Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия Документ Microsoft Office Word (2).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
74.54 Кб
Скачать

Заключение

По итогам проделанной работы можно сделать следующие выводы. Информация о движении денежных средств хозяйствующего субъекта необходима пользователям финансовой отчетности для оценки эффективности его деятельности и потребностей данного субъекта в соответствующих потоках денежных средствах. Денежные средства включают в себя, прежде всего, наличные деньги хозяйствующего субъекта. В свою очередь, потоки денежных средств – это приток и отток денежных средств и их эквивалентов. Денежные потоки классифицируют по трем группам, соответствующим следующим видам деятельности: текущей, инвестиционной и финансовой.

Объектом исследования данной курсовой работы является финансово – хозяйственная деятельность закрытого акционерного общества «Сахарный комбинат «Курганинский» (ЗАО «Сахарный комбинат «Курганинский»).

Общество является юридическим лицом, действует на основание Устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности.

Место нахождения Общества : 352430 , Российская Федерация, Краснодарский край, город Курганинск, ул. Заводская, д.1.

ЗАО «Сахарный комбинат «Курганинский» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество , учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетные счета в банке, печать, штампы,. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основными видами деятельности предприятия являются : производство и реализация сахара из сахарной свеклы и сырца, производство кондитерских изделий, закупка сырья , производство и реализация продукции сахарной промышленности, производство товаров народного потребления, проектирование, монтаж, строительство, торгово-закупочная и коммерческо-посредническая деятельность, создание сети торговых учреждений, внешнеэкономическая деятельность, товарообменные, лизинговые, компенсационные, инвестиционные, транспортно-экспедиционные услуги, подготовка и переподготовка кадров.

Предметом исследования являются финансы в воспроизводственной деятельности ЗАО «Сахарный комбинат «Курганинский». Проведенный экономический анализ позволил сделать вывод, что предприятию ЗАО «Сахарный комбинат «Курганинский» необходимо предпринять срочные мероприятия по снижению затрат и экономичном использовании сырья и материалов; наблюдается спад рыночной активности предприятия, увеличение материальных затрат. Деятельность предприятия является малоэффективной и нерациональной. Данные из таблиц говорят о недостаточно хорошей работоспособности предприятия, низкой рентабельности. Общество должно стремиться к более высоким показателям, а руководство должно определить пути повышения рентабельности. Предприятие можно охарактеризовать как абсолютно неликвидное, наблюдается неустойчивое финансовое положение, характеризующее нарушение платежеспособности, привлечение заемных средств, возможность улучшения ситуации. По рассмотренным коэффициентам, можно говорить о снижении рыночной активности.

В связи с тем, что по результатам экономического анализа выяснилось, что деятельность ЗАО «Сахарный комбинат «Курганинский» является малоэффективной, и нерациональной, а само предприятие - неликвидным и неплатежеспособным, были предложены направления повышения воспроизводственной деятельности ЗАО «Сахарный комбинат «Курганинский»:

1. Важнейшим направлением повышения экономической эффективности предприятия является применение и организация служб маркетинга на предприятии.

2. На добровольной основе развивать кооперацию сельскохозяйственных предприятий в форме горизонтальной интеграции - производственную, сервисную, транспортную, строительную, потребительскую.

3. Развивать интеграцию при переработке хранении и реализации продукции.

4. Повысить роль государства в регулировании производства и рынка. При этом необходимо учитывать собственный опыт государственной поддержки, накопленный за советский период и опыт наиболее развитых капиталистических стран.

6. Рекомендовать сельскохозяйственным предприятиям обратить внимание на внутренние резервы. Это подразумевает под собой полное использование производственного потенциала: не допускать простоев техники; избегать потери материальных ресурсов; соблюдать все технологические нормы при производстве продукции; и т.п.