115.Японська модель управління передбачає наступні характерні особливості:

а) орієнтація кадрової полішки на вузьку спеціалізацію, індивідуальні навички та ініціативу, чітка формалізація структури управління, залежність оплати праці від індивідуальних результатів спеціаліста, індивідуальна відповідальність менеджера;

б) підтримка виробника за рахунок зниження податків, соціальне вирівнювання

в доходах, скорочення соціальних пільг;

в) по житгєвий найм управлінських кадрів на роботу, гнучка побутова структури управління, колегіальна відповідальність за ухваленні рішення, орієнтація на

керівників універсального типу;

г) надання матеріальної допомоги бідним за рахунок вилучення пільг у багатих, створення сприятливого соціально-психологічного клімату і стабільності в трудових колективах, захист від свавілля адміністрації.