- •Реферат
- •1. Організація і планування роботи каналізаційного господарства
- •1.1 Планування структури і організація керування системою водопостачання
- •1.2 Планування виробничих зв'язків каналізаційної системи
- •1.3. Планування організації виробничого процесу
- •1.4 Планування виробничої програми водопровідного господарства
- •1.5 Планування чисельності працівників
- •1.5.1 Планування чисельності основних та допоміжних робочих
- •1.5.2 Планування чисельності керівного складу
- •1.6 Планування фонду оплати праці
- •1.6.1 Планування фонду оплати праці робочих
- •1.6.2. Розрахунок фонду заробітної плати спеціалістів та керівного складу.
- •2. Планування поточних витрат на очистку стічної води
- •2.1 Розрахунок витрат на сировину і матеріали (реагенти)
- •2.2 Розрахунок витрат на паливо і енергію на технологічні цілі
- •2.3 Витрати на основну і додаткову заробітну плату
- •2.4 Витрати на відрахування на соціальне страхування
- •2.5 Витрати на утримання і експлуатацію устаткування
- •2.6 Загальновиробничі витрати
- •2.7 Інші виробничі витрати
- •2.8 Розрахунок собівартості послуг водовідведення
- •3. Планування ціни послуг водопостачання
- •4. Розрахунок основних показників ефективності
- •Література
1.4 Планування виробничої програми водопровідного господарства
Розрахунок виробничої програми споруд водопровідного господарства - один з найважливіших підрозділів.
На базі цього розрахунку визначається виробнича програма підприємства, що забезпечує обгрунтованність при плануванні подачі води, надання послуг водопостачання для населення і промисловості міста, виявляються вузькі місця в системах водопровідного господарства і розробляються заходи щодо їх усунення.
Виробнича програма планується в залежності від технічної норми потужності одиниці обладнання і всієї системи та розподіляється по місяцям року.
Виробнича потужність:
П = N*T,
де N - технічна норма продуктивності обладнання, м3/год;
Т - річний фонд фактичного часу роботи обладнання та всієї системи, рік.
П = 5400*365 = 1971000 м3/рік
Розподіл виробничої програми по виробничим ділянкам за місяцями року зводиться до таблиці 8.
Таблиця 8- Розподіл виробничої програми по місяцям року
Обладнання |
січень, 31 січень |
лютий,28 |
березень, 31 |
квітень,30 |
травень, 31 |
червень,30 |
липень, 31 |
серпень, 31 |
вересень,30 |
жовтень, 31 |
листопад,30 |
грудень,31 |
разом = 365 |
Виробни-ча потужність, м3/міс |
167400 |
151200 |
167400 |
162000 |
167400 |
162000 |
167400 |
167400 |
162000 |
167400 |
162000 |
167400 |
1971000 |
1.5 Планування чисельності працівників
1.5.1 Планування чисельності основних та допоміжних робочих
Вихідними матеріалами для розрахунку чисельності робітників є дані про продуктивність водопровідних споруд та протяжність каналізаційних мереж, яка приймається за [1].
Необхідна чисельність робочих приводиться у таблиці 9.
Таблиця 9 - Чисельність робітників основного і допоміжного виробництва
№ |
Професія |
розряд |
режим роботи |
Потреба в робочих, чол. |
||||||
нормативна, чол./добу |
1 зміна |
2 зміна |
штатна |
облікова |
||||||
Основне виробництво |
||||||||||
1 |
Машиніст насосних установок(НС 1) |
5 |
безперервний |
4 |
3 |
1 |
6 |
64 |
||
2 |
Машиніст компресорних установок |
4 |
3 |
2 |
1 |
5 |
||||
3 |
Машиніст насосних установок(НС 2) |
5 |
4 |
3 |
1 |
6 |
||||
4 |
Оператор освытлювачів |
3 |
7 |
4 |
3 |
9 |
||||
5 |
Оператор шв. фільтрів |
4 |
7 |
4 |
3 |
9 |
||||
6 |
Коагуляторщик |
2 |
7 |
4 |
3 |
9 |
||||
7 |
Лаборант хіміко-біол. аналізу |
2 |
5 |
3 |
2 |
7 |
||||
8 |
Обхідник водопровідної мережі |
4 |
4 |
3 |
1 |
7 |
||||
Разом |
57 |
64 |
||||||||
Допоміжне виробництво |
||||||||||
1 |
Слюсар аварійно-відновлювальних робіт |
4 |
безперервний |
4 |
3 |
1 |
6 |
36 |
||
2 |
Транспортний робочій |
2 |
3 |
2 |
1 |
11 |
||||
3 |
Електромонтер по обслуговуванню устаткування |
4 |
9 |
7 |
2 |
5 |
||||
4 |
Електромонтер по ремонту устаткування |
4 |
8 |
6 |
2 |
10 |
||||
Разом |
32 |
36 |
||||||||
Аварійно-ремонтна бригада |
||||||||||
1 |
Слюсар КІПіА |
4 |
|
3 |
3 |
- |
3 |
7 |
||
2 |
Газоелектрозварник |
4 |
3 |
3 |
- |
3 |
||||
|
МОП |
- |
6 |
6 |
- |
6 |
||||
Разом |
101 |
114 |
Таблиця 10- Баланс часу роботи одного робочого за рік
№ п/п |
Найменування |
Кількість днів |
1 |
Графік роботи |
безперервний |
2 |
Календарний час, дні - вихідні - святкові |
З65 - 91,25 |
3 |
Номінальний час, дні |
249,75 |
4 |
Тривалість робочої зміни, год |
12 |
5 |
Номінальний час по нормі, год |
|
6 |
Тарифна відпустка, дні |
28 |
7 |
Втрати часу у зв’язку з виконанням державних обов’язків |
- |
8 |
Втрати часу у зв’язку з хворобою |
- |
9 |
Інші невиходи |
- |
10 |
Фактичний час роботи, дні |
221,75 |
11 |
Обліковий коефіцієнт |
1,12 |