Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тгу шпора.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
27.04.2019
Размер:
160.26 Кб
Скачать

Вопрос 17: Целипологание- процесс определение целей деятельности.

Системообразующие моменты при выдвижениицелей гу:

  1. общественные источники( народ, все проблемы снизу вверх)

  2. субъективная сторона целепологания ( формула 4П: предвиденье, прогнозирование, программирование, планирование)

  3. иерархия целей ( выстраивание целей по обхвату) ( совокупность проблем):

1.общественно-политические цели- охватывают охватывает целостное умеренное и качественное развитие( 1 место не госуд, а развитие общества)

2. соц цели( влияние полит целей на развитие общества)

3.духовные цели- связанны с одной стороны с восприятием духовных ценностей( патриотизм, уважение,правило поведение), с другой стороны введение духовного потенциала в реализацию полит и соц целей.

4. Эконом целей- утверждают систему экономических взаимоотношений, обеспечивающих реализацию полит и др целей.

5. производственные цели- заключаются в создании и поддержании активности тех управляемых объектов ( с помощью их выполняются все цели)

6.организационные- решение организационных проблем в субъекте и объете.

7. цели предпологающие распределение деятельности по конкретным структурам служебных и рабочих местам.

8. информационные цели- намеченные цели должны иметь полную информацию адекватную и достоверную ( без ее трудно установить).

9.Разъяснительные цели- требуются отработки знаний и стимулов, для практического осуществ целей гу.

1 уровень стратегические цели( главные)

2 уровень оперативные цели ( среднесрочные)

Тактические краткосрочные

Вопрос 18: Функции гу- это реальное, силовое, целенаправленное организующие и регулирующие влияние на управляемое явление, отношение, состояние, на которое последнее реализуют и воспринимают.

Хар-ки функций ГУ: предметная ( то на что направлена деятельность), содержание( набор хар-к, совокупность умозаключений, которая определяет вид деятельности), способ реализации ( с помощью чего достиг)

Классификация: 1. зависимимость от направленности и места воздействия: внутренние функции гу ( осущ внутри органов ГУ) ,внешние( каким образом воздействуют)2. по критерию содержания, характера и объем воздействия : общие- организация, планирование, регулирование, кадровое обеспечение,контроль.; специфические- по видам управления ( управление экон, техническ, полит. Компьтеризация). 3.организационная структура гос управ_ особенное гос правовое явление, обусловленное общественно-политической природой, социально- функциональной ролью, целями и содержанием ГУ в обществе.

Основные элементы: гос орган и звено управления, подсистема гу.

Вопрос 19: Организационная структура-особое государственно управление обусловленное политической природой,социально-функциональной ролью,с целью содержания общества.Виды:1)Функциональная-государственный орган как структура,выполняющая определенные функции.2)Юридическая-совокупность функций и полномочий.3)Социологическая-выполнение задач в сфере государственного управления.4)Организационная- структура рассматривается с позиции организации ее элементов и их взаимосвязей.

Вопрос 20: Формы и методы управленческой деятельности применяются в определенной последовательности в зависимости от цели управленческого решения и раскладываются на определенные этапы. Этапы управленческой деятельности с особым набором форм и методов называются стадиями (циклами) управленческой деятельности. Эти стадии имеют логическую взаимосвязь между собой и определенную последовательность. Методы:

Анализ и оценка управленческой ситуации, качеств управляемого объекта.

Прогнозирование и моделирование действий по преобразованию ситуации.

Принятие решения и разработка управленческих актов.

Организация исполнения (правовых и организационных) решений.

Контроль выполнения и оперативное информирование.

Оценка результатов управленческого воздействия.

Формы: ♦ по источнику возникновения: инициативные, по предписанию, по предложению «снизу».

♦ по юридическому оформлению: приказ, распоряжение, указание, инструкция, план и др.

♦ по субъектному признаку: индивидуальные и коллективные (коллегиальные)

♦ по степени уникальности: рутинные и новаторские.

♦ по методу разработки: количественные, экономико-статистические, эвристические.

♦ по количеству целей: одноцелевые, многоцелевые.

♦ по степени регламентации: регламентирующие, ориентирующие, рекомендательные.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]