Спостережний лист фрч начальника механічного цеху

№ з/п	Що спостерігалось	Поточ-ний час, год	Трива-лість,хв	Індекси
Початок робочого дня		9^00
1	Прийшов на роботу.	9^07	7	ВПД
2	Обхід цеху.	9^54	47	ОП
3	Ознайомлення з кореспонденцією.	10^13	19	ОП
4	Підготовка наради з виролничих питань з начальниками дільниць.	10^18	5	ПЗ
5	Проведення виробничої наради у вищеперерахованому складі.	11^04	46	ОП
6	Проведення атестації робітників цеху.	12^17	1^13	ОП
7	Телефонні розмови на виробничі теми.	12^30	13	ОП
8	Ознайомлення з інформацією про результати діяльності цеху в	13^01	31	ОП
9	Обідня перерва.	14^05	1^04	ПВ
10	Наради у технічного директора з питань удосконалення організації.	14^47	42	ОП
11	Прийом виробників цеху і вирішення конфліктних ситуацій	15^32	45	ВОТП
12	Телефонні розмови з технічним директором з питань поставки	15^35	3	ОП
13	Обхід цеху з представниками органів технагляду.	16^05	30	ВОТП
14	Роботи з документами, літературою тощо	16^34	29	ОП
15	Телефонні розмови.	16^47	13	ОП
16	Обхід цеху. Перевірка перебігу механічної обробки виробів.	17^32	45	ОП
17	Оформлення документації про техніко - економічну діяльність.	17^47	15	ОП
18	Складання плану роботи на наступний день.	18^06	19	ПЗ

Таблиця 1.3

Спостережний лист ФРЧ майстра в механічному цеху

№ з/п	Що спостерігалось	Поточ-ний час, год		Трива-лість,хв		Індекси
Початок робочого дня		9^00
1	Прийшов на роботу	9^01	1		ВПД
2	Обхід робочого місця. Перевірка приходу робітників цеху.	9^14	13		ОП
3	Видавання завдань для виконання, інструментів і матеріалів робітникам цеху.	9^34	20		ОП
4	Оформлення документів з прийому матеріалів і литва.	9^59	25		ОП
5	Нарада в начальника цеху з виробничих питань.	10^49	50		ОП
6	Обхід робочих місць. Перевірка виконання операцій робітниками.	11^28	39		ОП
7	Телефонна розмова з начальником цеху з питань отримання нових токарних верстатів.	11^31	3		ОП
8	Підготовка і підписання документів про відправлення готової продукції на склад.	11^56	25		ОП
9	Обхід робочих місць.	12^20	24		ОП
10	Оперативне вирішення питань про ремонт свердлильного верстата.	12^39	19		ВОТП
11	Обхід робочих місць. Ознайомлення з виконанням завдань робітниками в першій половині дня.	12^59	20		ОП
12	Обідня перерва.	14^02	1^03		ПВ
13	Обхід робочих місць.	14^21	19		ОП
14	Вивчення конструкторської документації на виготовлення нових виробів.	14^58	37		ОП
15	Телефонна розмова з начальником цеху з питань освоєння виробництва нових виробів.	15^03	5		ОП
16	Оформлення документів про отримання додаткових комплектів спецодягу.	15^25	22		ОП
17	Обхід робочих місць.	15^49	24		ОП
18	Розгляд і уточнення списку робітників на преміювання за минулий місяць.	16^05	16		ОП
19	Формування списку робітників, що претендують на підвищення кваліфікаційного розряду.	16^26	21		ОП
20	Телефонні розмови.	16^34	8		ОП
21	Обхід робочих місць. Спостереження за виконанням робітниками операцій.	17^02	28		ОП
22	Оформлення документації ( виписка нарядів, актів прийому і здавання тощо)	17^25	23		ОП
23	Обхід робочих місць, прийом інструментів і обладнання.	18^00	35		ОП
24	Підписання документів про відправлення готової продукції на склад.	18^14	14		ОП

4. Однойменні затрати і витрати часу менеджера відповідного рівня я звела у табл 1.4 . Я згрупувала індекси і визначила сумарну тривалість та частку кожної категорії затрат часу.

Таблиця 1.4