Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursovaya_po_auditu.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
29.04.2019
Размер:
576 Кб
Скачать

Выводы и предложения

В данной курсовой работе рассмотрен аудит расчетов с персоналом по оплате труда в ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова. Из вышеизложенного материала можно сделать следующие выводы:

Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции в 2008 г. и 2009 г. занимает мука 3,8% и 4,6% соответственно. Однако ситуация изменилась в 2010 году т.к. производство муки несколько сократилось и на первое место вышли крупы. То есть по структуре товарной продукции можно сделать вывод, что специализацией предприятия в 2010 г. было производство круп, а в 2008 г. и в 2009 г. производство муки.

Фактическая численность ЗАО «Алейскзернопродукт» не соответствует запланированной на 6,42%. Нехватка сотрудников в большей степени наблюдается в числе работников занятых в производстве и составляет отклонение в 41 чел. (4,46%) от плановой потребности. Также наблюдается нехватка специалистов на 1,33%, рабочих на 9,09%, служащих на 2,63%, работников торговли и общественного питания на 6,67% соответственно от плановой потребности.

В структуре рабочей силы произошли изменения. Количество работников в целом по предприятию в 2010 г. по сравнению с 2008 г. сократилось на 48 человека практически по всем статьям. В тоже время произошло уменьшение числа работников, занятых в производстве на 32 чел., специалистов на 1 чел., служащих на 2 чел., рабочих на 13 чел.. Так же важно отметить, что фактическое число рабочих ниже плановых показателей и предприятие не полностью обеспечено рабочей силой.

Фактически отработанное время одним работником при пятидневной рабочей недели соответствует установленным нормативам, следовательно, коэффициент использования годового фонда времени составляет единицу, и является достаточно высоким. Предприятие достаточно полно использует годовой фонд рабочего времени.

Производительность труда в расчете на 1 среднегодового работника увеличилась на 2272,6 руб. (82,4%) в 2010г. по сравнению с 2008г. Так же наблюдается увеличение валового дохода на 1 среднегодового работника в 2010г. по отношению к 2008г. на 284,4 руб. или 52,3%.

Производство валовой продукции в 2010 г. по сравнению с 2008 г. уменьшилась на 539855 руб.. Среднесписочная численность работников уменьшилась на 31 руб., продолжительность рабочего осталась без изменений, количество отработанных работниками тыс. чел-дн. и тыс. чел-ч. уменьшилось на 9528 и 76224 соответственно, а количество отработанных одним работником за год дней уменьшилось на 2.

Изменения указанных показателей привели к уменьшению производства валовой продукции на 1 среднегодового работника на 437,7 руб., на 1 человеко-день – на 1,6 руб., на 1 человеко-час – на 0,2 руб.

Основную часть персонала ЗАО «Алейскзернопродукт» составляет молодежь от 20 до 30 лет, но их количество в 2010 году уменьшилось по сравнению с 2008 годом на 13 чел.  К тому же организация не старается трудоустраивать молодежь до 20 лет, численность этого персонала сократилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 2 чел. Также наблюдается уменьшение работников по половому признаку, причем количество мужчин сократилось в большей степени и составило на 45 чел. меньше, чем в 2008 году, а женщин на 3 чел. соответственно. По образованию в персонале преобладают работники с средним специальным образованием, их количество сократилось в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 41 чел. По трудовому стажу преобладают работники со стажем от 10 до 15 лет, их численность в 2010 году возросла на 20 чел. по сравнению с 2008 годом. Также следует иметь в виду, что изменение качественного состава персонала происходят в результате его движения с каждым годом.

В 2010 году возросло выбытие кадров в несколько раз и составило 33 чел. и, как следствие, уменьшилась часть постоянных рабочих в общей доле персонала. Как видно из таблицы текучесть наблюдается среди основных рабочих, возрастной порог которых от 40 до 50 лет. А эта категория представляет собой наиболее опытных работников.

ЗАО «Алейскзернопродукт» относится к крупным предприятиям. В 2010 г. по сравнению с 2008 г. произвело расширение производственных мощностей (среднегодовая стоимость основных производственных фондов за три года увеличилась на 25,7 %; среднегодовое число работников сократилось на 3,3 %), в результате данных изменений темп роста валовой продукции (за три года), а соответственно и товарной составил 26,1 %. Но в течении 2010 года наблюдается уменьшение валовой (товарной) продукции на 456232 тыс. руб. (89,8 %) в связи с уменьшением загруженности производственных мощностей, не смотря на сокращение общего числа работников в течении года на 16 человек (1,7 %).

Предприятие в течении трех лет расширило свои производственные мощности (стоимость основных производственных фондов с 2008 г. по 2010г. возросла на 56728 тыс. руб.). По данным таблицы видно, что в структуре основных производственных фондов доля активной части основных фондов – средств труда, непосредственно участвующих в производстве, в среднем за три года составляет 65,1 % (из них машины и оборудование – 57,9 %; транспортные средства – 7,2 %); доля пассивной части фондов, создающей материальные условия для процесса производства в среднем за три года – 34,8% (из них здания – 29,4%; сооружения и передаточные устройства – 4,4%). Рост активной части фондов непосредственно влияет на объем валовой продукции и уровень фондоотдачи.

Предприятие в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличило объем выпуска продукции на 173033 тыс. руб. (29,5%), прирост полученной прибыли от реализации составил 60081 тыс. руб. (36,4%). В течении трех лет на предприятии наблюдается снижение фондоотдачи ОПФ, фондоотдачи активной части фондов и соответственно увеличение фондоемкости ОПФ, данные показатели на конец 2010 г. составили 1,16 руб., 1,91 руб. и 0,86 руб.

Снижение фондоотдачи в 2010 г. говорит о том, что с каждого рубля ОПФ и активной части ОПФ получено 0,04 руб. (3,6%). Соответственно в 2010 г. Произошло повышение рентабельности ОПФ по сравнению с 2008 г. на 2,7%.

В период с 2008г. по 2010г. наблюдается повышение показателей рентабельности. Повысилась рентабельность продаж, то есть прибыль предприятия с рубля продаж, в 2010г. по отношению к 2008г. и 2009г. на 0,9% и 0,2% соответственно. Повысилась рентабельность товарной продукции, то есть прибыль с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции, в 2010г. по отношению к 2008г. и 2009г. на 4,8% и 0,2% соответственно, что положительно влияет на рентабельность предприятия в целом и финансовый результат его деятельности.

ЗАО «Алейскзернопродукт» финансово устойчиво. Коэффициент концентрации заемного капитала уменьшился (на 0,18%), Коэффициент финансовой зависимости также снизился, это показывает, что зависимость хозяйства от внешних источников средств отсутствует. Коэффициент маневренности собственного капитала из года в год увеличивается, это является результатом того, что ЗАО «Алейскзернопродукт» не привлекает долгосрочные кредиты и означает благоприятные возможности предприятия для маневра. Коэффициент концентрации собственного капитала увеличился в отчетном году.

Коэффициент текущей ликвидности соответствует норме, равной от 1 до 2, кроме 2010 года, где он превысил допустимую норму, наблюдается его повышение в динамике на 0,68 пунктов; коэффициент быстрой ликвидности не соответствует норме, равной 1, причем в динамике наблюдается его увеличение на 0,16 пункта. В связи с этим руководству ЗАО «Алейскзернопродукт» необходимо более качественно работать с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения части оборотных средств в денежную форму для расчетов с поставщиками. Судя по коэффициенту абсолютной ликвидности, можно сказать, что за счёт дебиторской задолженности может быть погашено кредиторской задолженности в 2008г -36%, в 2009 г – 26%, в 2007г –31%.

Наблюдается большой платежный недостаток по наиболее ликвидным активам (136384 тыс.руб.), соответственно нет возможности покрыть наиболее срочные обязательства. Так же наблюдается платежный излишек по быстро реализуемым и медленно реализуемым активам (340475 и 531443 тыс.руб. соответственно). Одновременно имеется платежный недостаток труднореализуемых активов (735534 тыс.руб.).

В отчётном году по сравнению с базисным валовая прибыль уменьшилась на 539855 тыс. руб. (12,07 %). В целом это произошло за счёт того, что выручка от реализации продукции уменьшалась меньшими темпами, чем себестоимость. Выручка от реализации продукции увеличилась на 12,07 %, а себестоимость – на 17,31 % (646638 тыс. руб.). Чистая прибыль в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 44009 тыс. руб. (на 36,01 %).

Система внутреннего контроля в ЗАО «Алейскзернопродукт» обладает максимальной, высокой надежностью с низким уровнем риска.

По результатам опроса значительных расхождений в ответах опрашиваемых выявлено не было. Это свидетельствует о хорошей постановке контроля и учета расчетов с персоналом по оплате труда.

На основе результатов тестирования, можно сделать положительный вывод об уровне автоматизации бухгалтерского учета в хозяйстве.

Для проведения аудиторской проверки ЗАО №Алейскзернопродукт» самостоятельно выбират аудитора или аудиторскую организацию.

После официального обращения ЗАО «Алейскзернопродукт» в аудиторскую организацию с просьбой об оказании аудиторских услуг, руководству со стороны аудиторской организации направляется письмо о проведении аудита, которое составляют в соответствии с требованиями Федерального стандарта аудиторской деятельности №12 «Согласование условий проведения аудита и внутреннего стандарта аудиторской организации». Письмо о проведении аудита направляется руководству ЗАО «Алейскзернопродукт» до заключения договора с целью разъяснения необходимых вопросов до начала проверки и предупреждение возможных конфликтов, разногласий.

Предварительное планирование начинается с бесед с представителями руководства, сотрудниками подразделений, главным бухгалтером, руководителем службы внутреннего контроля. Беседы строиться таким образом, чтобы аудитор мог получить достаточно четкое представление о том, чего от него ожидает клиент, как он представляет себе характер, объем и сроки работы и т.п.

Этап предварительного планирования завершается изучением отчетов службы внутреннего контроля, материалов налоговых проверок и других контролирующих структур.

Изучение системы бухгалтерского учета в ЗАО «Алейскзернопродукт»- это изучение и оценка основных принципов организации бухгалтерского учета изучаемых операций и документооборота, закрепленных в положениях учетной политики, роли средств вычислительной техники в ведении учета, организационной структуры подразделений, ответственных за ведение бухгалтерского учета.

При определении уровня существенности отклонение не превышает 30%, то 61779,18 - уровень существенности. Его можно округлить в большую или меньшую сторону, но при этом этот уровень не должен превышать 20 %. Различия между значением уровня существенности до и после округления составляет 0,36 %, что находится в пределах 20%.

Установив допустимый уровень существенности, аудитор приступает к построению аудиторской выборки.

Аудиторский риск невысок, аудитор может считать план приемлемым.

Завершающей стадией планирования является подготовка общего плана и программы аудита.

В ходе аудиторской проверки расчетов с персоналом по оплате труда аудитор выполняет определенные процедуры для получения гарантий реального финансового положения ЗАО «Алейскзернопродукт», однако некоторые нарушения могут остаться незамеченными.

В первичных документах отражены все существенные условия, которые требуются по законодательству. Вся проверяемая документация является законной.

В соответствии с проверкой установлено, что в ЗАО «Алейскзернопродукт» в наличии тарификационный список; имеется штатное расписание; наряды; все алгоритмы расчетов ведутся автоматизировано с помощью ПК; также в наличии правила внутреннего трудового распорядка в ЗАО «Алейскзернопродукт», вся выше перечисленная документация соответствует требованиям законодательства, нарушений в их ведении не наблюдается.

При проведении проверки Табеля учета рабочего времени обнаружено отсутствие подписи руководителя ЗАО «Алйескзернопродукт».

В ЗАО «Алейскзернопродукт» разрабатывается положение об оплате труда, в которой указываются все виды начислений, доплат производственных работников на предприятии.

Произошли расхождения по данным ЗАО «Алейскзернопродукт» и данными аудитора по двум работникам это по Юнусовой Е.Д. и Алистратову А.Г. , а именно по начисленному заработку, что по первому работнику составило на 100 руб. меньше, чем по данным организации и по НДФЛ на 10 руб. меньше, чем по данным организации, а по удержаниям на 87 руб. меньше; а по второму работнику на 953,14 руб. по данным аудита начислено меньше, чем в организации, а по НДФЛ по данным аудитора на 293 руб. больше, чем по данным организации. По остальным работникам отклонений не наблюдается.

Осуществление доплат, как было сказано выше, осуществляется в соответствии с законодательством без нарушений.

Все удержания и документы по ним соответствую требованиям законодательства и ведутся в установленном порядке, без нарушений.

Все начислении, удержания и надбавки отражены правильно в соответствии с первичными документами и требованием законодательства, проводки составлены правильно, кроме операции № 2 и 7, следовательно необходимо провести корректировку данных проводок.

При оценке системы бухгалтерского учета, можно отметить, что ведение учета в целом соответствует существующему законодательству, учетная политика регулирует постановку и порядок ведения бухгалтерского учета в организации, от ее содержания зависит порядок ведения всего учета в ЗАО «Алейскзернопродукт» от которого зависит дальнейшее его положение.

По мнению аудитора , документация по расчетам с персоналом по оплате труда в ЗАО «Алейскзернопродукт» отражает достоверно во всех существенных отношениях положение по оплате труда за пери­од с 01.02. – 28.02.2010г. включительно.

Для совершенствования контроля обязательным является проведение инвентаризации расчетов с персоналом по оплате труда. Руководству ЗАО «Алейскзернопродукт» необходимо сформировать инвентаризационную комиссию, которая в ходе своей работы, должна установить правильность расчетов с персоналома.

В целях совершенствования системы внутреннего контроля можно порекомендовать следующие мероприятия: создать комиссию по работе с задолженностью пред персоналом по оплате труда, постоянно следить за соотношением расчетов с персоналом по оплате труда, за наличием всех необходимых подписей и реквизитов; отслеживание правильности отражения соответствующей корреспонденции счетов по операциям с заработной платой, проводить аудиторскую проверку систематически ежегодно.