16. Основные этапы инновационного процесса. Ниокр как составная часть инновационного процесса.

1. Фундаментальные исследования. Основная задача данной стадии инновационного процесса состоит в теоретическом изучении закономерностей определенной области науки и техники. Фундаментальные исследования не предполагают непосредственного внедрения полученных результатов в производство, а для своей конкретизации требуют проведения специализированных прикладных научно-исследовательских и опытно конструкторских работ (НИОКР). Отличительной особенностью данной стадии также является то, что она достаточно редко выполняется самими предприятиями-изготовителями новой продукции (исключение составляют только крупные промышленные компании), а в большинстве случаев реализуется силами специализированных исследовательских организаций (НИИ). В соответствии с логикой развития инновационного процесса появление нововведения начинается с генерации идеи нового продукта.

Фундаментальные исследования делятся на теоретические и поисковые. Результаты теоретических исследований проявляются в научных открытиях, обосновании новых понятий и представлений, создании новых теорий. К поисковым относятся исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания идеи и технологий. Завершаются поисковые фундаментальные исследования обоснованием и экспериментальной проверкой новых методов удовлетворения общественных потребностей. Все поисковые фундаментальные исследования проводятся как в академических учреждениях и вузах, так и в крупных научно-технических организациях промышленности только персоналом высокой научной квалификации. Приоритетное значение фундаментальной науки в развитии инновационных процессов определяется тем, что она выступает в качестве генератора идей, открывает пути в новые области знания. Финансирование фундаментальных исследований ведётся из государственного бюджета или в рамках государственных программ.

2. Могут выполняться как силами исследовательских подразделений самого предприятия (его лабораториями, опытно-конструкторскими службами и т.д.), так и специализированными НИИ. В рамках данной стадии инновационного процесса широко используются различные формы межфирменной кооперации.

Прикладные научные исследования — это исследования, направленные преимущественно на применение новых знаний для достижения практических целей и решения конкретных задач, в том числе имеющих коммерческое значение. На данном этапе проверяется техническая осуществимость идеи, анализируются масштабы потребностей рынка, а также потенциальные возможности предприятия по разработке и производству нового продукта. Выполнение работ на данном этапе связано с высокой вероятностью получения отрицательных результатов, возникает риск потерь при вложении средств в проведение прикладных научных исследований. Финансирование прикладных научно-исследовательских работ ведётся, во-первых, из государственного бюджета, во-вторых, за счёт отдельных заказчиков в лице крупных промышленных фирм, акционерных обществ, коммерческих фондов и венчурных фирм.

Этап 3. Опытно-конструкторские работы

Под опытно—конструкторскими работами понимается применение результатов прикладных исследований для создания образцов новой техники, материала, технологии. Опытно-конструкторские работы — это завершающая стадия научных исследований, переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству.

К опытно-конструкторским работам относятся:

• эскизно-техническое проектирование;

• выпуск рабочей проектно-конструкторской документации, в том числе чертежи на детали, сборочные соединения, изделие в целом;

• изготовление и испытание опытных образцов;

• разработка определённой конструкции инженерного объекта или технической системы;

• разработка идей и вариантов нового объекта;

• разработка технологических процессов;

• определение наименования продукта, товарного знака, маркировки, упаковки.

Основные научно-технические результаты опытно-конструкторских работ: прототип, промышленный образец, полезная модель, компьютерные программы, базы данных, научно-техническая документация. Опытно-конструкторские работы проводятся при финансовой поддержке из государственного бюджета или за счёт собственных средств предприятия-заказчика.

Этап 4. Внедрение продукта на рынок

На данном этапе предприятие-изготовитель производит пробную партию продукта. Также фирма проводит маркетинговое исследование в виде зондирования рынка малыми партиями нового товара. Если зондирование рынка проходит успешно, начинается подготовка к широкомасштабному продвижению товара на рынок. Подготовка ведётся по двум основным направлениям:

1.создание соответствующих мощностей для резкого увеличения объёмов производства. В этих целях проводится техническая подготовка производства и, в случае необходимости, осуществляется строительство новых производственных мощностей; через маркетинговые подразделения проводится сильная рекламная кампания новшества и организуется сбытовая сеть.

2. Запуск товара в производство требует крупных инвестиций для реконструкции старых или строительства новых производственных мощностей, подготовки персонала, проведения рекламной кампании. На этом этапе инновационного процесса ещё не известна реакция рынка на нововведение, существуют риски отторжения предлагаемого товара. По этой причине инвестиции носят рисковый характер. По расчётам специалистов, финансирование работ, связанных с освоением масштабного производства новой продукции и последующим совершенствованием технологии, на этом этапе в 6-8 раз больше, чем расходы на исследования и разработки. Основным источником инвестиций являются собственные средства предприятий, которые они аккумулируют в специальных фондах, а также заёмные средства, в основном банковские кредиты.

Конкурентный анализ в инновационной деятельности.

Классификация конкурентов согласно Ж.-Ж. Ламбену: прямые, косвенные, товарные, неявные конкуренты

Конкурентная стратегия предназначена для определения того, каким образом компания создает себе выгодное положение в отрасли и как она намерена конкурировать в ней.

Прямые конкуренты предлагают аналогичные товары и услуги тем же категориям покупателей

Косвенные конкуренты продают различные товары предприятиям одной и той же отрасли

Товарные конкуренты продают одинаковую продукцию разным типам покупателей

Неявные конкуренты - фирмы различного профиля

Основные вопросы, связанные с конкурентным анализом, являются неотъемлемой частью процесса создания общей стратегии предприятия и описаны в фундаментальной литературе. В последние годы наметились новые тенденции изменения внешней деловой среды, непосредственно влияющие на конкурентную борьбу на всех уровнях (от уровня предприятий, до уровня государств). Во многом эти тенденции связаны с глобальной активизацией инновационных процессов и стремительной диффузией инноваций.

К основным тенденциям изменения внешней деловой среды могут быть отнесены:

• глобализация (в производстве и торговле);

• рост числа конкурентов и источников конкуренции;

• изменяющиеся основы конкурентоспособности;

• широкое использование новых технологий;

• либерализация торговли.

Подавляющее большинство продуктов инновационной деятельности представляет собой продукты, заменяющие существующие.

Исключение составляют радикальные инновации, имеющие скачкообразный характер и устанавливающие новые потребности.

Инновационный субститут может внести драматическое изменение в баланс сил в отрасли не только в отдельной стране, но и в глобальном плане. Типичным примером может служить появление на рынке дигитальных ручных часов с жидкокристаллическим дисплеем, резко пошатнувшим позиции часовой промышленности Швейцарии.

Анализ рыночных сил субститутов, в период инновационной деятельности, должен производиться на стадии анализа инновационной идеи.

Положение фирмы на рынке и потенциальная возможность завоевания новых рынков в значительной степени зависит от выхода на рынок модернизированных и качественно новых товаров. Однако создание новой версии товара требует предварительных научных и конструкторских разработок (НИОКР). Размер затрат на НИОКР, их доля в общей стоимости товара, срок разработки проекта и создания эталонного образца – все это показатели научного потенциала фирмы. К научно-техническому потенциалу следует также отнести наличие и стоимость патентов и ноу-хау.

Внешний и внутренний анализ в инновационной деятельности. 

Принадлежность пользователя к той или иной группе определяет уровень его доступа к источникам информации об инновационной деятельности предприятия, что, безусловно, сказывается на возможностях и качественных характеристиках проводимого анализа.

Представленная группировка субъектов инновационного анализа позволяет разделить данный вид аналитического исследования на внешний и внутренний. На практике внутренний и внешний анализ зачастую осуществляются параллельно и пересекаются. Внутренний анализ проводится соответствующими службами предприятия, консультантами, его результаты используются для планирования, контроля и в целом управления инновационной деятельностью предприятия. Его цель заключается в рациональном использовании ресурсов, повышении эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Целью внешнего анализа может быть установление возможностей выгодного вложения средств, максимизация прибыли и др.

Целью инновационного анализа является определение целесообразности осуществления инновационных внедрений в деятельность хозяйствующего субъекта.

При проведении анализа инновационной деятельности администрация предприятия решает следующие задачи для достижения поставленной цели:

• разработки стратегии инновационной деятельности предприятия;

• рациональной организации этой деятельности (технология, оборудование, ресурсный потенциал, кадры и т. д.);

• оценки и анализа предполагаемых показателей эффективности использования ресурсов предприятия в результате инновационной деятельности;

• анализа и оценки финансового состояния предприятия в результате инновационной деятельности;

• повышения эффективности управления инновационным потенциалом.

мегафакторы (мировые тенденции), макро­факторы (изменения на национальном уровне), мезофакторы (отраслевые сдвиги) и микрофакторы (уровень отдельных предприятий)

Мегафакторы (стабильность мировой валютной системы, снижение национальных барьеров, эффективные коммуникации, концентрация па мировом рынке)

Макросреда характеризуется международными, политическими, экономи-ческими, социально-демографическими, правовыми, экологическими, природ-но-климатическими, научно-техническими, культурными факторами. Некото-рые факторы макросреды оказывают прямое влияние на функционирование фирмы (например, налоговая, таможенная, финансово-кредитная система стра-ны), другие - косвенное (например, параметры технического развития, экоси-стемы, правовой системы и др.).

Мезосфера (инфраструктура) региона характеризуется системой сле-дующих его отраслей: рыночная инфраструктура региона; мониторинг окру-жающей природной среды; здравоохранение; наука и образование; культура; торговля; общественное питание; транспорт и связь; промышленность; строи-тельство; жилищно-коммунальное хозяйство.

К факторам микросреды фирмы мы относим: непосредственных конкурен-тов фирмы по выпускаемым ею товарам; всех конкурентов поставщиков («вхо-да»); маркетинговых посредников фирмы по «входу» и «выходу» системы; кон-тактные аудитории (общество потребителей, контролирующие органы, проф-союзы, пресса и т.д.). Чем выше конкуренция по «входу» и «выходу» системы, тем выше будет конкурентоспособность выпускаемых фирмой товаров.

«Выход», «вход», обратная связь и внешняя среда относятся к окруже-нию фирмы. К внутренней среде фирмы относятся подсистемы научного со-провождения - целевая, обеспечивающая, управляемая и управляющая - кото-рые в совокупности составляют систему инновационного менеджмента. Под-система научного сопровождения состоит из следующих компонентов: эконо-мические законы и законы организации, научные подходы к инновационному менеджменту, функции и методы менеджмента. Целевая подсистема системы инновационного менеджмента состоит из двух компонентов: формирование портфеля новшеств и формирование портфеля инноваций. Портфель новшеств должен наполняться преимущественно своими наукоемкими разработками, изобретениями, патентами, эффективными ноу-хау.