Целостность
Входить в организацию могут совместимые по своей природе элементы.
Находясь в организованной связи, элементы проявляют свой уровень взаимодействия по отношению к целям организации.
Связи могут быть постоянные, временные, случайные, необходимые.
Таким образом, целостность – это высшая ступень прямого и косвенного взаимодействия элементов через из связи за счет внутренних и внешних энергоресурсов заданной организации как единого целого, которая качественно отличается от другой организации.
Для того, чтобы возникло нечто новой из двух или более элементов между ними должна возникнуть особая целенаправленная связь,т.е. связь – это категория, отражающая взаимодействие элементов организации.
Сущность категории связь:
Связь возникает между сходными элементами
Содержание связи заключается во взаимонастройке,т.е. обеспечение согласованности между элементами для достижения совместной цели.
Вывод: целостность – это свойство, когда каждая часть организации так соотносится с каждой другой, что изменение в некоторой другой части вызывает изменение во всех других и организации в целом.
Функциональность – это форма деятельности, движения, которую должна выполнять организация, чтобы достичь своих целей.
Для выполнения функций любая организация может иметь самый разнообразный набор элементов, групп или блоков, состав, набор и уровень элементарности должен отвечать требованию функциональности и конечной целенаправленности.
Свойства элементов:
Схожесть и совместимость
Актуализация функции элементов,т.е. способность элементов служить организации по соотношению элементов, служащих в данный момент выполнению функций и сумма элементов дисфункциональных может судить о прочности и качестве организации.
Лабильность – приспособляемость элементов к исполнению функций, обычно выполняемых другими элементами или одновременного осуществления многих функций одним элементом.
Согласованное сосредоточение функций в целях единства и организованности выполнения функций целого. Согласованное сосредоточение определяется в исключении противоречий между элементами организации и их функциями.
Интеграция функций с некоторыми элементами ради их усиления и лучшего выполнения функций целым. Интеграция не означает организованного сосредоточения элементов, а затем и их функций.
Элементы физически могут оставаться различными, но выполнять свои однообразные функции взаимосогласованно, взаимодополняя друг друга, а следовательно более сильно.
4.Понятие социальная организация.
Социальная организация – это группа лиц, взаимодействующих на основе материальных, экономических, правовых, психологических и иных связей и интересов, ради решения стоящих перед ней проблем, соизмеримых с общей целью организации и содействующих ее достижению.
Особенности соц. организации:
Любая соц.организация создается по заранее выраженной воле людей, задуманному плану или совпадению взглядов нескольких человек
В соц.организации наблюдается раздельное проявление организационных структур и организационных процессов,т.е. обнаруживается двойственность, а именно осуществление организационного процесса и управления самим организационным процессом со стороны специализированных органов.
Соц.организацию всегда можно представить схематически как открытую систему, состоящую их двух подсистем: система управления и объект управления, на входе имеются ресурсы и помеха, на выходе результаты и потери. И вся организация пронизывается коммуникациями, соединяя две подсистемы в единое целое.
Каждая соц.организация в любом своем виде и многообразии оперирует своими составляющими: люди, материалы, информация,т.е. своей особой культурой.
Способность к саморазвитию и адаптации. Это обусловлено законами природы организации и требованиями со стороны элементов во внешней среде, которые противостоят организации, улучшают ее или требуют улучшений со стороны постоянно нарастающего ускорения изменений внешней и внутренних сред организации.
Классификация соц.организаций:
Правовая система
Юр.лица, не юр.лица, неформальная организация граждан- объединения людей связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, они не регистрируются в государственных органах.
Форма собственности
Государственная, муниципальная, частные, кооперативные, общественные.
Отношение к власти
Правительственные и неправительственные
Отношение к главной цели
Общественные – создаются для удовлетворения социальных потребностей и интересов членов общества.
Хозяйственные – удовлетворяют потребности индивидов и общества путем хозяйственно производительной деятельности.
Отношение к прибыли
Коммерческие – ставят своей целью получение прибыли в результате удовлетворения потребностей во внешней среде.
Некоммерческие – ставят своей целью удовлетворение общественных потребностей.
Отношение к бюджету
Бюджетные – источник финансирования бюджет государства и региона
Внебюджетные – имеют самостоятельный источник финансирования.
Уровень формальности
Формальные – зарегистрированы в установленном порядке.
Неформальные – незарегистрированные.
Отраслевая принадлежность
Промышленные, транспортные, торговые и т.д.
Самостоятельность принятия решения
Головная (материнская), дочерняя (100% уставной капитал принадлежит материнской), зависимая.
Размер и численность членов организации
Микроорганизация (до 15 чел), малое (до 100), среднее (до 250), крупное (свыше 250)
Фактор движения членов организации
На основе духовной, территориальной, деловой и материальной близости.
Форма строения
Централизованные и скелетные, ядерные и безъядерные
По состоянию
Дескриптивные ( зафиксированные на данный момент), нормативные (постоянно действующие)
5.Хозяйственные организации
Создаются для удовлетворения потребностей и интересов учредителей и общества путем производства, оказания услуг, выполнения работ и соответственно получения прибыли.
Хозяйственные организации являются юр.лицами в рамках вещных прав:
Право собственности
Право хозяйственного ведения
Право оперативного управления
Классификация:
Время действия (бессрочные, временные)
По масштабу производства (единичные, стройные, массовые)
Специализация производства (специализированные, универсальные)
Номенклатура выпуска продукции (моно, много номенклатурные)
Правовое положение (товарищества, хозяйственные общества, кооперативы, унитарные предприятия)
По участию в различных секторах производства:
Предприятия отрасли первичного цикла – добыча сырья
…. Отрасли вторичного цикла – обрабатывающие предприятия
… третичного цикла – организации, оказывающие услуги, необходимые для нормальной жизнедеятельности отраслей в первых двух секторах (банки, образовательные учреждения)
Организации занимающиеся информационными технологиями
Сезон активного действия (летние, зимние и на сезон дождей)
6.Управление в организации
Система управления – это совокупность всех элементов, подсистем, и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование организации.
Подсистемы:
Методология
Включает цели, законы, принципы, функции, методы, технологии управления, практику управленческой деятельности.
Процесс управления
Система коммуникаций, разработка и реализация управленческих функций, информационное обеспечение.
Структура управления
Включает функциональную и линейные структуры, схему организационных отношений, конкретные схемы взаимодействий высших органов управления, профессионализм персонала.
Техника управления
Включает компьютерную и организационную технику, внутренние и внешние сети, связи, систему документа оборота и офисная мебель.
Методология и Процесс управления формируют управленческую деятельность, а Структура управления и Техника управления механизм управления.
Основная задача системы управления – это формирование профессиональной управленческой деятельности (ПУД).
Профессиональная управленческая деятельность рассматривается:
Как процесс,т.е. совокупность действий (выполнение функций, использование методов) ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Как явление – это объединение элементов цели, программы, средства для реализации миссии организации на основании определенных правил и процедур.