- •Курсова робота
- •Черкаси 2011
- •Резюме.
- •Персонал підприємства.
- •Юридичний розділ.
- •Опис продукту.
- •Ринок збуту.
- •Прогнозований об`єм продажу (за роками).
- •Конкуренція.
- •Маркетинговий план.
- •План виробництва.
- •Показники використання основних фондів.
- •Організаційний план.
- •Оцінка ризиків та страхування.
- •Можливі ризики та їх вплив на прибуток.
- •Юридичний план.
- •Фінансовий план.
- •Розрахунок прогнозованих фінансових показників на перші чотири роки роботи підприємства.
- •Прогнозовані фінансові показники на перші чотири роки роботи підприємства.
- •Оцінка фінансово-економічного стану підприємства на перші чотири роки його роботи.
- •Фінансово-економічний стан підприємства.
- •Стратегія фінансування.
- •Список використаної літератури.
Опис продукту.
Вироблені нашим підприємством сувенірні чашки можуть використовуватись для харчових продуктів.
Відмінність (особливість) продукту – низькі ціни, можливість вибору малюнку на чашці.
Гарантійний строк збереження малюнку на чашці, за умови неушкодженості поверхні плівки, – 2 роки. Уникати прямого сонячного світла.
ТУ 2356-17; ліцензія №35730017ВР; розмір малюнку 6×10 см;
фарба РN-13R.
Ринок збуту.
Ми впевнені в тому, що наша продукція буде мати гарантований попит. Якщо врахувати ще й те, що ціна нашої продукції нижча, ніж у конкурентів, а її якість – вище (див. розділ «Конкуренція»), то можна стверджувати, що вся вироблена нами продукція буде відразу реалізована, тобто обсяг випуску буде дорівнювати об`єму продажу за весь час існування підприємства.
Покупцями нашої продукції будуть жителі та гості м. Києва та Київської області (насамперед, молодь) із рівнем достатку вище середнього.
У перший рік існування підприємства ми плануємо випустити і реалізувати 140000 чашок, у подальшому ми будемо збільшувати обсяг випуску і реалізації на 10000 чашок кожен рік (див. таблицю 2).
Таблиця 2.
Прогнозований об`єм продажу (за роками).
Товар |
2011 рік |
2012 рік |
2013 рік |
2014 рік |
||||
Ціна, грн |
Oб`єм продажу, чашок |
Ціна, грн |
Oб`єм продажу, чашок |
Ціна, грн |
Oб`єм продажу, чашок |
Ціна, грн |
Oб`єм продажу, чашок |
|
Сувенірна чашка з малюнком |
8 |
140000 |
9 |
150000 |
9,50 |
160000 |
9,50 |
170000 |
Конкуренція.
Наше підприємство має двох конкурентів: мале підприємство «Червоний півень», яке працює на ринку м. Києва вже 5 років (юридична адреса – м. Київ, вул. Фрунзе, 96) і підприємство «Метелик», що працює на ринку Київської області вже 3 роки (юридична адреса – Київська область, м. Боярка, вул. Силосна, 67). Підприємство «Червоний півень» позначимо як «Конкурент 1», а підприємство «Метелик» - як «Конкурент 2».
Обидва конкуренти виробляють аналогічну нашій продукцію за цінами 9,60 грн за чашку (конкурент 1) та 9,75 грн за чашку (конкурент 2). Щодо якості продукції обох конкурентів, то вона нижча за якість нашої продукції, що видно з експертної оцінки нашого товару і товарів обох конкурентів (див. таблицю 3).
Таблиця 3.
Властивість |
ПВ |
Наш товар |
Товар конкурента 1 |
Товар конкурента 2 |
|||
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
||
Якість нанесення малюнку на леколь |
0,35 |
11 |
12 |
9 |
10 |
11 |
11 |
Якість наклеювання леколя на чашку |
0,3 |
10 |
10 |
9 |
9 |
8 |
7 |
Яскравість малюнка |
0,05 |
9 |
8 |
8 |
7 |
9 |
9 |
Стійкість малюнка проти механічних пошкоджень |
0,2 |
11 |
11 |
7 |
6 |
7 |
7 |
Стійкість малюнка проти вицвітання на сонці |
0,1 |
7 |
5 |
6 |
6 |
8 |
10 |
∑ |
1 |
48 |
46 |
39 |
38 |
43 |
44 |
Тут ПВ – питома вага властивості.
Як бачимо, наш товар за думкою обох експертів має вищі бальні оцінки, ніж товари двох наших конкурентів. Значить, наш товар є кращим за товари конкурентів, а, отже, нашому підприємству можна і слід виходити на ринок.