- •Вопросы для экзамена по курсу “Проектирование асоиу”/ 12/2006
- •Общая характеристика процесса проектирования асоиу. Цели и этапы разработки консалтинговых проектов
- •Разработка системного проекта на основе стандарта iso 12207. Основные процессы жизненного цикла программного обеспечения асоиу.
- •Модели жизненного цикла программного обеспечения асоиу. Подход rad.
- •1. Каскадная модель
- •2. Спиральная модель
- •3. Методология rad
- •Основные принципы методологии rad
- •Структурный подход к проектированию информационной системы. Функциональная модель асоиу. Количественный анализ диаграмм idef0 и dfd.
- •Объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию информационной системы. Унифицированный язык моделирования uml.
- •Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе структурного подхода.
- •Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе объектно-ориентированного подхода. Методика rup.
- •Разработка модели защиты данных в асоиу.
- •Разработка пользовательского интерфейса.
- •Проектирование распределенной обработки данных.
- •Анализ и оценка производительности асоиу.
- •Управление проектом асоиу
- •Проектная документация асоиу. Требования госТов к документации, содержание документации.
- •Инструментальные средства проектирования асоиу.
- •Типизация проектных решений асоиу. Использование коробочных продуктов и адаптируемых интегрированных систем.
- •Самостоятельная разработка
- •Заказные системы
- •Тиражируемые (коробочные) продукты
- •Адаптируемые интегрированные системы
- •Адаптируемые интегрированные системы как платформа современных комплексных систем автоматизации
- •Графические средства представления проектных решений асоиу (idef, dfd, uml, erd и т.Д.)
- •Распределенная обработка данных.
- •Системное проектирование Программных систем на основе стандартизации.
- •Стандартизированные показатели качества сложных программных систем
- •Понятие и виды case-средств
- •Стандарты для информационных систем управления mrp, erp, csrp, crm
- •Аспекты внедрения erp-систем. Стратегии и типы производства
- •1 Производство на склад
- •2 Сборка под заказ.
- •3 Производство под заказ
- •4 Разработка под заказ
- •Стратегии производства и период поставки
- •Стратегии производства и методы планирования
- •Выбор типа управления производством
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Традиционные финансовые методы
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы.Качественные методы
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Вероятностные методы
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Состояние рынка программного обеспечения
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Основные участники рынка информационных и телекоммуникационных технологий
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Критерии выбора корпоративной информационной системы
- •Основные подходы внедрения кис
- •1. Эталонный процесс внедрения кис
- •Стратегии внедрения кис на примере “Баан”
- •Стратегии внедрения кис на примере корпорации “Парус”
-
Аспекты внедрения erp-систем. Стратегии и типы производства
ERP=MRP+CPM+FRP
MRP – система, которая управляет планированием материальных ресурсов
CPM – планирование производственных мощностей
FRP – планирование финансовых ресурсов
ERP системы – это одни из самых быстрорастущих ИС на рынке программного обеспечения.
ERP системы объединяют все основные функции предприятия: планирование, производство, снабжение, сбыт, управление финансами, бухгалтерию и т.д. в единое информационное производство.
Преимущества ERP:
– сокращение времени выполнения заказов клиентов
– лучшее управление оборотными средствами за счет уменьшения уровней запасов.
– повышение точности управления запасами
– оптимизация производственных операций
– лучшее планирование закупок материалов
– увеличение точности прогнозирования
– улучшение документооборота
Во многом результаты внедрения ИС определяют правильным выбором.
Стратегии и тип производства
1 Производство на склад
Планировании производства осуществляется на основании прогноза спроса и имеющихся заказов на готовую продукцию
2 Сборка под заказ.
Изготавливает стандартные детали и компоненты и складирует. При появлении конкретного заказа производится сборка. Включает в себя этапы сборки и отгрузки.
Клиент участвует в дизайне конечного продукта путем выбора параметров изделия из которых будет собран продукт.
При этой стратегии, создавая небольшой запас сборочных единиц, производитель обеспечивает практически неограниченное число вариантов изделия.
Представители: Компании занимающиеся сборкой компьютеров, производители мебели, дорожные техники, некоторые приборостроительные компании.
3 Производство под заказ
Изготовление продукта начинается только тогда, когда изготовитель получит заказ от клиента.
Большинство составляющих производится или закупается непосредственно под конкретный заказ.
Представители: производители мебели, упаковки, пластиковых окон, полиграфические комбинаты и т.д.
4 Разработка под заказ
Выполнение заказа клиента предварительно требует разработки дизайна заказываемой продукции. Предприятие изготавливает уникальное изделие под каждый заказ клиента. Период поставки достаточно велик.
Представители: Космическая отрасль, оборонные заводы, судоверфи и т.д.
Изготовитель шкафов-купе производит 10 базовых моделей. 100 размеров базовой модели. 10 – типов материалов. + цвет.
-
Стратегии производства и период поставки
Главной характеристикой стратегии производства является период доставки – время поступления заказа от клиента до поставки реального проекта.
В рыночных условиях равен периоду коммерческого цикла – время в течение которого покупатель согласен ждать.
Производство на склад: закупка – производство – сборка – хранение – отгрузка.
Период поставки (Tn) = отгрузка;
Сборка под заказ: закупка – производство – хранение – сборка – отгрузка.
Период поставки (Tn) = сборка + отгрузка;
Производство под заказ: закупка – хранение – производство – сборка – отгрузка.
Период поставки (Tn) = производство + сборка + отгрузка
Разработка под заказ: дизайн – закупка – производство – сборка – отгрузка.
Период поставки (Tn) = дизайн + закупка + производство + сборка + отгрузка
Сборка под заказ
Производитель изготавливает стандартные детали, закупает компоненты и складирует. При появлении конкретного заказа производится сборка, поэтому период поставки включает сборку. Клиент участвует в дизайне, путем выбора параметров изделия, из которого будет собран продукт. При этой стратегии создавая небольшой запас сборочных единиц, производит обеспечив неограниченное число сборочных единиц.
Наиболее типичные представители: компании занимающиеся сборкой компьютеров, мебели, некоторые приборостроительные компании.
Производство под заказ
Изготовление продукта начинается столько тогда, когда изготовитель получит заказ от клиента. Большинство составляющих производится, закупается непосредственно под конкретный заказ.
Типичные представители: производители мебели, упаковки, пластиковых окон, полиграфические комбинаты и т.д.
Разработка под заказ
Выполнение заказа клиента предварительно требует дизайн заказываемой продукции. Предприятие изготавливает индивидуальное изделие для каждого клиента.
Типичные представители: предприятия аэрокосмической области, оборонные заводы, судоверфи…