Харизматичный лидер.

Харизматичный лидер – человек, возглавляющий определенную социальную группу благодаря своему исключительному качеству – харизме.

Харизматичный лидер живет и действует бесстрашно: так, как будто его хранят небеса.

Харизматическому лидеру могут приписываться успехи его сторонников, неудачи могут трактоваться и прославляться как необходимые жертвы, простые утверждения - как непостижимая мудрость. Его считают провидцем, колоссальной исторической фигурой, открывающей новые горизонты.[9]

Что же необходимо сделать, чтобы превратиться в харизматичного лидера? 1. Любите жизнь. Люди обожают тех лидеров, которые любят жизнь. Подумайте о тех, с кем вам по-настоящему хочется проводить время. Каким образом вы бы охарактеризовали их? Люди любят тех, кто радуется и не любят тех, кто жалуется. Они относятся к жизни со всей страстью. Если вы хотите привлекать к себе людей, то должны быть похожи на тех, с кем сами любите общаться.  2. Дарите людям надежду. Если вы в состоянии стать человеком, который способен наделить других людей надеждой, то они всегда будут тянуться к вам и навсегда останутся вам благодарны. 3. Ожидайте от людей только самого лучшего. Едва ли не самое лучшее из того, что вы можете сделать для людей, а заодно и привлечь их к себе – это ожидать от них исключительно наилучшего. Если вы будете следовать этому принципу, окружающие вас люди станут более высоко оценивать себя. Абсолютное большинство преуспевающих людей обладают способностью ожидать от других людей самого лучшего. 4. Разделяйте свои достижения и свои успехи с окружающими вас людьми. Это невероятно сблизит вас с окружающим и будет постоянно увеличивать чувство доверия к вам.

Когда речь идет о харизме, то главное здесь – умение поставить себя на место другого человека. Подлинная харизма присуща тем лидерам, которые прежде, чем начать думать о себе, размышляют об окружающих и о том, что их заботит.[11]

Харизматические лидеры всячески подчеркивают символический характер трудовой деятельности, ее нравственные аспекты. Благодаря этому вклад сотрудников в реализацию организационных целей получает внутреннюю нравственную мотивацию: ведомые связывают свою работу и групповую роль с самоуважением и личным достоинством.

Центральную роль в концепции коллективного харизматического лидерства играет вера в собственные компетентность и способность решать трудные задачи. Эта вера прямо влияет на самодеятельность, индивидуальную производительность членов группы, их упорство в труде и преодолении трудностей. Причем индивидуальная вера в собственные силы базируется на коллективном ожидании высоких результатов от каждого работника и всех членов трудового коллектива. Высокая коллективная уверенность в своих силах влияет не только на ведомых, но и на лидера, который проявляет готовность к кооперации с членами группы для достижения общих целей. Харизматический лидер способен повышать уверенность ведомых в успехе индивидуальных и коллективных усилий.[1]

Харизма является формой влияния на других по средствам личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства, что обеспечивает обладателю харизмы власть над подчинёнными. Как источник лидерской власти харизма относится к власти примера, связанной со способностью руководителя влиять на подчиненных в силу своих личных качеств и стиля руководства. Харизма дает руководителю преимущества эффективнее оказывать свое влияние на подчиненных. Многие считают, что получение харизмы связано со способностью лидера, находить своих обожателей и почитателей и даже менять их состав в зависимости от ситуации. Другие определяют харизму как набор специфических лидерских качеств. Последнее легло в основу рассматриваемой ниже концепции харизматического лидерства,  являющейся, по сути, продолжением концепции атрибутивного лидерства и строящейся на комбинации качеств и поведения лидера.

Харизматическим  считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на подчинённых. Лидеры этого типа испытывают высокую потребность во власти, имеют сильную потребность в деятельности и убеждены в моральной правоте того, во что они верят. Потребность во власти мотивирует их в стремлении стать лидерами. Их вера в свою правоту передает людям чувство того, что он способен быть лидером. Эти качества развивают такие черты харизматического поведения, как  моделирование роли, создание образа, упрощение целей «фокуса простого и драматического характера цели», упор на большие ожидания, проявление доверительности у подчинённых, импульса к действиям. 

Различают четыре типа харизматичного лидера:

«Колдун» обращается к аудитории из глубины сцены, использует такие методы общения как поощрение и наказание. При этом его поведение говорит: если вы меня не поняли, это не моя проблема. 

«Вождь», как правило, во время выступления находится справа от аудитории; в нем адекватно сочетается привлечение внимания и понятность.

«Мудрец» — это типичный преподаватель, признанный авторитет, эксперт, обращающийся к личному опыту. Во время общения он находится близко к аудитории, может обратиться лично к любому из присутствующих. 

«Маг» — это всем известный ведущий торжественных мероприятий, который часто находится за трибуной, с левой стороны сцены. Задача «мага» озвучить нормы, представить, например, того же вождя, и, выполнив свою функцию, скрыться за кулисами.