Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шедко осн предприн..doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
28.10.2018
Размер:
778.24 Кб
Скачать
  1. 12. Управление риском

 

  1. 12.1. Сущность хозяйственного риска, виды потерьи факторы риска

 

Экономический риск – опасность неудачи, непредвиденных потерь в ус­ловиях неопределенности экономической ситуации. Задача предпринимателя - не заходить за допустимые пределы риска, предвидеть опасности, стремиться уменьшить риск до возможно низкого уровня. Рассматривая риск, надо учитывать только случайные непредвиденные потери, не предусмотренные в бизнес-пла­не. Если убытки можно заранее предвидеть, то они должны рассматри­ваться не как потери, а как неизбежные расходы и включаться в расчетную калькуляцию.

Регулятивная функция риска может выступать в конструктив­ной и деструк­тивной формах. Конструктивность риска проявляется в актив­ности, устрем­ленности в будущее, поиске нестандартных методов работы, освоении иннова­ций. Деструктивный характер регулятивной функции проявляется в том, что принятие и реализация необдуманных реше­ний с не­обоснованным риском ведут к авантюризму.

Основные виды риска в деятельности предприятия:

-                     производственный риск - связан с осуществлением любых видов производст­венной деятельности. Причины возникновения производственного риска – непрогнозируемые рост цен на сырье и материалы, повышение налоговых ставок;

-                     коммерческий риск, связанный с процессом реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных фирмой. Причины – непредвиденное изме­нение конъюнктуры, потери товара в процессе обращения, непредвиденное снижение покупательского спроса;

-                     финансовый риск – риск, связанный с финансовой деятельностью фирмы. Причинами могут быть изменение условий кредитования, ухудшение положения обслуживающего банка, выплаты штрафов, утеря денежных средств и ценных бумаг, замораживание счетов.

Виды потерь:

1.                  материальные потери заключаются в непредусмотренных биз­нес-планом дополнительных или прямых потерях материальных объектов или ресурсов. Измерение производится в натуральном и стоимостном выра­жении.

2.                  трудовые потери – потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. Измерение производится в человеко-ча­сах, человеко-днях, и в стоимостном выражении.

3.                  финансовые потери – прямой денежный ущерб.

4.                  потери времени происходят, когда бизнес-процессы осуществляются медленнее, чем запланировано. Прямая оценка таких потерь производится в единицах времени. Оценка потерь в стоимостном выражении производится с помощью коэффициентов дисконтирования.

5.                  специальные виды потерь заключаются в несчастных случаях со смер­тельным исходом, нанесении ущерба здоровью людей и окружающей среде, деловой репутации фирмы. Оценка таких потерь в стоимостном выражении представляет значительные трудности.

6.                  значительную опасность для предприятия представляют информацион­ные потери. Они заключаются в утечке коммерческой информации вследст­вие недобросовестности работников, взлома компьютерной системы; в полу­чении неполной, недостоверной, несвоевременной информации из-за легко­мысленной или недобросовестной работы маркетологов, аналитиков, бухгал­теров, юристов.

Факторы риска, влияющие на работу фирмы делятся на объективные и субъективные. Объективные факторы, не зависят от работы фирмы: инфля­ция, конкуренция; политические, экономические и экологические кризисы; стихий­ные бедствия, забастовки, военные конфликты, отмена режима наи­большего благоприятствования и т.д. Субъективные факторы непосредствен­но зависят от работы фирмы: производственный потенциал, техническое ос­нащение, степень организации труда, соблюдение техники безопасности, вы­бор типа договора с заказчиками и поставщиками.