Распределение расходов на реализацию на постоянные и переменные

Постоянные расходы	Переменные расходы
1. Амортизация основных средств и нематериальных активов	1. Транспортные расходы
2. Расходы на содержание зданий, сооружений	2. Расходы на хранение и упаковку товаров
3. Расходы на ремонт основных средств	3. Нормируемые потери товаров
4. Расходы на оплату труда аппарата управления и специалистов по окладам	4. Экологический налог
5. Отчисления в ФСЗН (пропорционально доле окладов аппарата управления и специалистов в РОТ)	5. Расходы на оплату труда без суммы окладов аппарата управления и специалистов
6. Расходы на содержание аппарата управления	6. Отчисления в ФСЗН (за минусом постоянной части отчислений в ФСЗН)
7. Расходы на консультационные услуги	7. Страховые взносы
8. Земельный налог	8. Отчисление на подготовку кадров
9. Налог на недвижимость	9. Расходы на рекламу
10. Канцелярские расходы	10. Таможенные пошлины
11. Другие (50%)	11. Другие (50%)

Резервы экономии и снижения расходов

-Суммы относительного перерасхода в разрезе отдельных статей

и товарных групп;

-Суммы влияния факторов, повлекших за собой рост расходов;

-Использование опыта наиболее успешно функционирующих объектов

торговли путем расчета суммы возможного снижения их расходов

до уровня, сложившегося в этих объектах.

Пути экономии и оптимизации расходов:

1. Увеличение объема товарооборота, равномерное и ритмичное обеспечение продажи

товаров в плановом периоде.

2. Более эффективное использование материально-технической базы торговли.

3. Внедрение прогрессивных форм обслуживания потребителей.

4. Повышение производительности труда.

5. Своевременный ввод дополнительных рабочих мест.

6. Соблюдение сроков ремонтов, инвентаризаций.

7. Сокращение звенности товародвижения, простоя транспорта, переход на полную

механизацию и автоматизацию погрузочно-разгрузочных работ.

8. Прогрессивная доставка товаров.

9. Сокращение и ликвидация потерь товаров и тары.

10. Ускорение оборачиваемости товаров.

11. Усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей с целью выявления

нерациональных затрат.

12. Разукрупнение статей с целью удобства их учета и анализа.

13. Введение сплошного или выборочного учета расходов.

14. Нормирование расходов с учетом потоварной издержкоемкости.

15. Внедрение режима экономии и ответственности персонала за нерациональное

использование ресурсов.

7. Экономический механизм организации: сущность, значение и основные направления его совершенствования

Экономический механизм организации представляет собой совокупность форм, методов и инструментов хозяйствования, посредством которых регулируется деятельность и достигаются высокие конечные результаты.

Является формой проявления экономических интересов субъектов хозяйствования как на макро-, так и на микроуровне.

Требования к функционированию экономического механизма

• Ориентация на достижение высокого конечного результата с минимальными затратами;

• Обеспечение самостоятельности и самоокупаемости;

• Использование новых научных подходов и разработок в практике хозяйствования;

• Обеспечение единого взаимосвязанного функционирования всех его элементов.

• Основные элементы экономического механизма организаций

• - Хозрасчетные (коммерческие) отношения (хозяйственно-экономическая самостоятельность; самоокупаемость и самофинансирование; материальная заинтересованность; материальная ответственность; экономическая ответственность; социальная ответственность; денежный и финансовый контроль);

• -Планирование и прогнозирование хозяйственной деятельности организаций.

• Это процесс, предусматривающий выполнение намеченной системы мероприятий, с указанием порядка, последовательности и сроков их выполнения.

• Прогнозирование в отличие от планирования строится на предположении и не позволяет в полной мере учесть условия деятельности организации.

-Экономические рычаги и стимулы включают:

- системы и формы оплаты и стимулирования труда работников;

- механизм распределения прибыли;

- налоговую нагрузку;

- ценовые стратегии,и др.

Экономический интерес представляет собой осознанную людьми объективную связь между работой и вознаграждением.

Экономические стимулы- средства приведения в действие экономических интересов.

-Организационные структуры управления организаций -взаимоотношения уровней управления и функциональных служб организации, построенные в такой форме, которая способна наиболее эффективно достичь цели организации (линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная и т.д. )

- Система хозяйственных связей включает внутриотраслевые и межотраслевые связи организации.

-Правовые нормы и методы регулирования деятельности организации. Законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность субъектов хозяйствования.

Специфика экономического механизма потребительской кооперации.

- Функционирование экономического механизма организаций потребительской кооперации основывается на частной форме собственности

( потребительская кооперация является самостоятельной, автономной, общественно-хозяйственной структурой).

• Собственные средства потребительской кооперации создаются за счет вступительных и паевых взносов пайщиков и прибыли, полученной в результате хозяйственной деятельности.

• Организация хозяйственной деятельности потребительской кооперации направлена на обслуживание населения сельской местности

В системе потребительской кооперации функционируют 8 тыс. магазинов ,в том числе – продовольственных – 84%.

Удельный вес магазинов, расположенных в сельской местности – 68,1 %.

Удельный вес розничного товарооборота потребительской кооперации в общем розничном товарообороте Республики Беларусь составил – 5,2%.

• Функционирование организаций осуществляется на принципах самоокупаемости и самофинансирования. Получая прибыль, организации осуществляют платежи в бюджет и внебюджетные фонды, оставшаяся часть идет на формирование фондов в самих организациях.

• Многоотраслевой характер деятельности потребительской кооперации (розничная, оптовая торговля, общественное питание, производство, заготовительная деятельность, строительство, транспорт, и т.д.) .

Наличие особенностей в управлении на различных уровнях организаций потребкооперации.

В системе потребительской кооперации выделяют следующие структурные подразделения: Белкоопсоюз, 6 – Облпотребсоюзов, 89 райпо, кроме того другие юридические лица - 110, обособленные структурные подразделения – 49.

Принципы и основные направления совершенствования экономического механизма функционирования организации.

Принципы экономического механизма

-адаптации

-адекватности

-комплексности

-компетентности

Пути совершенствования экономического механизма

• диверсификация деятельности, переориентация с одного вида деятельности на другой, многофункциональность организаций;

• структурная перестройка управления, создание хозрасчетных подразделений;

• совершенствование системы материального стимулирования труда работников;

• переход к перспективному планированию, использованию бизнес-планов, разработке стратегий деятельности на рынке.