2. Общая смета расходов

№ п/п	Наименование	Количество	Цена	Стоимость
1.	Канцтовары			10 500
1.1.	Бумага для принтера, уп.	3	150	450
1.2.	Бумага цветная для оргтехники	1	300	300
1.3.	Папки, шт.	150	35	5250
1.4.	Ручки, шт.	150	10	1500
1.5.	Блокноты, шт.	150	20	3000
2.	Ценные призы и подарки			101 800
2.1.	Грамоты, дипломы, шт.	30	60	1800
2.2.	Призовой фонд			100 000
3.	Оформление зала			100 000
4.	Реклама			100 000
5.	Оплата труда приглашенных экспертов	3	4800	14 400
6.	Расходы по смете на техническое оснащение проекта			15 815
	Итого:			342 515

2.8. Управления проектом и порядок осуществления контроля за его выполнением:

• Реализация проекта контролируются проект – менеджером посредством определения процедур и установления последовательности работ и сбора данных через определенные интервалы времени, анализа влияния текущего состояния дел на выполнение проекта. Вся информация о процессе реализации проекта доводится до координатора с целью последующей корректировки.

		Координатор проекта
	Участники и исполнители проекта

• Система контроля выполнения проекта предполагает:

  • тщательное планирование всех работ, выполнение которых необходимо для завершения проекта;

  • точную оценку времени, ресурсов и затрат;

  • периодическое сравнение фактического выполнения мероприятий по реализации проекта и затрат с графиком и бюджетом;

  • ведение отчетности по проекту.

2.9. Предполагаемые конечные результаты реализации проекта:

1. Начало работ по формированию позитивного образа менеджера среди потребителей образовательных услуг г. Сургута.

2. Повышение интереса к профессии менеджер и привлечение талантливых абитуриентов в СурГПУ.

3. Получение опыта публичных выступлений для участников конкурса.

4. Расширение мест практики с перспективой дальнейшего трудоустройства для выпускников ВУЗов и СУЗов на предприятиях города Сургута.

5. Реализация лучших проектов и научных программ при поддержке заинтересованных лиц.

6. Использование результатов работ организации и проведению конкурса в процессе совершенствования подготовки специалистов менеджеров.

2.10. Критерии оценки эффективности: количество трудоустроенных участников конкурса и количество реализуемых конкурсных программ, проектов.

2.11. Дальнейшее развитие проекта: планируется ежегодное проведение конкурса профессионального мастерства «Дебют менеджера», организуемого по этапам:

1 этап – внутри ВУЗов и СУЗов;

2 этап – городской и районный;

3 этап – окружной.

9