44. Методы управления хозяйственным риском.

Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение стартового уровня риска до приемлемого финального уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы, маркетинговые и другие исследования.

Многообразие применяемых в хозяйственной практике промышленных предприятий методов управления риском можно разделить на четыре типа:

- методы уклонения от риска;Х от ненадёжных партнёровот инновациий

- методы локализации риска; венчурных предприятий

- методы диссипации риска; Расширение закупок сырья, материалов

- методы компенсации риска. стратегического планирования.

45 Организационное обеспечение социально-экономической безопасности бизнеса

Цель системы экономической безопасности предприятия состоит в минимизации внешних и внутренних угроз экономическому состоянию предприятия, в том числе его финансовым, информационным, материальным и кадровым ресурсам, на основе разработанного и реализуемого комплекса мер экономико-правового и организационного характера.

К основным элементам системы экономической безопасности предприятия относят: защиту коммерческой тайны и конфиденциальной информации; компьютерную безопасность; внутреннюю безопасность; безопасность зданий и сооружений; физическую безопасность; безопасность связи; техническую безопасность; конкурентную разведку; информационно-аналитические работы; экспертную проверку механизма системы безопасности; предупредительно-профилактические работы среди персонала и его обучение вопросам экономической безопасности.

К задачам, решаемым системой обеспечения экономической безопасности предприятия, относят:

– прогнозирование возможных угроз экономической безопасности предприятия;

– организацию работы по предупреждению возможных угроз (превентивные меры) экономической безопасности предприятия;

– выявление, анализ и оценку возникших реальных угроз экономической безопасности предприятия;

– принятие решений и организацию деятельности по реагированию на возникшие угрозы экономической безопасности предприятия;

– постоянное совершенствование системы обеспечения экономической безопасности предприятия.

Выстраивание системы обеспечения экономической безопасности предприятия реализуется на основе соблюдения принципов законности, прав и свобод граждан, централизованного управления, компетентности, конфиденциальности, комплексного использования средств и сил, корпоративной этики и т.д.

46. Экономическая оценка предпринимательской деятельности

Определение эффективности предпринимательской деятельности начинается с установления критериев эффективности, т.е. главного признака оценки эффективности, раскрывающего его сущность. Смысл критерия эффективности предпринимательства вытекает из необходимости максимизации получаемых результатов или минимизации производимых затрат исходя из поставленных целей развития предприятия. Такими целями могут быть обеспечение выживаемости, достижение устойчивого роста, структурная перестройка, социальная стратегия и т.п.

При всем многообразии этих целей доминирующим становится достижение наилучших экономических результатов, стремление к извлечению наибольшей массы прибыли с учетом долговременной перспективы развития. Отсюда в качестве исходного количественного критерия эффективности предпринимательства должна выступать годовая норма прибыли на вложенный капитал:где, Е -- норма прибыли на вложенный капитал, %;П -- чистая прибыль (годовая) за вычетом налогов, руб.;К-- вложения в капитал, обеспечивающие получение прибыли, руб.;Ц -- годовой объем производства продукции в продажных ценах, руб.; С -- полная себестоимость годового выпуска продукции, руб. Выбранный критерий эффективности предпринимательства в виде нормы прибыли на капитал применяется как для сравнения различных вариантов развития предприятия, так и для оценки единственного варианта рынком. В соответствии с принятым критерием определяются конкретные показатели эффективности предпринимательства, отражающие основные характеристики затрат и результатов.