2 Пути оптимизации эффективности логистических систем на примере оао озпи «альтернатива»

2.1 Организационно - экономическая характеристика оао озпи «Альтернатива»

ОАО ОЗПИ «Альтернатива»был создан в 1988 году и его руководителем стал Айрат Нурлыгаянович Камаев. Базовым предприятием ОАО «Альтернатива» является «Октябрьский завод геофизической аппаратуры» (ОЗГА), недавно переименованный в «Октябрьский завод полимерных изделий» (ОЗПИ). До начала 90-х годов «ОЗГА», как предприятие опытно-экспериментального направления и узкой специализации, производил в основном геофизическое оборудование нескольких наименований для добывающей промышленности страны. Развал СССР, следствием чего явилась утеря налаженных производственно-технических связей с партнерами по всей стране, негативно и, как выяснилось позже, губительно отразилось на деятельности завода. Усугубили положение предприятия и структурные преобразования в народно-хозяйственном комплексе, грянувшие с взятием курса на новую экономическую политику – рыночные отношения. Финансовые потрясения до основания расшатали экономику некогда мощного завода, поставив предприятие на грань банкротства[18].

В 1995 году завод ОЗГА был акционирован и по Указу Президента Республики Башкортостан объединен с кооперативом «Альтернатива» [15].

Так появилось открытое акционерное общество «Альтернатива», основное направление которого – производство изделий из пластмассы. За 15-летнюю историю развития «Альтернатива» претерпела ряд изменений структурного порядка. В русле рыночных преобразований основные производственные мощности завода были перепрофилированы, но и ОЗГА сохранила производство нескольких видов изделий. В целях рационального использования существующих площадей, открыты новые производства и торгово-закупочные учреждения, как строительный рынок «Нарышево», оптовая база «Мир пластмассы», развлекательный комплекс – «Казино». На производственно-технических площадях «Альтернативы» размещены около 10 предприятий различных форм собственности, более 30 торговых фирм, связанных с «Альтернативой» арендными отношениями. Таким образом, «Октябрьский завод полимерных изделий» ОАО «Альтернатива» сегодня – это многоотраслевое структурное подразделение (холдинг) с развитым торгово-сервисным комплексом, технический и интеллектуальный потенциал которого нацелена на производство и сбыт изделий из пластмассы[19].

За период 2009–2013 года ООО «ЗПИ «Альтернатива» были разработаны и успешно реализованы ряд инновационных проектов, такие как: создание серийного производства щеточных пластмассовых изделий хозяйственно-бытового назначения, производство изделий из полистирола.

Начиная с 2012 года предприятие активно развивает детское направление. На 1 января 2012 года ассортимент детских товаров составлял 20 изделий. К концу 2014 года ассортиментный перечень составляет уже 224 изделия с объемом продаж 2080 тыс. шт. в год. Таким образом, ежегодно ассортимент детских товаров увеличивался в два и более раз[17].

Активное развитие детского ассортимента происходит, в том числе и за счет улучшения внешнего вида изделий и применения интересных дизайнерских решений. В частности, благодаря заключению контракта с компанией «Уолт Дисней», ассортиментный перечень пополнился большим списком красочной продукции (комоды, корзины, ведра и др.).

Предприятие оснащено современным высокотехнологичным оборудованием и роботизированными машинами. Основными технологиями, применяемыми в производстве, являются литье пластмасс под давлением и экструзионно-выдувное формование.

«Октябрьский завод полимерных изделий», созданное в форме открытого акционерного общества решением учредительного собрания учредителей – акционеров 15 декабря 2003 года протокол №1, поименованным в учредительном договоре от 15 декабря 2003 года – является юридическим лицом[15].

Генеральный директор занимается всей производственно-хозяйственной деятельностью завода.

В непосредственном подчинении генерального директора находятся директора, главный инженер, отдел кадров, юридический отдел, служба охраны, отдел сбыта.

Директор по производству занимается производственной деятельностью завода, вопросами материально-технического снабжения. В его подчинении заместитель директора по технической части, отдел материально технического снабжения, все цеха.

Заместителю директора по технической части подчиняются отдел главного механика и энергетика. ОГМ и ОГЭ занимаются обеспечением бесперебойной эксплуатации оборудования и обеспечением всеми видами энергии[16].

Директор по экономике занимается осуществлением технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, разработки нормативов по труду, осуществляет постоянный контроль за качеством и комплектностью выпускаемой продукции, обеспечивает создание программ технологических процессов и экономических расчетов и обслуживание действующих компьютеров на предприятии. В его подчинении бухгалтерия, ОТК, АСУП, маркетинг. Бухгалтерия ведет бухгалтерский учет и отчетность об использовании средств, выделенных в распоряжение предприятия, обеспечивает финансирование предприятия. Отдел маркетинга занимается изучением рынка, его проблем и перспектив; планированием товарного ассортимента предприятия с учетом требований рынка; планированием сбытовых операций[14].

Главный инженер отвечает за технику производства, техническую политику предприятия, внедрение научно-технических достижений и передового опыта лучших предприятий. В его подчинении находятся участок нестандартного оборудования, участок сантехники, бюро охраны окружающей среды и техники безопасности. БООС и ОТ занимается разработкой и внедрением мероприятий по улучшению условий труда, охране труда, техники безопасности, по охране окружающей среды, по пожарной безопасности.

Юридическое бюро занимается юридическими вопросами, составлением договоров и т.п.

Служба охраны занимается охраной всей территории завода.

Цель организации – конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижения которых являются для предприятия желательными и на достижение которых направлена его деятельность.

ООО «ЗПИ Альтернатива» установило свои цели[6]:

1) в сфере доходов (получение прибыли, занятие лидирующих позиций на рынке, повышение производительности, мощности организации и т.д.);

2) в сфере работы с клиентами (увеличение скорости обслуживания клиентов, отсутствие жалоб на качество и цену изделия);

3) в сфере работы с сотрудниками (снижение текучести кадров, повышение квалификации работников, повышение мотивации работника);

4) в сфере социальной ответственности (проведение благотворительных акций, различных мероприятий для детей и взрослых и т.д.).

ООО «ЗПИ “Альтернатива”» строго следует своим целям для достижения лидирующих позиций среди производителей изделий из пластмасс.

ООО «ЗПИ “Альтернатива”» имеет большое количество конкурентов (более ста предприятий, оптовиков и торговых домов). В связи с этим предприятию приходится вести борьбу с предприятиями-конкурентами за «своего» покупателя. Для этого на предприятии создана служба маркетинга, которая постоянно анализирует внешние угрозы и возможности, которые предприятие может и должно использовать себе во благо.

Конкурентов у ООО «ЗПИ “Альтернатива”» много, но выделяют шесть самых главных конкурентов[7]:

1) ООО «Алтайский полимер». Ассортимент – более 200 наименований. Специализация – производство и продажа товаров хозяйственного назначения из

пластмасс.

2) ОАО «Полимербыт». Ассортимент – более 100 наименований. Специализация – производство изделий из пластмасс для кухни, ванной и туалетной комнаты, офиса, дачи и сада, детские товары и производство различных сумок и пакетов с петлевой и упроченной ручками, сумок типа «майка», мусорных мешков, упаковочных пакетов.

3) ЗАО « ГК “Пластик-Центр”». Ассортимент – более 100 наименований. Специализация – производство и продажа изделий из пластмасс для кухни, ванной комнаты. Сада и огорода и другие позиции, которые постоянно пользуются спросом.

4) ООО «М-пластика». Ассортимент – более 200 наименований. Специализация – производство и продажа товаров народного потребления из пластмасс под марками фирм IDEA и LAMELA.

5) ООО «Узденторг». Ассортимент – более 100 наименований. Специализация – производство и продажа изделий из пластмасс высокого качества и современного дизайна по доступной цене.

6) ООО «Бытпласт». Ассортимент – более 200 наименований. Специализация – производство и продажа изделий из пластмасс.

Таким образом, можно сказать, что ООО «ЗПИ “Альтернатива”» - это предприятие, которое движется вперед и старается не уступать ведущим мировым производителям по производству изделий из пластмассы[7].

ООО ЗПИ 'Альтернатива' занимается благотворительной деятельностью:

• оказывает помощь образовательным учреждениям;

• оказывает материальную помощь детским садам и детским домам;

• оказывает содействие развитию спорта и физической культуры среди молодежи;

• имеет диплом 'За возрождение традиций благотворительности и меценатства в России, способствующих развитию духовности и прогресса';

• оказывает посильную помощь в строительстве церквей и мечетей, содействие в нравственном и духовном развитии населения.

Приоритеты экономического развития ОЗПИ «Альтернатива» - это постоянное расширение ассортимента товаров народного потребления. В настоящее время здесь под маркой «Альтернативы» выпускается более 200 наименований товаров народного потребления. Это пластмассовые изделия для дома – ведра различной емкости, разнообразные вазы, горшки для цветов, крышки, вешалки, воронки, разделочные доски, лейки, ковши, кувшины, канистры, емкости для сыпучих продуктов, корзины для пикника, контейнеры для мусора, лейки, подносы и др.; материалы для отделки – подрозетники, вентиляционные решетки, анемостаты, декоративные решетки; строительные материалы – стеновые панели, сайдинги, вагонки, молдинги и т.д. И все – разных видов. Вся эта продукция производится с самыми последними тенденциями рынка и с учетом потребительского спроса[8].

Логистическая деятельность предприятия ОАО ОЗПИ «Альтернатива» направленна на минимизацию издержек, получение дополнительной выгоды и оптимизацию всех потоков на предприятии.

Каждый месяц осваивается производство трех-четырех видов новых изделий. «Альтернатива» выгодно отличается от других производителей своим широчайшим ассортиментом. Поэтому в этом смысле «Альтернативу» без всяких преувеличений можно назвать лидером в России по ассортименту выпускаемых изделий из пластмассы[9].

В последние годы стремительно развивается строительная индустрия. Новые технологии в строительстве и ремонте квартир потребовали и новых материалов. Широкое применение нашли стеновые панели из пластика. В «Альтернативе» по достоинству оценили перспективность этого направления. В 2001 году на базе закупленного из Тайваня оборудования было налажено производство стеновых панелей. В настоящее время действуют 4 линии, выпускается 6 видов стеновых панелей более 30 различных расцветок, более 10 наименований комплектующих изделий к ним. Освоили производство сайдинга, применяющегося для наружной отделки зданий.

В производстве пластмассовых изделий наиболее сложной и трудоемкой является их изготовление способом выдува. Оказалось, что мастерам пластмассовых дел «Альтернативы» и это под силу. В 2003 году с конвейера сошла первая партия канистр из пластмассы. Теперь их выпускается более 20 видов с емкостью от 0,3 до 50 литров.

Таблица 2.1. ABC анализ по группам закупаемых товаров ОАО ОЗПИ «Альтернатива»

Первичный список			Упорядоченный список
№ позиции	Средний запас по позиции, руб.	доля позиции в общем запасе, %	№ позиции	средний запас по позиции, руб.	доля позиции в общем запасе,%	доля нарастающим итогом,%	Группа
1	2100	4,36	2	13600	28,26	28,26	группа А
2	13600	28,26	23	12250	25,45	53,7
3	70	0,15	24	5900	12,26	66,0
4	50	0,10	13	2500	5,19	71,2
5	880	1,83	28	2500	5,19	76,4
6	2100	4,36	6	2500	5,19	81,6
7	50	0,10	1	2100	4,36	85,9	группа В
8	50	0,10	10	1200	2,49	88,4
9	360	0,75	20	980	2,04	90,4
10	1200	2,49	5	880	1,83	92,3
11	400	0,83	29	670	1,39	93,7
12	90	0,19	22	510	1,06	94,7
13	2500	5,19	27	460	0,96	95,7
14	350	0,73	17	400	0,83	96,5
15	50	0,10	11	400	0,83	97,3
16	40	0,08	9	360	0,75	98,1	Группа С
17	400	0,83	14	350	0,73	98,8
18	100	0,21	19	200	0,42	99,2
19	200	0,42	30	110	0,23	99,5
20	980	2,04	18	100	0,21	99,7
21	40	0,08	25	90	0,19	99,9
22	510	1,06	12	90	0,19	100,0
23	12250	25,45	3	70	0,15	100,2
24	5900	12,26	4	50	0,10	100,3

Являясь лидером в России по производству изделий из пластмассы, «Альтернатива» занимает достойно отведенное ей место на современном рынке пластмассы[10].

Используя благоприятные условия для сбыта продукции, «Альтернатива» наладила торговые связи со всеми регионами России начиная с Калининграда до Дальнего Востока. Создана дилерская сеть, включающая более 25 агентов в ведущих регионах. Нет уголка по России, где бы не появилась торговая марка «Альтернатива». Товар вывозится на всех видах транспорта. «Альтернатива» успешно применяет такой вид взаимовыгодного сотрудничества, как доставка грузов к потребителям на своем транспорте. При этом оптовым покупателям транспортные услуги предоставляются бесплатно[12].

Местоположение г.Октябрьского, находящееся на стыке Урало-Поволжской зоны, соединяющей единой транспортной артерией 4 крупных региона, «Альтернативой» тоже использована в интересах собственного бизнеса. Созданная в 2000 году оптовая база «Мир пластмассы» полностью оправдала свое название. «Мир пластмассы» сотрудничает с 300 базами аналогичного типа. Здесь торгуют не только изделиями «Альтернативы», идет взаимовыгодный товарообмен с базами многих регионов России.

Основные производственные цеха[15]:

• Литейный цех предназначен для изготовления пластмассовых изделий: ведра, тазики

• Выдувной цех предназначен для изготовления пластмассовых изделий: канистры, кумганы и др.

• Цех экструдеров предназначен для изготовления пластмассовых изделий: стеновые панели, вагонки и др.

Вспомогательные цеха:

• Механический цех предназначен для изготовления деталей методом холодной штамповки и механической обработки. изготовления, ремонта и восстановления приспособлений, прессформ, штампов(технологического оснащения).

• Участок УНО – участок ремонтно-строительных работ и изготовления тары, сварки и малярки. Предназначен для изготовления упаковочной тары; ремонта зданий, сооружений и строительных работ;

• Участок сантехники предназначен для ремонта и монтажа оборудования, электрооборудования; снабжения цехов паром, водой, энергией.

Начиналось все с выпуска 5–10 наименований изделий: пробки и крышки для бутылок, пластиковые светильники, чашки. Сегодня ассортимент составляет более 2500 изделий.

Предприятие выпускает такие виды продукции, как[11]:

• товары для дома (вешалки, тазы, контейнеры для мусора);

• товары для кухни (подносы, миски, кружки, салатники, конфетницы);

• детские товары (мебель, игрушки, санитарно-гигиенические изделия);

• для сада и огорода (цветочные горшки, кашпо, грабли, ограждения);

• канистры, лейки и баки хозяйственного назначения;

• шланги поливочные;

• тара ПЭТ (емкости, банки, бидоны);

• щетки;

• садовая мебель (столы, стулья, кресла, шезлонги).

Ключевая особенность выпускаемых предприятием товаров – это высококачественная продукция мирового уровня, отвечающая экологическим требования и стандартам. При производстве используется только сертифицированное, чистое и качественное пищевое сырье без использования химикатов и добавок. Изделия имеют яркий и современный дизайн, учитывают предпочтения различных возрастных групп пользователей. Ежегодно появляется не менее 100–150 новых видов товаров.

Таблица 2.2 XYZ анализ ОАО ОЗПИ «Альтернатива»

№ позиции	Реализация за 4 квартала (за год), руб.	Средняя реализация за квартал, руб.	Числитель подкоренного выражения	подкоренное выражение	значение корня	значение всей дроби	значение коэффициента вариации,%	упорядоченный список( по коэффициенту вариации)		ГРУППА
								коэффициент вариации	№ позиции
1	2030	508	17476	4369	66,09	0,1302	13,0	4,7	23	X
2	11560	2890	1317200	329300	573,85	0,1986	19,9	5,9	27
3	70	18	876	219	14,8	0,8457	84,6	6,3	28
4	60	15	500	125	11,18	0,7453	74,5	7,4	13
5	820	205	5700	1425	37,75	0,1841	18,4	7,8	20
6	2080	520	13600	3400	58,31	0,1121	11,2	7,9	9
7	80	20	200	50	7,07	0,3535	35,4	8,5	25
8	80	20	200	50	7,07	0,3535	35,4	10,9	10	Y
9	360	90	200	50	7,07	0,0786	7,9	11,2	6
10	1340	335	5300	1325	36,4	0,1087	10,9	11,5	29
11	430	108	3876	969	31,13	0,2896	29,0	11,7	24
12	85	21	119	30	5,48	0,2579	25,8	13	1
13	2950	738	11876	2969	54,49	0,0739	7,4	13,4	22
14	220	55	500	125	11,18	0,2033	20,3	25,8	12	Z
15	990	248	1476	369	19,21	0,0776	7,8	29	11
16	55	14	69	17	17,12	1,2451	124,5	34,8	16
17	560	140	1400	350	18,7	0,1336	13,4	35,4	7
18	12500	3125	87500	21875	147,9	0,0473	4,7	35,4	8
19	6400	1600	140000	35000	187,08	0,1169	11,7	39,5	15

Готовая продукция отгружается единственному дистрибьютору ООО «БашПласт», клиентская база которого насчитывает более 3000 покупателей[15].

За период 2009–2013 года ООО «ЗПИ «Альтернатива» были разработаны и успешно реализованы ряд инновационных проектов, такие как: создание серийного производства щеточных пластмассовых изделий хозяйственно-бытового назначения, производство изделий из полистирола.

Таблица 2.3 Матрица АВС-XYZ

AX 13,14	AY 2,6,24	AZ
BX 18	BY 1,5,10,17	BZ 11
CX 9	CY 14,19	CZ 3,4,7,8,12,15,16,18

Начиная с 2012 года предприятие активно развивает детское направление. На 1 января 2012 года ассортимент детских товаров составлял 20 изделий. К концу 2014 года ассортиментный перечень составляет уже 224 изделия с объемом продаж 2080 тыс. шт. в год. Таким образом, ежегодно ассортимент детских товаров увеличивался в два и более раз[14].

Активное развитие детского ассортимента происходит в том числе и за счет улучшения внешнего вида изделий и применения интересных дизайнерских решений. В частности, благодаря заключению контракта с компанией «Уолт Дисней», ассортиментный перечень пополнился большим списком красочной продукции (комоды, корзины, ведра и др.).

Предприятие оснащено современным высокотехнологичным оборудованием и роботизированными машинами. Основными технологиями, применяемыми в производстве, являются литье пластмасс под давлением и экструзионно-выдувное формование.

На предприятии сконцентрированы три технологии производства пластмассовых изделий:

1) литье (ведра, горшки, посуда и т.д.);

2) выдув (канистры, бочки);

3) экструзия (панели).

Действуют цеха механический, инструментальный, нестандартного оборудования, термопластавтоматов, выдувных изделий и экструзионных линий[18].

Производственная логистика в процессе анализируемого предприятия позволяет максимально оптимизировать выполнение комплекса логистических операций, сократить простои оборудования, снизить потери материалов, травматизм, сократить численность вспомогательных рабочих, улучшить качество выпускаемой продукции и т.д.

Логистический подход к оптимизации всех разновидностей технологических связей способствует внедрению малоотходных и безотходных технологических процессов в производстве нефтегазовых продуктах[5].

Далее проведем регрессионный анализ зависимости количества произведённой продукции в стоимостном выражении от количества затраченных материальных ресурсов ОАО ОЗПИ «Альтернатива». Значения ОАО ОЗПИ «Альтернатива» возьмем за период с 1996 по 2015 года, данные отражены в таблице 2.2[19] .