- •Управленческий учет в информационной системе управления деятельностью предприятия
- •Цели, задачи и принципы управленческого учета
- •Сущность и организация управленческого учета
- •Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
- •Предмет, метод и объекты управленческого учета.
- •Взаимосвязь издержек, расходов и затрат
- •Виды классификации затрат, используемых в управленческом учете
- •Классификация затрат по экономической роли в процессе производства (основные, накладные)
- •Классификация затрат по способу включения в себестоимость и по отношению к объему производства, (прямые и косвенные, переменные и постоянные)
- •Классификация затрат по местам возникновения и по участию в производственном процессе
- •Классификация затрат по экономическим элементам и ее значение
- •Классификация затрат по статьям калькуляции и ее значение в управленческой деятельности предприятия.
- •Принципы организации учета затрат на производство продукции, работ, услуг
- •Понятие себестоимости, ее состав, виды.
- •Калькулирование по статьям затрат как базы для анализа, виды калькуляций
- •Понятие метода калькулирования. Факторы, влияющие на выбор метода калькулирования себестоимости/ Принципы калькулирования, его объекты и методы.
- •Попроцесный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции
- •Попередельный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции с использованием счета 21 «Полуфабрикаты собственного производства»
- •Попередельный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции без использования счета 21 «Полуфабрикаты собственного производства»
- •Метод fifo при оценке затрат в незавершенном производстве и определение себестоимости выпуска готовой продукции
- •Метод средней взвешенной при оценке затрат в незавершенном производстве и определение себестоимости выпуска готовой продукции
- •Использование метода эквивалентных коэффициентов в условиях попередельного метода учета затрат на производство
- •Калькулирование себестоимости продукции в условиях комплексного производства методом исключения и распределения
- •Позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
- •Использование метода авс при распределении накладных расходов
- •Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции: цели и задачи. Преимущества перед методом учета фактических затрат на производство
- •Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции с использованием счета 40 «Выпуск продукции»
- •Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции без использования счета 40 «Выпуск продукции»
- •Метод учета затрат на производство и калькулирования фактической себестоимости продукции: цели и задачи. Преимущества и недостатки.
- •Способы калькулирования продукции: суммирования затрат и прямого расчета, комбинированный способ калькулирования
- •Организационные модели формирования издержек в системе «Стандарт-Кост».
- •Основные отличия нормативного метода учета затрат от системы «Стандарт-Кост»
- •Преимущества и недостатки учета затрат в системе «Стандарт-Кост»
- •Экономическая модель формирования затрат в системе учета полных затрат
- •Преимущества и недостатки учета затрат в системе учета полных затрат
- •Экономическая модель формирования затрат в системе «Директ-Костинг»
- •Оценка и управленческий учет незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления
- •Основные преимущества системы «Директ-Костинг» перед системой учета полных затрат
- •Подходы к делению затрат на переменные и постоянные: метод наибольшей и наименьшей точки, корреляционный метод, метод наименьших квадратов
- •Отчет о прибылях и убытках при маржинальном подходе и при учете полных затрат. Преимущества системы «директ-костинг».
- •43. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Учет потерь и отклонений в прибыли предприятия.
- •44. Анализ зависимости «затраты – объем – прибыль». Определение точки безубыточности, точки рентабельности и маржинального запаса рентабельности.
- •45. Бухгалтерская и экономическая модели отражения безубыточного объема производства.
- •46. Экономическая модель формирования затрат в системе «Таргет-Костинг»
- •47. Нормативная база учета затрат на производство продукции, работ, услуг.
- •Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг
- •Группировка затрат по экономическим элементам на счетах бухгалтерского учета
- •Учет материальных затрат в системе калькуляционных статей
- •Расходы сырья и материалов при определении фактической себестоимости продукции, работ, услуг. Методы списания сырья и материалов на производство продукции, работ, услуг
- •52. Сущность метода определения средней стоимости израсходованных сырья и материалов
- •53.Сущность метода фифо(доделать)
- •Порядок учета и списания затрат инвентарь, спец. Одежды
- •Порядок списания транспортно-заготовительных расходов. Учет отклонений, возникших в стоимости списания материалов
- •56. Затраты на оплату труда в системе калькуляционных статей.
- •57. Отчисления на социальные нужды во внебюджетные фонды и их зависимость от затрат на оплату труда.
- •58. Сущность амортизации. Выбор метода начисления амортизации основных средств и нематериальных активов.
- •59. 60. Расходы будущих периодов в управленческом учете.
- •61. Учет общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- •62. Отражение затрат в цехах вспомогательного производства
- •63. Отражение затрат в цехах обслуживающего производства
- •64. Методы распределения затрат вспомогательных и обслуживающих производств и хозяйств
- •66. Учет потерь от брака и возвратных отходов как технологическая модель формирования издержек на предприятии
- •67.68. Методы оценки незавершенного производства в бухгалтерском учете
- •71.73.74.75 Классификация затрат в целях их учета по местам возникновения и центрам ответственности
- •72. Критерии обособления места затрат и центра ответственности
45. Бухгалтерская и экономическая модели отражения безубыточного объема производства.
46. Экономическая модель формирования затрат в системе «Таргет-Костинг»
По результатам исследований не менее 80% затрат по производству продукции закладывается в ходе ее дизайна и разработки. Поэтому на этих этапах жизненного цикла продукции имеются наиболее существенные возможности снижения себестоимости и повышения конкурентоспособности. Для их реализации необходимо обеспечить формирование многомерной прогнозной информации о затратах, что можно сделать при помощи методики целевого калькулирования себестоимости продукции.
В ходе целевого калькулирования себестоимости продукции производится планирование по трем стратегическим направлениям конкурентной борьбы, характеризующим любое изделие: себестоимость/цена, качество, функциональные возможности. При этом в основе методики лежит простейшее уравнение:
Целевая себестоимость = Продажная цена - Целевая прибыль.
Таким образом, целевое калькулирование (target costing) - это структурный подход к определению себестоимости, по которой производство и продажа некоторого продукта с заданными функциональными возможностями и качеством обеспечат желаемый уровень прибыли при предполагаемой продажной цене. Планирование себестоимости продукции в ходе целевого калькулирования производится по следующим этапам.
Установление целевой продажной цены исходя из рыночных ожиданий с использованием различных методик прогноза и исследования рынка, а также установление целевого объема производства.
Определение целевой маржи и целевой прибыли с учетом долгосрочного бизнес-плана и общей стратегии развития предприятия.
Определение целевой себестоимости, которая рассчитывается как разность между целевой продажной ценой и целевой прибылью.
Определение целей по сокращению себестоимости путем вычитания текущей плановой себестоимости из целевой и распределения полученной разницы по видам затрат, а также по потребительским функциям изделия.
Использование различных "инструментов" для достижения поставленных целей (функциональный анализ, ценностные инжиниринг и анализ, совпадающий инжиниринг, тесное сотрудничество с поставщиками и др.).
Методика целевого калькулирования себестоимости продукции изначально была ориентирована на поиск резервов снижения преимущественно прямых затрат (основных материальных затрат, затрат по оплате труда, по обработке заготовок на определенных станках). При интеграции этой методики и системы учета затрат по видам внутрихозяйственной деятельности (АВС-костинг) в сферу поиска резервов снижения себестоимости дополнительно включаются косвенные затраты по административно-управленческой и обслуживающей внутрихозяйственной деятельности (затраты уровня партии продукции, вида продукции, потребителя, канала сбыта, поставщика и т.д.). В результате инженеры при разработке продукции могут точнее оценить влияние ее конструктивных особенностей на будущие затраты по заказыванию, получению, хранению, внутреннему перемещению и обработке материалов, на затраты по содержанию и эксплуатации оборудования, на различные слагаемые накладных расходов, а также на уровень удовлетворения требований потребителей.
Возможность проведения комплексного анализа затрат является важным достоинством интегрированной методики целевого калькулирования себестоимости продукции по видам внутрихозяйственной деятельности. При проведении такого анализа значительно повышаются обоснованность и эффективность принимаемых решений прежде всего в тех ситуациях, когда снижение основных затрат приводит к существенному увеличению накладных расходов или, наоборот, прирост основных затрат по причине некоторого изменения дизайна продукции компенсируется сокращением накладных расходов.
Информация, формируемая в системе учета по видам внутрихозяйственной деятельности, позволяет определить причины роста косвенных затрат и обеспечить сокращение себестоимости продукции уже на стадиях ее дизайна и разработки. Эти результаты достигаются путем более точного расчета и обоснованного распределения между видами продукции затрат по обработке материалов, по закупке, складированию и использованию заданного количества комплектующих, по наладке оборудования и прочих затрат разных уровней внутрихозяйственной деятельности.