4. Трудовые ресурсы организации, основные направления повышения эффективности их использования.

Как макроэкономическая категория трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, обладающие необходимым физическим развитием, умственными способностями и знаниями для работы.

На микроуровне трудовыми ресурсами являются работники организации, занятые на постоянной, сезонной и временной (более 1 дня) работе.

Классификация трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы

(трудоспособное население в трудоспособном возрасте и работающие лица старше и моложе трудоспособного возраста, обладающие физическими и духовными способностями, специальными знаниями).

Экономически активное население (часть населения, предоставляющий свой труд для производства и реализации продукции, товаров и услуг)

Экономически не активное население (студенты, аспиранты дневной формы получения образования, домашние хозяйки, не имеющие работы и не желающие к ней преступить).

Занятое население

Безработные

(лица, не имеющие работы, но готовые приступить к ней, ищущие работу в течении четырех недель или уже нашедшие работу, но не приступившие к ней).

Лица, работающие по найму (по основному договору, контракту).

Лица, не работающие по найму (ИП)

Классификация трудовых ресурсов организации:

1. По характеру участия в производственном процессе – персонал основного вида деятельности и персонал неосновной деятельности.

2. По выполняемым хозяйственным функциям – рабочие, служащие (руководители, специалисты), младший обслуживающий персонал

3. По профессиональному признаку (классификация работников по профессиям и специальностям – продавец, продавец по непродовольственным товарам).

4. По квалификационному составу (классификация по признаку наличия у них необходимых знаний, умений, навыков в рамках одной профессии, специальности – низкоквалифицированные 3 разряд, квалифицированные 4-6 разряд, специалисты (1-3 категории).

Характеристика трудовых ресурсов организации:

Трудовые ресурсы организации
Количественные слагаемые	Качественные слагаемые
Списочная численность работников на дату (численность всех работников организации на определенную дату)	Профессия (вид трудовой деятельности рабочих, требующий специальной подготовки по определенному направлению).
Списочная численность работников в среднем за период (сумма численности списочного состава за каждый день календаря, деленное на число дней в периоде (кв.-3, год – 12 ).	Специальность (вид трудовой деятельности специалистов, требующий специальной подготовки по определенному направлению).
Явочная численность работников (численность работников, фактически явившихся на работу на определенную дату).	Квалификация (степень овладения работникам профессий или специальностей).
Среднесписочная численность работников 9как и списочная численность в среднем за период за минусом, находящихся в отпуске по беременности и родам, учебных отпусков, отпуск за свой счет и по больничным).	Уровень образования
	Стаж работы
	Деловые качества работника

Эффективность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учетом объема, качества работы и трудозатрат в расчете на одного работника.

Достижение более высокой производительности труда и уменьшение трудозатрат при одинаковом объеме работы приводят повышению эффективности труда.

Показатели эффективности труда:

- производительность труда и ее изменения

- доля изменения выработки за счет изменения интенсивного показателя – производительности труда

- затраты живого труда на полученную прибыль

- экономия живого труда

- экономия средств на оплату труда

- рациональное использование рабочего времени

Основным показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.

Показатели ПТ работников организации:

Наименование показателя	Методика расчета
1.ПТ (по товарообороту) (ПТ)
2. ПТ по прибыли (ПТп)
4. ПТ по чистой продукции (ПТчп)
5.ПТ по добавленной стоимости (ПТ дс)

Факторы роста ПТ:

- улучшение организации и условий труда

-изменение объемов и структуры производства и реализации

- совершенствование технологий, применяемых материалов

- сокращение потерь рабочего времени

- сокращение внутрисменных простоев

- изменение технического уровня производства

Мероприятия по обеспечению реализации резервов роста производительности труда:

1. Организационные. Совершенствование организационной структуры, управления субъектами хозяйствования. Совершенствование форм товарной специализации.

2. Технические. К ним относятся мероприятия по повышению уровня механизации труда работников, внедрение более мощного оборудования и др.

3. Технологические. К ним относятся мероприятия по внедрению прогрессивной технологии товародвижения с использованием тары – оборудования. Совершенствование новых видов торговых услуг.

4. Экономические. К ним относят мероприятия по формированию центров ответственности отдельных структурных подразделений. Стимулированию труда работников: совершенствованию системы участия наемных работников в прибылях.

5. Социальные. К ним относятся мероприятия по укреплению трудовой дисциплины; совершенствованию условий труда и быта персонала; созданию благоприятного психологического климата.