- •Курсовая работа (проект)
- •«Разработка системы управления рисками реализации проекта создания и продвижения портала «Аргус-м Школа».
- •Содержание
- •Введение
- •Описание проекта «Аргус-м Школа»
- •Бизнес-модель
- •Основные источники получения дохода
- •Текущая стадия реализации проекта
- •План продаж
- •Показатели экономической эффективности проекта
- •Идентификация рисков
- •Анализ и оценка рисков проекта
- •Качественная оценка рисков проекта
- •Разработка плана управления рисками проекта
- •Сценарий развития рисковых ситуаций проекта
- •Порядок реагирования на рисковые ситуации
- •Организация управления рисками
- •Оценка эффективности управления рисками
- •Оценка эффективности управления рисками проекта
- •Эффективность системы управления рисками для выделенных рисковых ситуаций
- •Список литературы
Описание проекта «Аргус-м Школа»
«Аргус-М Школа» - открытый образовательный Интернет-сайт, предоставляющий бесплатно инструменты дистанционного обучения для сопровождения образовательного процесса в школе и дополнительного внешкольного образования, инструменты раскрытия и дальнейшего развития творческого потенциала школьников, инструменты применения полученных навыков на практике.
«Аргус-М Школа» реализует следующие функции:
1. Управление учебным заведением: школьный сайт, электронный дневник учащихся, расписание занятий, электронный документооборот, уведомление родителей и т.д.
2. Система дистанционного обучения: создание электронных учебных курсов, тестов, организация дистанционного написания и сдачи преподавателю докладов, рефератов и иных работ. Поддержка общеобразовательной программы интерактивными уроками, курсами и другими материалами.
3. Подготовка к ЕГЭ - дополнительная подготовка учащихся к поступлению в вузы.
4. Обучение в школе основам современных востребованных профессий, в том числе в сфере IT и медиа-технологий одновременно с применением получаемых навыков на практике через инструменты «Аргус-IT» и «Аргус-Медиа»:
-
Интернет-технологии (веб-дизайн, создание сайтов, веб-программирование): сайт школы;
-
Флэш (флэш-анимация, флэш-программирование): сайт школы и приложения (новые модули) для «Аргус - Школа»;
-
Журналистика: Интернет-газета (Интернет-журнал);
-
Графика (графический и веб-дизайн): художественная галерея;
-
Фотография: Фотогалерея;
-
Видеосъемка: Интернет-телеканал;
-
Звук (музыка): Музыкальный лейбл /Радиостанция;
-
Создание деловой сети, оценка работ школьников профессионалами индустрии, подбор персонала среди талантливой молодежи.
Бизнес-модель
Таблица 1
Основные источники получения дохода
Услуга |
Цена |
On-line курсы по школьным предметам |
500 руб. за курс |
On-line курсы по IT и Медиа инструментам |
500 – 1000 руб. за курс |
On-line курсы подготовки к ЕГЭ для 9, 11 классов |
500 – 1000 руб. за курс |
Дополнительные платные инструменты для школ
|
500 руб. за месяц |
Размещение рекламы |
Цена определяется в зависимости от размера, страницы и количества показов. |
Комиссия от продаж партнеров - интернет магазинов учебников и канцелярских товаров, размещенных на сайте |
Комиссия составит 5-7%. |
Текущая стадия реализации проекта
К настоящему моменту создана и отрабатывается на ряде других сайтов платформа для создания дистанционных тренингов «Аргус-М Портал». Права на программу защищены Свидетельством на регистрацию программы для ЭВМ № 2009615304, полученным в 2009 году. Права принадлежат руководителю проекта – Приходько Максиму.
Рынок
По данным Госкомстата, всего в России более 53500 школ. По результатам мероприятий в рамках нацпроекта «Образование» с 2007 года все школы страны были подключены к сети Интернет.
Всего в 5-11 классах школ России учится более 7,5 млн. школьников, около 60% которых имеют дома доступ в Интернет.
Все российские школы и школьники, имеющие доступ в Интернет, относятся к целевой аудитории проекта. Учитывая этот факт и цены на услуги, которые планируется предлагать на сайте, потенциальная емкость российского рынка составляет почти 5 млн. школьников или более 10 млрд. руб.
Согласно разработанному плану продаж, к концу первого года планируется охватить 0,5% потенциальных клиентов, к концу второго года – 2%, к концу третьего года – до 5%.
В таблице 2 отражен прогнозируемый объем продаж.
Таблица 2