2. Цель и задачи финансового менеджмента

3. Стратегия и тактика финансового менеджмента

Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Управление финансами осуществляется во времени. Временной признак влияет на цели и направления управления. По временному признаку финансовый менеджмент делится на:

А) Стратегический финансовый менеджмент.

Стратегический финансовый менеджмент - управление инвестициями. Стратегический финансовый менеджмент связан с реализацией выбранной цели стратегии. Стратегический финансовый менеджмент предполагает, прежде всего:

- финансовую оценку проектов вложения капитала;

- отбор критериев принятия инвестиционных решений;

- выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала;

- определение источников финансирования.

Оценка инвестиций производится с помощью различных критериев, которые могут быть самыми многообразными.

Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Финансовый менеджмент в качестве задачи тактики управления являет собой выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Б) Оперативно-тактический финансовый менеджмент.

Оперативно-тактический финансовый менеджмент представляет собой оперативное управление денежной наличностью. Управление денежной наличностью направлено на:

- обеспечение такой суммы наличных денег, которой будет достаточно для выполнения финансовых обязательств;

- достижение высокой доходности от использования временно свободных наличных денег в качестве капитала.

Три цели стратегии управления денежной наличностью:

1. Увеличение скорости поступления наличных денег.

Методы, которые позволяют как можно быстрее собрать денежные средства, применяя эффективные формы расчетов, за счет получения денег от дебиторов и пр.

2. Снижение скорости денежных выплат.

Методы, которые позволяют отсрочить платежи, чтобы сохранить денежные средства в обращении как можно дольше.

3. Обеспечение максимальной отдачи от вложения наличных денег.

Метод управления кассовой наличностью, который позволяет уменьшить ее до минимума и соответственно увеличить объем денежных средств для вложения в активы, приносящие доходы.