2 Показатели, характеризующие наличие и движение персонала предприятия

Для характеристики трудового потенциала предприятия используется система показателей. Количественная характеристика персонала измеряется следующими показателями: списочная, явочная и среднесписочная численность работников предприятия.

Списочная численность работников предприятия – показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Списочная численность работников в среднем за отчетный месяц (среднемесячная численность) рассчитывается путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1-го по 30-е или 31-е число, включая праздничные и выходные дни, и полученная сумма делится на число календарных дней отчетного месяца.

Явочная численность – работники, фактически явившиеся на работу на конкретную дату.

Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.).

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни) и делением полученной суммы на число календарных дней в месяце.

Изменение в списочной численности персонала происходит вследствие приема на работу и увольнения работников.

Показатели, характеризующие движение кадров:

1) коэффициент выбытия кадров: Квыб = ,

где Чув – численность уволенных за период работников;

2) коэффициент приема кадров: Кпр = ,

где Чпр – численность принятых на работу;

3) коэффициент оборота кадров: Коб.к = ;

4) коэффициент текучести кадров: Кт.к. = ,

где – Чув.пр – численность уволенных за прогулы работников.

6) коэффициент постоянства кадров: Кп = ,

где Чк – численность кадров состоящих в списочном составе весь календарный год.

3 Расчет численности работников предприятия

Важнейшим элементом использования рабочей силы является определение нормативной численности, необходимой для обеспечения бесперебойного процесса производства продукции, оказания услуг, выполнения работ. В основе ее расчета лежит определение баланса рабочего времени, который составляется по предприятию в целом и его структурным подразделениям.

Баланс рабочего времени рассчитывается по отдельным элементам и включает: расчет полезного фонда рабочего времени в днях; установление средней продолжительности рабочего дня в часах; определение эффективного полезного фонда времени в часах.

Полезный фонд времени в днях в плановом периоде рассчитывается исходя из календарного и номинального фонда времени. Календарный фонд – это число календарных дней планового периода в году (365 или 366), в квартале (99, 91, или 92) и т. д. номинальный фонд - это количество дней в плановом периоде, кроме выходных и праздничных. В прерывных производствах номинальный фонд рабочего времени исчисляется путем вычитания количества выходных и праздничных дней из календарного фонда времени, в непрерывных – исключением из него невыходов по графику сменности.

На основании планируемого фонда рабочего времени (ФРВ) рассчитывается нормативная численность работников предприятия.

Пример баланса рабочего времени среднесписочного работника.

Методы определения численности рабочих:

1 Численность рабочих-сдельщиков при выпуске разнообразной продукции определяется по трудоемкости работ по формуле:

Чосн = ,

Тпр – трудоемкость выполняемых работ, н.-ч.;

Фвр – эффективный фонд рабочего времени, ч.;

Квн – коэффициент выполнения норм.

2 Если предприятие выпускает однородную продукцию, то численность рабочих-сдельщиков (основных рабочих) рассчитывается по нормам выработки:

Чосн =

ВПн – выпуск продукции в натуральном выражении (шт, т, кг),

Нвыр – норма выработки в натуральном выражении.

3 В отраслях, где используются аппаратурные технологические процессы (металлургическая, химич. и др.), численность основных рабочих рассчитывается по нормам обслуживания:

Чвсп = ,

п – количество единиц оборудования, с – количество смен работы оборудования,

Но – норма обслуживания оборудования одним рабочим (единиц оборудования).

Численность вспомогательных рабочих, занятых на нормируемых работах определяется также, как и основных рабочих.

Численность вспомогательных рабочих, занятых на не нормируемых работах определяется:

а) по нормам обслуживания (см. предыдущую формулу),

б) по рабочим местам:

Чвсп = Кр.м. * с,

Кр.м – количество рабочих мест

Наиболее обоснованным методом является расчет численности работников по трудоемкости работ.

Для определения численности руководителей, специалистов, технических исполнителей используется штатное расписание предприятия.

Общую численность работников в плановом периоде можно рассчитать по формуле:

Чпл = ,

Чбаз – численность работников в базовом периоде, чел.,

Коп – коэффициент роста объема производства,

Кпт – коэффициент роста производительности труда.