются за счёт собственных средств, а Дт-задолженность должна покрываться за счёт Кт-задолженности.

Эффективность использования ОБС зависит от правильного определения ОБС. На предприятии определяемая потребность в ОБС должна быть увязана со сметой затрат и производственным планом. В производственном плане должны быть отработаны вопросы, от которых зависит обеспечение производства в оборотных средствах, т.е. определены поставщики материалов, топлива, МБП, затраты на выпуск продукции. Определение величины ОБС необходимо для образования запасов готовой продукции на складе и тесно связана с прогнозирование объёма реализованной продукции. На нормально работающем предприятии наибольший удельный вес занимают ОБС, обслуживающие производство и начало реализации, поэтому при планировании большое внимание уделяется производственным запасам, незавершённому производству и готовой продукции на складе. При планировании оптимальной потребности в ОБС во внимание принимаются ден.средства, которые авансируются для создания производственных запасов, незавершённого производства и готовой продукции. Для этого используют 3-ри метода: 1)Аналитический – предполагает определение потребности в ОБС в размере их среднефактического остатка с учётом роста объёмов производства. 2)Коэффициентный – запасы и затраты подразделяются на зависимые и независимые от изменения объёмов производства. 3)Метод прямого счёта – предусматривает обоснованный расчёт запасов по каждому элементу ОБС с учётом изменения у уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировки ТМЦ, расчётов между предприятиями. Конкретные условия работы предприятия влияют на размер нормы ОБС, которая выражается в днях и характеризует величину запаса ТМЦ на определённый срок, который необходим для бесперебойности производства. Норматив ОБС – это плановая сумма ден.средств, постоянно необходимых предприятию для производственной деятельности. Частный норматив = однодневный расход * на ному запасов в днях. Для расчёта норматива по сырью используются данные о плановых затратах на материалы и полуфабрикаты на квартал. Норматив по незавершённому производству: используется плановая себестоимость и норма запасов в днях – зависит от длительности производственного цикла. Норматив по готовой продукции: используется однодневная плановая себестоимость готовой продукции и норма запасов в днях (время для упаковки, маркировки, подбора продукции по ассортименту). Норматив по МБП: зависит от их состава и рассчитывается аналитическим методом или прямым счётом.