Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вторые обработанные.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.04.2019
Размер:
181.25 Кб
Скачать

2)Функции управления

3)стиль управления

4)управленческие решения

5)Техника управления

6)структура управления

Укажите наиболее важные качества руководителя: **

1)организаторские способности

2)волевой характер

3)Эмоциональность

4)профессионализм

5)лояльность

6)рационализм

7)порядочность

Укажите, какие уровни выделяют в организации:**

  1. вторичный

  2. средний

  3. первичный

  4. низовой

  5. высший

Управленческое решение – это выбор альтернативы?*

  1. да

Укажите возможные способы адаптации организации при её изменении:**

  1. дифференциация

  2. обсуждение

  3. воспроизводство

  4. принуждение

Укажите основные элементы стратегии завоевания общественного доверия: **

  1. инновационное поведение

  2. ответственное поведение

  3. коммуникационное поведение

  4. повышение прибыли

Установите последовательность, в которой приведенные задачи решаются организацией:

  1. совершенствование структуры управления 4

  2. увеличение прибыли 2

  3. Внедрение инноваций 3

  4. Производство продукции и услуг 1

Учет – это:*

  1. управленческая функция

Укажите возможные способы адаптации организации при её изменении: **

  1. обсуждение

  2. дифференциация

  3. воспроизводство

  4. принуждение

Укажите, какие виды деятельности различают в управлении: **

  1. производственную деятельность

  2. деятельность организации на рынке товаров и услуг

  3. подготовку и принятие управленческих решений

  4. деятельность по строительству

  5. деятельность по координации людей

Управление – это: воздействие

Ф

Формальные группы создаются на основе законодательства, инструкций, положений? *

  1. нет

  2. да

Функции управления подразделяются на: **

  1. общие

  2. специфические

Факторы, влияющие на процесс формирования структуры управления:**

  1. внешняя среда организации

  2. внутренняя среда организации

Функции организации: процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей

Х

Характеристики процесса управления:

  1. цель

  2. функции

  3. управленческие решения

  4. структура управления

Ц

Цели организации – это: *

  1. мысленное представление результата деятельности организации

Цели бывают:**

  1. достижимыми

  2. долгосрочными

  3. краткосрочными

Целевое управление предполагает разработку:**

  1. краткосрочных целей

  2. долгосрочных целей

  3. регламентирующей документации

Цели организации устанавливают: *

  1. руководители

Цели в системе управления подразделяются на: **

  1. количественные

  2. качественные

Ч

Чистый риск означает получение:*

  1. убытка или нулевого результата

Что является источником власти управления? *

  1. собственность

Чем определяется необходимость интеграции процессов управления? **

  1. усложнением структуры целей

  2. усложнение технологической составляющей производства

Что можно отнести к основным принципам интеграции? **

  1. единство методов

  2. децентрализованность

  3. многоаспектность

Что выступает в качестве объединенного и управляющего фактора производства