- •1) Понятие анализа и определение афхд
- •2) Предмет и значение афхд
- •3) Задачи и принципы афхд
- •4) Метод и эвристические приемы афхд
- •5) Традиционные приемы афхд
- •6) Экономико-математические приемы афхд
- •7) Организация аналитической работы
- •8) Этапы проведения экономического анализа
- •9) Источники информации для анализа
- •10) Виды экономического анализа
- •11. Анализ научно – технического уровня
- •12 Анализ уровня организации производства и труда
- •13. Анализ ритмичности производства
- •14.Анализ уровня управления
- •15. Задачи и источники информации для анализа производства и реализации продукции.
- •20. Интенсивные факторы роста производства и реализации продукции.
- •21. Задачи и источники информации для анализа основных производственных фондов.
- •22. Анализ состава и структуры опф
- •24. Оценка выполнения плана по вводу в действие и модернизацию оборудования
- •25. Анализ эффективности использования опф
- •26. Факторный анализ фо
- •27. Анализ и испол-е оборудования
- •28. Задачи и источники информации для анализа материальных запасов
- •29. Анализ обеспеченности предприятия мат. Рес.
- •30. Управление запасами
11. Анализ научно – технического уровня
1) Показатели степени механизации и автоматизации
Механизация – замена ручного труда, машинами и механизмом
*комплексная – ручной труд отсутствует
*частичная – обычно ручной труд присутствует на вспомогательной стадии
Автоматизация – замена ручного и механического труда на автоматизированный, т.е. работники выполняют только контролирующие функции
а) уровень механизации работ
Умр=ОРм/ОР * 100
ОР – объем работ выполняющийся .механизированным способом
ОР – объем работ
б) степень охвата работы механизированным трудом
См=Тм/Т * 100
Тм – численность работником охватываемые механизированным трудом
Т – численность работников
в) уровень механизации труда в общих трудовых затратах
Умт=ЗТм+ЗТмр/ЗТм+ЗТмр+ЗТр * 100
ЗТ – затрата труда в чел/час
2)
а) уровень технической вооруженности труда
Утвт=ОФа/Т
ОФа – активная часть основных фондов
Т – среднесписочная стоимость
б) уровень механовооруженности труда
Умвт=Wм/Wж
Wм – затраты механ. энергии (чел/час)
W – затраты жив. труда (чел/час)
в) потенциальная электровооруженность
Уэвт=∑Wдв/Т
∑Wдв – сумма мощности двигателя
г) фактическая элекровооруженность
Уэвт=ЭЭ/Тч-ч
ЭЭ – израсходованная электроэнергия
Тч-ч – отработанные ч/ч
д) энергоемкость
Эе=ЭЭ/ВП
12 Анализ уровня организации производства и труда
1) Показатели уровня концентрации и специализации и кооперирования труда
а) Концентрация – это процесс сосредоточения производства на более крупных предприятиях или в крупных цехах
Ук=Qосн/Q * 100
Q – продукция в основных цехах
Q – общие выпуски
б) специализация – это процесс сосредоточения производства на одном виде продукции
Ус=Qс/Q * 100
Q – выпуск специализированной продукции
в) уровень кооперирования
кооперация – взаимодействие с другими предприятиями, приобретение у них комплектующих и полуфабрикатов
Укооп=ПФпок/ПФ * 100
ПФ – объем полуфабрикатов
ПФпок – покупные полуфабрикаты
2) Показатели длительности производственного цикла
Кдпц=Тц/Тц1
3)Показатели ритмичности и непрерывности
а) Ритмичность подразумевает работу в соответствии с графиком без отстаивания и ускорении
Кр=Qзаст/Qпл =>1
4)Показатели организации труда
а)Коэффициент использования рабочих по квалификации характеризует степень соответствии рабочих, той работе, которую они выполняют
Крк=Rраб/Rрм
Rраб-средний разряд работника
Rрм-средний разряд рабочих мест
13. Анализ ритмичности производства
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца к третьей декаде предыдущего месяца. Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Один из наиболее распространенных показателей – коэффициент ритмичности. Он определяется:
где Кр – коэффициент ритмичности;
BПплi – плановый выпуск продукции за i-e периоды;
ВПнi – недовыполнение плана по выпуску продукции в i-м периоде.