Заключение
В ходе выполнения данной работы был закреплен теоретический курс по дисциплине «Стратегический менеджмент».
Было осуществлено моделирование деятельности АО «Сибирская Угольная Энергетическая Компания». Также были освоены практические навыки по формулировке миссии компании и постановке целей. Был проведен анализ макроокружения, микроокружения, а также внутренней среды предприятия.
В процессе выполнения курсовой работы были закреплены знания, полученные в курсе «Стратегический менеджмент», также получены практические навыки по принятию управленческих решений со стратегическим видением на примере реального предприятия.
Были разработаны миссия и цели компании. Был проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, в результате чего были сформированы его сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.
Также в ходе работы была разработана стратегия АО «СУЭК» и проработаны механизмы ее реализации. На основании разработанной стратегии компании была разработана система сбалансированных показателей, разработана корпоративная счетная карта, карта ключевых показателей результативности и система мотивации сотрудников.
Таким образом, все поставленные задачи были выполнены, и цель курсовой работы была достигнута.
Список использованных источников
Чернов С. С. Стратегический менеджмент: Методические указания к практическим занятиям для студентов IV курса факультета энергетики (специальность 080502) дневного отделения, Часть I – Новосибирск / Изд-во НГТУ, 2006. – 62 с.
Чернов С. С. Стратегический менеджмент: Методические указания к практическим занятиям для студентов IV курса факультета энергетики (специальность 080502) дневного отделения, Часть II – Новосибирск / Изд-во НГТУ, 2006. – 26 с.
«СУЭК» Годовой отчет за 2016 год: [Электронный ресурс]. URL: http://www.ar2016ru.suek.ru/ (Дата обращения: 25.12.2017).
«СУЭК» Годовой отчет за 2015 год: [Электронный ресурс]. URL: http://www.suek.ru/upload/files/pdf/en/SUEK_Annual_Report_2015_rus.pdf/ (Дата обращения: 25.12.2017).
Приложение I
Приложение II
