2.Организационно-экономическая характеристика зао «Алейскзернопродукт» им.С.Н.Старовойтова

Наименование организации: ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова – одна из ведущих компаний зерноперерабатывающей отрасли России, основанная в 1932 г. Предприятие расположено в Алтайском крае – уникальном по природным условиям, эколомически чистом регионе Сибири, который издавна славился выращиванием высококачественной пшеницы. Организационно-правовая форма: Закрытое Акционерное Общество.

Юридические реквизиты: Юридический и почтовый адрес предприятия: 658130, Россия, Алтайский край, Алейский район, г. Алейск, ул. Первомайская 81, Тел/факс: [phone], E-mail: [e-mail], код по ОКПО: 00932382.

Банковские реквизиты: Расчетный счет: 40702810602110000032 в АБ СБ РФ Алейское ОСБ № 2301 г.Алейск. Кор. счет: 30101810200000000604. БИК: 040173604. ИНН: 2201000766. КПП: 220101001.

Форма собственности – частная. Акции принадлежат: 60% - Совету Директоров, 20,8% - рабочим, 19,2% - прочим акционерам.

В ЗАО «Алейскзернопродукт» выпущено 9216612 акций. Дивиденды выплачиваются по окончании года в первую очередь по обыкновенным акциям, а затем по привилегированным.

Система управления ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова - система иерархического типа, по принципу построения относится к линейно-функциональным и представлена в Приложении 2. Система управления предприятием устанавливает взаимосвязи между функциями, обеспечивая реализацию оперативных и стратегических целей.

Доля ЗАО «Алейскзернопродукт» в общем объеме мощностей на товарном рынке Алтая составляет 39,6% (рисунок 1). Рис. 1. Доля мощностей на товарном рынке Алтайского края 2007-2010 гг.

ЗАО «Алейскзернопродукт» обеспечивает своей продукцией большинство хлебокомбинатов и кондитерских фабрик Алтайского края. На данный момент рынок сбыта составляет 98,7% и очень велик, начиная с Монголии и Европы, и заканчивая Дальним Востоком.

В состав предприятия входят:

- примельничный элеватор, позволяющий хранить и перерабатывать 50000 тонн зерна;

- мельзавод №1, работающий на оборудовании по лицензии швейцарской фирмы «Бюлер», который производит муку макаронную – из твердой и хлебопекарную – из мягких сортов пшеницы, производительность которого 420 тонн в сутки;

- мельзавод №2 на оборудовании и по технологии итальянской фирмы «Брайбанти Гальфетто СпА», производящий муку макаронную и хлебопекарную, крупу манную, производительность которого составляет 430 тонн в сутки;

- мельница ржаного помола, производительностью 80 тонн в сутки;

- комбикормовый завод, производительностью 600 тонн в сутки;

- цех по производству круп;

- маслобойный завод, производительностью 50 тонн подсолнечного масла в сутки;

- макаронный цех на итальянском оборудовании фирмы «Паван СпА», производительностью 2000кг макаронных изделий в час.

Среднесписочная численность работников ЗАО «Алейскзернопродукт» достигает 2000 человек.

Ассортиментный ряд включает в себя более 20 наименований: мука пшеничная хлебопекарная – высший, первый, второй сорт, подольская; мука пшеничная макаронная – высший сорт из мягких и твердых сортов пшеницы; мука ржаная – сеяная, обдирная, обойная; мука овсяная. Крупы – манная, «Полтавская», «Артек», овсяная, перловая, ячневая, крупа из гороха; овсяные хлопья – «Геркулес», «Экстра»; отруби пшеничные; комбикорма – полнорационные, концентрированные; кормовые смеси, масло подсолнечное – нерафинированное, первый сорт; макаронные изделия группы В, высшего сорта.

Активно развивается широкая сеть представительств в различных регионах Сибири и Дальнего Востока, например, в таких городах как Иркутск, Красноярск, Абакан, Братск, Улан-Удэ, Находка, Бийск, Благовещенск, Томск. Работающие как структурные подразделения, представительства обеспечивают своим потребителям оптимальные цены и высокое качество.

Кроме того, продукция поставляется в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, страны СНГ, Монголию.

Основные конкуренты фирмы: ОАО «Мельник» (Рубцовск), ОАО «Хлеб Алтая» (Барнаул). Но ЗАО «Алейскзернопродукт» не позволяет своим конкурентам опередить себя по ключевым позициям: закупочные цены на зерно находятся на уровне среднерыночных, а качество муки не уступает и даже превосходит качество конкурентов.

Производственную деятельность ЗАО "Алейскзернопродукт" можно разделить на шесть направлений (рис. 2):

Рис. 2. Основные продуктовые направления деятельности

ЗАО "Алейскзернопродукт"

Производственная специализация предприятия определяется по главному показателю – структуре товарной продукции, так как через товарную продукцию проявляется разделение труда и связь предприятия со всем народным хозяйством.

Для того чтобы определить специализацию хозяйства нужно рассмотреть такой показатель, как структура товарной продукции, так как через товарную продукцию появляется разделение труда и связь предприятия со всем народным хозяйством.

Структура товарной продукции – это отношение стоимости товарной продукции каждой отрасли предприятия к стоимости всей товарной продукции, выраженное в процентах.

По тому виду продукции, который занимает наибольший удельный вес в структуре товарной продукции, определяется главная отрасль, которая и определяет производственное направление предприятия.

В таблице 2.1. можно пронаблюдать состав и структуру товарной продукции ЗАО «Алейскзернопродукт». (Приложение 3)

Как видно из таблицы 2.1. наибольший удельный вес в структуре товарной продукции в 2008 г. и 2009 г. занимает мука 3,8% и 4,6% соответственно. Однако ситуация изменилась в 2010 году т.к. производство муки несколько сократилось и на первое место вышли крупы. То есть по структуре товарной продукции можно сделать вывод, что специализацией предприятия в 2010 г. было производство круп, а в 2008 г. и в 2009 г. производство муки.

Обеспеченность ЗАО «Алейскзернопродукт» трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, что можно пронаблюдать из таблицы 2.2.

Таблица 2.2. - Обеспеченность ЗАО «Алейскзернопродукт» трудовыми ресурсами за 2010 г.

Категория работников	Численность		Процент обеспеченности
	план	факт
1	2	3	4
Среднесписочная численность производственного персонала	950	889	93,58
работники занятые в производстве	920	879	95,54
руководители	21	21	0,00
специалисты	150	148	98,67
рабочие	55	50	90,91
служащие	760	740	97,37
работники торговли и общественного питания	15	14	93,33
Итого	1921	1852	96,41

Из таблицы видно, что фактическая численность ЗАО «Алейскзернопродукт» не соответствует запланированной на 6,42%. Нехватка сотрудников в большей степени наблюдается в числе работников занятых в производстве и составляет отклонение в 41 чел. (4,46%) от плановой потребности. Также наблюдается нехватка специалистов на 1,33%, рабочих на 9,09%, служащих на 2,63%, работников торговли и общественного питания на 6,67% соответственно от плановой потребности.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования оборудования и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Проанализируем, состав и структуру трудовых ресурсов, используя таблицу 2.3.

Таблица 2.3. - Структура и изменение численности работников в

ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2008-2010 гг.

Категории и профессии работников	2008		2009		2010				Изменения за 3 года
					план	факт.		% обеспеченности
	чел.	%	чел.	%	чел.	чел.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Среднегодовая численность работников, чел.в том числе:	920	100	905	100	950	889	100	93,6	-31
Работники занятые в производстве	911	99,0	903	99,8	920	879	47,5	95,5	-32
- руководители	21	2,3	21	2,3	21	21	1,1	100,0	0
- специалисты	149	16,2	148	16,4	150	148	8,0	98,7	-1
- служащие	52	5,7	50	5,5	55	50	2,7	90,9	-2
-рабочие	753	81,8	749	82,8	760	740	40,0	97,4	-13
Работники торговли и общественного питания	14	1,5	14	1,5	15	14	0,8	93,3	0
Итого	1900	100	1885	100	1921	1852	100	96,4	-48

Рисунок 3. Состав и структура рабочей силы предприятия ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова за 2008-2010 гг.

Из данной таблицы видно, что в структуре рабочей силы произошли изменения. Количество работников в целом по предприятию в 2010 г. по сравнению с 2008 г. сократилось на 48 человека практически по всем статьям. В тоже время произошло уменьшение числа работников, занятых в производстве на 32 чел., специалистов на 1 чел., служащих на 2 чел., рабочих на 13 чел.. Так же важно отметить, что фактическое число рабочих ниже плановых показателей и предприятие не полностью обеспечено рабочей силой.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Таблица 2.4.- Использование годового фонда времени в

ЗАО «Алейскзернопродукт» 2008-2010 гг.

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. в % к
				2008 г.	2009 г.
Среднегодовая численность работников, чел.	920	905	889	96,6	98,2
Отработано чел/дн.	230000	226250	220472	95,9	97,4
Фактически отработано 1 работником чел/дн.в году	250	250	248	100	100
Максимально возможное рабочее время на 1 работника в году чел/дн. При 5 дн. Рабочей недели	248	248	248	100	100
Коэффициент использования годового фонда времени 1 работником	1,01	1,01	1	-	-

Из таблицы видно, что фактически отработанное время одним работником при пятидневной рабочей недели соответствует установленным нормативам, следовательно, коэффициент использования годового фонда времени составляет единицу, и является достаточно высоким. Предприятие достаточно полно использует годовой фонд рабочего времени.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

По данным таблицы видно, что производительность труда в расчете на 1 среднегодового работника увеличилась на 2272,6 руб. (82,4%) в 2010г. по сравнению с 2008г. Так же наблюдается увеличение валового дохода на 1 среднегодового работника в 2010г. по отношению к 2008г. на 284,4 руб. или 52,3%.

Рассмотрим производительность труда, в хозяйстве используя данные таблицы 2.5.(Приложение 4)

Анализируя показатели производительности труда, представленные в таблице 2.5., мы видим, что производство валовой продукции в 2010 г. по сравнению с 2008 г. уменьшилась на 539855 руб.. Среднесписочная численность работников уменьшилась на 31 руб., продолжительность рабочего осталась без изменений, количество отработанных работниками тыс. чел-дн. и тыс. чел-ч. уменьшилось на 9528 и 76224 соответственно, а количество отработанных одним работником за год дней уменьшилось на 2.

Изменения указанных показателей привели к уменьшению производства валовой продукции на 1 среднегодового работника на 437,7 руб., на 1 человеко-день – на 1,6 руб., на 1 человеко-час – на 0,2 руб.

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по возрасту, стажу работы, образованию и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе работников по этим признакам. Анализ по возрасту и трудовому стажу ЗАО «Алейскзернопродукт» представлен в таблице 2.6.(Приложение 5)

Как видно из таблицы 2.6., основную часть персонала ЗАО «Алейскзернопродукт» составляет молодежь от 20 до 30 лет, но их количество в 2010 году уменьшилось по сравнению с 2008 годом на 13 чел.  К тому же организация не старается трудоустраивать молодежь до 20 лет, численность этого персонала сократилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 2 чел. Также наблюдается уменьшение работников по половому признаку, причем количество мужчин сократилось в большей степени и составило на 45 чел. меньше, чем в 2008 году, а женщин на 3 чел. соответственно. По образованию в персонале преобладают работники с средним специальным образованием, их количество сократилось в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 41 чел. По трудовому стажу преобладают работники со стажем от 10 до 15 лет, их численность в 2010 году возросла на 20 чел. по сравнению с 2008 годом. Также следует иметь в виду, что изменение качественного состава персонала происходят в результате его движения с каждым годом.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и проанализируют динамику следующих показателей, результаты которых по ЗАО «Алейскзернопродукт» приведены в таблице:

1. Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр)

Кпр = Количество принятого на работу персонала/Среднесписочная численность персонала

2.Коэффициент оборота по выбытию (Кв)

Кв= Количество уволившихся работников/Среднесписочная численность персонала

3.Коэффициент замещения (Кз )

Кз= (Количество принятых – Количество выбывших)/Среднесписочная численность персонала

4. Коэффициент текучести кадров (Ктк)

Ктк= Количество уволившихся работников по собственному желанию и по желанию администрации/Среднесписочная численность персонала

5. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс)

Кпс= Количество работников проработавших весь год/Среднесписочная численность персонала

Таблица 2.7. – Данные о движении персонала ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2009-2010 гг.

Показатель	2009 год	2010 год
1	2	3
Численность персонала на начало года	1885	1852
Приняты на работу	3	2
Выбыли	2	35
В том числе:
по собственому желанию	1	6
уволены за нарушение трудовой дисциплины	-	3
Чмсленность персонала на конец года	1885	1852
Среднесписочная численость персонала	905	889
Коэффициент оборота по приему работников	0,003	0,002
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,002	0,04
Коэффициент текучести кадров	0,001	0,01
Коэффициент постоянства кадров	2,09	2,08
Коэффициент замещения	0,001	0,04

Из таблицы видно, что в 2010 году возросло выбытие кадров в несколько раз и составило 33 чел. и, как следствие, уменьшилась часть постоянных рабочих в общей доле персонала. Как видно из таблицы текучесть наблюдается среди основных рабочих, возрастной порог которых от 40 до 50 лет. А эта категория представляет собой наиболее опытных работников.

Основой сельскохозяйственного производства и важным условием развития отрасли является наличие необходимых материально-денежных ресурсов. Основные производственные фонды составляют важнейшую часть материально-технической базы сельского хозяйства. Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время. Стоимость основных фондов ежегодно входит в производственные затраты, накапливается в виде амортизационных отчислений и возмещается при реализации готовой продукции. Следовательно, за счет амортизации хозяйства накапливают средства для последующего восстановления изношенных основных фондов.

Таблица 2.8. - Размеры производства ЗАО «Алейскзернопродукт»

за 2008-2010 гг.

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. в % к
				2008 г.	2009 г.
Основные:
Стоимость валовой продукции, в текущих ценах тыс. руб.	4471606	4015374	3931751	97,9	87,9
Стоимость товарной продукции, тыс.руб.	3183278	4471606	4015374	126,1	89,8
Косвенные:
Число среднегодовых работников, чел.	920	905	889	96,6	98,2
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ), тыс. руб.	522016	545446	656168,5	125,7	120,3
Площадь территории завода, м. кв.	225348	225348	225348	100	100

Проанализировав размеры производства данного предприятия можно сказать, что оно относится к крупным. По данным таблицы видно, что предприятие в 2010 г. по сравнению с 2008 г. произвело расширение производственных мощностей (среднегодовая стоимость основных производственных фондов за три года увеличилась на 25,7 %; среднегодовое число работников сократилось на 3,3 %), в результате данных изменений темп роста валовой продукции (за три года), а соответственно и товарной составил 26,1 %. Но в течении 2010 года наблюдается уменьшение валовой (товарной) продукции на 456232 тыс. руб. (89,8 %) в связи с уменьшением загруженности производственных мощностей, не смотря на сокращение общего числа работников в течении года на 16 человек (1,7 %).

Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а так же отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства).

Таблица 2.9. - Состав и структура основных производственных фондов

ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2008-2010 гг.

Показатели	2008 г.		2009 г.		2010 г.
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
Здания	160230	32,1	162514	31,2	163589	29,4
Сооружения и передаточные устройства	16947	3,4	16928	3,3	24804	4,4
Машины и оборудование	289566	58,1	300208	57,7	321897	57,9
Транспортные средства	28589	5,7	36247	7,0	39976	7,2
Производственный и хозяйственный инвентарь	3061	0,6	4683	0,9	4855	0,8
Активная часть фондов	318155	63,8	336455	64,6	361873	65,1
Пассивная часть фондов	180238	36,2	184125	35,4	193248	34,8
Всего	498393	100	520580	100	555121	100

Предприятие в течении трех лет расширило свои производственные мощности (стоимость основных производственных фондов с 2008 г. по 2010г. возросла на 56728 тыс. руб.). По данным таблицы видно, что в структуре основных производственных фондов доля активной части основных фондов – средств труда, непосредственно участвующих в производстве, в среднем за три года составляет 65,1 % (из них машины и оборудование – 57,9 %; транспортные средства – 7,2 %); доля пассивной части фондов, создающей материальные условия для процесса производства в среднем за три года – 34,8% (из них здания – 29,4%; сооружения и передаточные устройства – 4,4%). Рост активной части фондов непосредственно влияет на объем валовой продукции и уровень фондоотдачи.

Эффективность использования основных фондов в ЗАО «Алейскзернопродукт» можно пронаблюдать в таблице 2.10. (Приложение 8)

Из таблицы 2.10 видно, что предприятие в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличило объем выпуска продукции на 173033 тыс. руб. (29,5%), прирост полученной прибыли от реализации составил 60081 тыс. руб. (36,4%). В течении трех лет на предприятии наблюдается снижение фондоотдачи ОПФ, фондоотдачи активной части фондов и соответственно увеличение фондоемкости ОПФ, данные показатели на конец 2010 г. составили 1,16 руб., 1,91 руб. и 0,86 руб.

Снижение фондоотдачи в 2010 г. говорит о том, что с каждого рубля ОПФ и активной части ОПФ получено 0,04 руб. (3,6%). Соответственно в 2010 г. Произошло повышение рентабельности ОПФ по сравнению с 2008 г. на 2,7%.

Проанализировав основные и косвенные размеры производства, можем сказать, что предприятие относится к разряду крупных.

Финансовые результаты деятельности хозяйства характеризуются суммой, полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль главным образом получают от реализации продукции, а также от других видов деятельности. Финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.

Рассчитаем рентабельность работы предприятия в общем и по отдельным видам продукции в таблице 2.11.(Приложение 6)

В целом по предприятию в период с 2008г. по 2010г. наблюдается повышение показателей рентабельности. Повысилась рентабельность продаж, то есть прибыль предприятия с рубля продаж, в 2010г. по отношению к 2008г. и 2009г. на 0,9% и 0,2% соответственно. Повысилась рентабельность товарной продукции, то есть прибыль с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции, в 2010г. по отношению к 2008г. и 2009г. на 4,8% и 0,2% соответственно, что положительно влияет на рентабельность предприятия в целом и финансовый результат его деятельности.

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к «кровеносной системе», обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение. для анализа финансового состояния хозяйства рассмотрим показатели финансовой устойчивости предприятия представленные в таблице 2.12.(Приложение 7)

Из данной таблицы можно сделать вывод, что ЗАО «Алейскзернопродукт» финансово устойчиво. Коэффициент концентрации заемного капитала уменьшился (на 0,18%), Коэффициент финансовой зависимости также снизился, это показывает, что зависимость хозяйства от внешних источников средств отсутствует. Коэффициент маневренности собственного капитала из года в год увеличивается, это является результатом того, что ЗАО «Алейскзернопродукт» не привлекает долгосрочные кредиты и означает благоприятные возможности предприятия для маневра. Коэффициент концентрации собственного капитала увеличился в отчетном году.

Из вышесказанного следует, что ЗАО «Алейскзернопродукт» находится в нормальном финансовом состоянии.

Ликвидность-способность оборотных активов превращаться в наличные деньги.

Таблица 2.13. - Расчет показателей ликвидности ЗАО «Алейскзернопродукт»

Показатели	Формула	2008 год	2009год	2010 год	Измене-ния, +(-)
1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности		1,38	1,87	2,06	0,68
2. Коэффициент быстрой (оперативной) ликвидности		1,19	1,28	1,35	0,16
3. Коэффициент срочной (абсолютной) ликвидности		0,36	0,26	0,31	(0,05)

Исходя из полученных расчетов, можно сделать вывод, что коэффициент текущей ликвидности соответствует норме, равной от 1 до 2, кроме 2010 года, где он превысил допустимую норму, наблюдается его повышение в динамике на 0,68 пунктов; коэффициент быстрой ликвидности не соответствует норме, равной 1, причем в динамике наблюдается его увеличение на 0,16 пункта. В связи с этим руководству ЗАО «Алейскзернопродукт» необходимо более качественно работать с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения части оборотных средств в денежную форму для расчетов с поставщиками. Судя по коэффициенту абсолютной ликвидности, можно сказать, что за счёт дебиторской задолженности может быть погашено кредиторской задолженности в 2008г -36%, в 2009 г – 26%, в 2007г –31%.

Ликвидность баланса означает наличие в распоряжении предприятия достаточного количества денежных средств и материального имущества в составе оборотных активов, преобразовав которые в наличные деньги можно оплатить краткосрочные долги в срок. Для оценки ликвидности баланса необходимо сгруппировать средства по активу баланса по степени их ликвидности (в порядке убывания ликвидности), и обязательства по пассиву баланса по срокам их погашения (в порядке возрастания сроков).

Баланс считается ликвидным, а предприятие платежеспособным, если имеют место следующие соотношения:

А1>=П1;

А2>=П2;

А3>=П3;

А4<=П4.

Первые два соотношения показывают текущую ликвидность, третье соотношение показывает перспективную (прогнозируемую) ликвидность, четвертое – соблюдение минимального условия финансовой устойчивости.

Таблица 2.14. - Оценка ликвидности баланса ЗАО «Алейскзернопродукт»

Актив	2008 год	2009 год	2010 год	Пас-сив	2008 год	2009 год	2010 год	Платежный излишек (+), недостаток (-)
								2008 год	2009 год	2010 год
А1	347272	186729	216197	П1	535795	325199	352581	(188523)	(138470)	(136384)
А2	596436	713680	685475	П2	955795	383000	345000	(359359)	330680	340475
А3	375916	416872	531443	П3	-	-	-	375916	416872	531443
А4	525878	574964	637154	П4	889776	1184046	1372688	(363898)	(609087)	(735534)

Таблица 2.14. показывает, что наблюдается большой платежный недостаток по наиболее ликвидным активам (136384 тыс.руб.), соответственно нет возможности покрыть наиболее срочные обязательства. Так же наблюдается платежный излишек по быстро реализуемым и медленно реализуемым активам (340475 и 531443 тыс.руб. соответственно). Одновременно имеется платежный недостаток труднореализуемых активов (735534 тыс.руб.).

Так как А1<П1, то наиболее ликвидные активы не покрывают наиболее срочные обязательства. А2>П2, следовательно быстро реализованные активы обеспечивают уплату краткосрочных кредитов и займов, обеспечивая платёжеспособность от 3-х до 6-ти месяцев. А3>П3, то с помощью запасов и затрат покрываются долгосрочные кредиты и займы, обеспечивая платёжеспособность от 5-ти месяцев и более. А4<П4, собственный капитал покрывает внеоборотные активы, обеспечивая платёжеспособность от 6-ти месяцев и более. В следствии того, что два неравенства не совпали, можно сделать вывод, что на предприятии наблюдается промежуточная ликвидность.

Результативность функционирования предприятия оценивается показателями прибыли и рентабельности, которые существенно зависят от организации производственного процесса, его ритмичности, эффективности использования ресурсов предприятия, то есть динамики хозяйственной деятельности.

Прибыль – конечный финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы.

Таблица 2.15. - Уровень и динамика показателей финансовых результатов деятельности ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2008-2010 гг.

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	2010 год в % к 2008
1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) без НДС и акцизов	4471606	4015374	3931751	87,93
2. Себестоимость (производственная) реализации продукции	(3735597)	(3256249)	(3088959)	82,69
3. Валовая прибыль	736009	759125	842792	114,51
4. Коммерческие и управленческие расходы	(437044)	(533963)	(578740)	132,42
5. Прибыль от продаж	262965	225162	264052	100,41
6. Общая прибыль, убыток (до налогообложения)	161902	162228	206409	127,49
7. Чистая прибыль	122214	130686	166223	136,01

В отчётном году по сравнению с базисным валовая прибыль уменьшилась на 539855 тыс. руб. (12,07 %). В целом это произошло за счёт того, что выручка от реализации продукции уменьшалась меньшими темпами, чем себестоимость. Выручка от реализации продукции увеличилась на 12,07 %, а себестоимость – на 17,31 % (646638 тыс. руб.). Чистая прибыль в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 44009 тыс. руб. (на 36,01 %).