Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
(ФП)Тема 5-нов.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
03.11.2018
Размер:
152.06 Кб
Скачать
  1. Методы планирования прибыли

Для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли, факторы, влияющие на её получение, классифицируют по разным признакам (рисунок 1).

Рисунок 1. Классификация факторов, влияющих на величину прибыли

К внешним факторам относятся естественные условия, государственное регулирование цен, тарифов, процентов, налоговых ставок и льгот, штрафных санкций и прочее. Эти факторы не зависят от деятельности предприятий, но могут служить причиной значительного влияния на величину прибыли.

Внутренние факторы делятся на производственные и непроизводственные.

Производственные факторы характеризуют наличие и использование средств и предметов труда, трудовых и финансовых ресурсов и, в свою очередь, делятся на экстенсивные и интенсивные.

Экстенсивные факторы влияют на процесс получения прибыли через количественные изменения: объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оснащения, численности персонала, фонда рабочего времени и т.п.

Интенсивные факторы влияют на процесс получения прибыли через "качественные" изменения: повышение производительности оборудования и его качества, применение прогрессивных видов материалов и усовершенствование технологии их обработки, ускорение обращения оборотных средств, повышение квалификации и производительности труда персонала, снижение материалоемкости продукции, усовершенствование организации работы и более эффективное использование финансовых ресурсов и т.п.

К непроизводственным факторам относят, например, снабженческо-сбытовую и природоохранную деятельность, социальные условия работы и быта и т.п.

Планирование прибыли - ответственная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы предприятия.

Планирование прибыли происходит в отдельности по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование, но и имеет значение для предвидения величины налога на прибыль, так как некоторые виды деятельности не облагаются налогом на прибыль, а другие – облагаются по повышенным ставкам.

Объектом планирования являются плановые элементы балансовой прибыли, главным образом, прибыль от реализации продукции (работ, услуг).

Основой для расчета является объем производственной программы, который базируется на заказах потребителей и хозяйственных договорах.

Чаще всего при планировании прибыли применяют метод прямого счета.

Прибыль от продукции, которая реализуется, рассчитывается следующим образом::

П рп = В рп – С рп

П рп - прибыль, планируемая по продукции, подлежащей реализации в следующем периоде;

В рп - плановая выручка от реализации продукции в действующих ценах (без НДС, акцизов,

торговых и сбытовых скидок);

С рп - полная себестоимость продукции, подлежащей реализации в следующем периоде (рассчитанная в

смете затрат на производство и реализацию продукции).

Объем продукции, реализуемой в следующем плановом периоде, в натуральном выражении определяется как: сумма остатков нереализованной продукции на начало планового периода и объема выпуска товарной продукции на протяжении планового периода без остатков готовой продукции, которые не будут реализованы до конца этого периода.

Т.о. расчет плановой прибыли от реализации продукции такой:

П рп = П 01 + П тп – П 02

П рп - прибыль от реализации продукции в плановом периоде;

П 01 - прибыль в остатках нереализованной продукции на начало планового периода;

П тп - прибыль от товарной продукции, которая планируется к выпуску в следующем периоде;

П 02 - прибыль в остатках нереализованной готовой продукции в конце планового периода.

Такая методика расчета лежит в основе применения укрупненного метода планирования прибыли, когда легко определить объем продукции, которая будет реализована, как в действующих ценах, так и по себестоимости.

Разновидностью метода прямого счета является метод поассортиментного планирования прибыли. Прибыль определяется по каждой ассортиментной позиции, для чего необходимо иметь соответствующие данные. Укрупненный метод прямого счета применяется на предприятиях с незначительной номенклатурой продукции. Метод поассортиментного расчета используется при более широком ассортименте, если планируется себестоимость по каждому виду продукции.

Главным преимуществом метода прямого счета при известных ценах и неизменных затратах на протяжении планового периода является его точность.

Ранее метод прямого счета был основным при планировании прибыли, так как предприятия ориентировались на однозначно определенный объем реализации продукции, круг покупателей, фиксированные цены.

В современных условиях хозяйствования метод прямого счета можно использовать при планировании прибыли лишь на очень короткий промежуток времени, пока не изменились цены, зарплата и прочие обстоятельства. Это исключает его применение при годовом и перспективном планировании прибыли. Поэтому используют аналитический (экономический) метод.

При аналитическом методе, прибыль может рассчитываться на основе

    1. показателя затрат на 1 гривну товарной продукции и

    2. процента базовой рентабельности.

С учётом затрат на 1 грн. реализованной продукции прибыль планируется на полный выпуск товарной продукции:

П о = ТП о х (100 – З 1 грн.) / 100

П о – ожидаемая прибыль от реализации продукции в плановом периоде;

ТП о – товарная продукция по оптовым ценам;

З 1 грн. – затраты на 1 гривну товарной продукции (в копейках).

В случае, когда расчет ведется в отдельности по сравнимой и несравнимой товарной продукции, используется процент базовой рентабельности. Сравнимая продукция выпускается в базисном году, который предшествует плановому, поэтому известны ее фактическая полная себестоимость и объем выпуска. По этим данным можно определить базовую рентабельность Р б:

Р б = (П о : С тп) х І00 %

П о - ожидаемая прибыль (расчет прибыли ведется в конце базисного года, когда точный размер

прибыли еще не известен),

С тп - полная себестоимость товарной продукции базисного года.

В отличие от метода прямого счета аналитический метод планирования прибыли показывает влияние факторов на величину прибыли, но и он в достаточной мере не учитывает влияние всех изменяющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверность.