15. Надайте характеристику факторів, які пов’язані з провалами реалізації бізнес-ідей.

Найбільш поширені фактори, що пов’язані з провалами реалізації бізнес-ідеї:

• Неможливість своєчасного повернення кредитів через прорахунки в термінах і кошторисі проекту

• Відступ чи відмова від положень бізнес-плану реалізації ідеї

• Невірний підбір персоналу для виконання проектних робіт

• Несвоєчасне виявлення необхідності внесення змін в проект

• Неповага до інтересів зацікавлених сторін проекту.

Також до провалу бізнес-ідеї призводять помилки на стадії ділового планування:

• Помилки у визначенні обсягу ринку

• Завищений або занижений стартовий капітал

• Помилки у визначенні цінової політики фірми

• Технічна неможливість досягнення запропонованих техніко-економічних параметрів продукту

• Прорахунки у визначення терміну початку продажу товару

16. Якби Ви вирішили займатися бізнесом, якому способу створення бізнесу Ви віддали би перевагу? Чому? Поясніть.

Якби я вирішив займатися бізнесом, я б обрав створення нового підприємства. Це дає Можливість будувати бізнес відповідно до ідей і планів самого підприємця. Це чудовий спосіб втілити власну оригінальну бізнес-ідею, оскільки вже існуючі підприємства часто не дозволяють втілити оригінальну ідею. Також створення нового бізнесу – це відсутність ризику отримати фірму з поганою репутацією. Це є чудовою можливістю для створення власного імені та власного іміджу. Створення нового підприємства дозволяє враховувати місце розташування бізнесу, що дозволяє підібрати оптимальне місце для розташування підприємства.

17. У чому переваги і недоліки створення нового підприємства?

Преимущества:

• Возможность построить бизнес в соответствии с идеями и планами самого предпринимателя

• Отсутствие риска унаследовать фирму с плохой репутацией

• Концепция может быть настолько оригинальной, что требует создания новой фирмы

• Особенности расположения бизнеса, что позволяет выбрать наиболее оптимальное месторасположение для предприятия.

Недостатки:

• Емкость рынка может быть недостаточной для создания нового предприятия

• Относительно высокие затраты на приобретение оборудования

• Отсутствие «имени» и имиджа предприятия

18. Якби Ви продавали свою фірму, які аспекти бізнесу Ви б спробували сховати від покупця?

Проблеми из репутацією фірми, проблеми із місце розташуванням підприємства, неприбутковість бізнесу, сезонні коливання прибутку, наявність конкурентів.

19. Як Ви розумієте сутність франчайзингу як способу входження в бізнес?

В широком смысле франчайзинг (franchising) - это метод ведения бизнеса, основанный на долгосрочных отношениях между двумя сторонами. В основе таких отношений лежит франчайза - это лицензия на право использования «имени бизнеса» широко известной компании. За пользование этим правом покупатель франчайзи (лицензиат) выплачивает известной компании, которая продает франчайза (лицензиару), первоначальный взнос, а в дальнейшем ежемесячные платежи.

Франшиза - это полная бизнес-система, которую франчайзер продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие франчайзеру.