Заходи антикризового пр у роботі з змі
Крім традиційних новин, інших друкованих матеріалів у антикризовому ПР використовують: прес-конференції. прес-релізи, інтерв’ю, спростування, корпоративні видання, спонсорство, лобіювання, судові позови, захист інформації, комерційний шпіонаж, управління чутками (провокування, створення випадкових перешкод, побічне маніпулювання, саботажні технології), налагоджування зворотного зв’язку з споживачами і партнерами тощо.
9.3. Адаптаційний паблік рілейшнз у бізнесі
Одна справа, коли проблеми бізнесмена виникають за його виною, інша – коли він до них немає ніякого відношення. Мова йде про об’єктивні кризи.
Об’єктивна криза – це широкомасштабна криза, яка викликана обставинами, що не підлягають контролю з боку організації. За умов виникнення такої кризи питання постає у тому, наскільки підприємство та його керівники змогли адаптуватися до зовнішніх обставин.
Найперше завдання адаптаційного ПР – це збереження людини у числі фігур, яким потрібний особистий імідж. Після перетворення на простого українця людині вже не здатний допомогти ніхто. Наприклад, після захисту дисертації, якщо людина не з’являється у колі їй подібних – через півроку про неї просто забудуть. Отже, якщо вже досягли певних висот – серед них і потрібно крутитися, навіть якщо це вам і не приємно.
Друге завдання – по можливості виключити вплив кризи на імідж людини, локалізувати її прояви. Поки оточуючі вважають, що справи на підприємстві ідуть добре і серйозних проблем не існує, його керівництво користується кредитом довіри, йому дають гроші у борг, з ним радяться і підтримують.
Третє завдання – обернути адаптаційну кризу на користь підприємства.
За причинами виникнення об’єктивні кризи діляться на:
-
природні;
-
законодавчі;
-
регіональні;
-
політичні;
-
глобальні;
-
індивідуально-обумовлені;
-
персональні.
Для їх уникнення з допомогою ПР здійснюється:
-
адаптація умов „під себе”.
-
адаптація себе до нових умов.
-
створюється антикризовий імунітет.
Завдання для самоконтролю до теми 8
-
Назвіть передумови виникнення кризових ситуацій на підприємстві та у бізнес-середовищі. Охарактеризуйте види криз.
-
Чому повсякденний паблік рілейшнз є антикризовим засобом?
-
Які використовуються кризові технології у паблік рілейшнз. Назвіть основні завдання паблік рілейшнз у кризових технологіях.
-
Назвіть етапи управління кризою та його елементи.
-
Охарактеризуйте етапи подолання кризи.
-
Які існують проблеми управління кризою?
-
Охарактеризуйте умови та специфіку використання паблік рілейшнз-стратегій під час кризи.
-
Охарактеризуйте особливості антикризового паблік рілейшнз у бізнесі. Які здійснюються комунікації у ситуації кризи?
-
Назвіть і охарактеризуйте методи перевірки готовності підприємства до кризи.
-
Назвіть шляхи подолання кризової ситуації завдяки вдалій кампанії паблік рілейшнз. Наведіть приклади.
-
Охарактеризуйте адаптаційний паблік рілейшнз у бізнесі.