- •45. Ф.Тейлор визначив якості ідеального керівника:
- •56. А.Файоль під адміністративною функцією підприємства розумів:
- •57. Роберт Блейк і Джейн Моутон розробили такі функції керівництва:
- •59. Менеджер організації – це:
- •60. Контроль – це процес, який:
- •61. Основні принципи керівництва:
- •108. Категорія режиму секретності – це:
- •109.Які з цих положень вірні? Ступінь секретності – це категорія, яка:
- •110. Ринок праці – це:
- •111.Робоче місце – це:
- •112. Організм людини включає в себе:
- •113.Головна задача європейської моделі управління:
- •114.Американська модель управління має наступні характерні ознаки:
- •115.Японська модель управління передбачає наступні характерні особливості:
108. Категорія режиму секретності – це:
а) категорія, яка характеризує важливість та обсяги відомостей, що становлять державну таємницю, які зосереджені в органах державної влади, органах місцевого самоврядування, на підприємствах, в установах і організаціях;
б) категорія, яка характеризує важливість та обсяги відомостей, що не становлять державну таємницю але, які зосереджені в органах державної влади і органах місцевого самоврядування;
в) категорія, яка характеризує такі обсяги відомостей, які зосереджені на підприємствах, установах і організаціях.
109.Які з цих положень вірні? Ступінь секретності – це категорія, яка:
а) характеризує важливість секретної інформації;
б) ступінь обмеження доступу до секретної інформації;
в) рівень охорони секретної таємниці державою;
г) всі положення вірні.
110. Ринок праці – це:
а) система суспільних відносин, пов’язаних із купівлею та продажем товару „робоча сила”;
б) є сферою працевлаштування, формування попиту й пропозиції на робочу силу;
в) механізм, що забезпечує узгодження ціни та умов праці між роботодавцями й найманими працівниками;
г) всі визначення вірні.
111.Робоче місце – це:
а) зона трудової діяльності працівників, оснащена всім необхідним для успішного здійснення роботи;
б) зона трудової діяльності групи працівників, яка може функціонувати відносно самостійно;
в) зона трудової діяльності працівника або групи працівників, оснащена всім необхідним для успішного здійснення роботи;
г) первинна ланка виробничої структури підприємства, яка не може функціонувати відносно самостійно.
112. Організм людини включає в себе:
а) працездатність людини;
б) функціональний стан людини та її працездатність;
в) настрій людини та її становлення до виконуваної роботи;
г) працездатність та функціональний стан людини, настрій людини та її ставлення до виконуваної роботи
.
113.Головна задача європейської моделі управління:
а) підтримку виробника за рахунок зниження податків, соціальне вирівнювання
в доходах, скорочення соціальних пільг;
б) орієнтацію на командну систему управління, переважання в організаціях вертикальних структур, намагання керівників все зробити самому і особисто контролювати;
в) надання матеріальної допомоги бідним за рахунок вилучення пільг у багатих,
створення сприятливого соціально-психологічного клімату і стабільності в трудових колективах, захист від свавілля адміністрації;
г) пожитгєвий найм управлінських кадрів на роботу, гнучку побудову структу-ри управління, колегіальна відповідальність за ухвалені рішення, орієнтацію на керівників універсального шпу.
114.Американська модель управління має наступні характерні ознаки:
а) орієнтація на командну систему управління, переважання в організаціях вертикальних структур, намагання керівників все самому зробити і особисто контролювати;
б) орієнтація кадрової політики на вузьку спеціалізацію, індивідуальні навички
та ініціативу, чітка формалізація структури управління, залежність оплати праці
від індивідуальних результатів спеціаліста, індивідуальна відповідальність менеджера;
в) підтримка виробника за рахунок зниження податків, соціальне вимірювання
в доходах, скорочення соціальних пільг;
г) надання матеріальної допомоги бідним за рахунок вилучення пільг у багатих,
створення сприятливого соціального-психологічного клімату і стабільність в
трудових колективах, захист від свавілля адміністрації.