27.Понятие человеческого капитала предприятия. Издержки, связанные с формированием, развитием и использованием человеческого капитала на предприятиях.

Человеческий капитал предприятия представляет собой совокупную квалификацию (образование, знания, опыт, навыки), физические характеристики и профессиональные способности всех работников предприятия, а также уровень организации и мотивации труда.

Издержки, связанные с формированием, развитием и использованием человеческого капитала на предприятиях морского транспорта, весьма разнообразны. В соответствии с классификацией по фазам процесса воспроизводства, затраты предприятий морского транспорта относят к формированию квалифицированного человеческого капитала, его перераспределению и использованию. Следует иметь в виду, что отнесение затрат к той или иной фазе воспроизводства человеческого капитала имеет больше теоретическое значение. На практике эти три фазы тесно связаны, и затраты, осуществленные на одной из них, прямо или косвенно благоприятно скажутся на конечном результате – человеческом капитале предприятия. Воздействие фазы использования рабочей силы на остальные элементы воспроизводственного цикла, в частности, на процессы, связанные с фазой производства рабочей силы, явно выходят за рамки обычного «обратного воздействия» вторичного явления на первичное (как это имеет место в воспроизводстве продукции) и является подчас определяющим.

28.Количественная оценка человеческого капитала предприятия. Производительность труда в натуральном и стоимостном выражении.

Количественная оценка человеческого капитала производится по категориям работников, виду образования, возрастным группам с учетом степени их участия в производственной деятельности.

Натур. выражение: q = Q/P,

где Q – объём произведенной продукции ( работ, услуг)

Р – среднесписочная учетная численность работников.

Стоим. выражение: q = ВП/Р,

где ВП – доходы, объём произведённой продукции в стоимостном выражении.

29.Сущность и структура заработной платы.

Структура заработной платы включает:

– основную заработную плату;

– дополнительную заработную плату;

– другие поощрительные и компенсационные выплаты.

Основная заработная плата – это вознаграждение за произведенную работу в соответствии с установленными нормами труда.

Дополнительная заработная плата – это вознаграждение за труд сверх установленных норм, за особые условия труда, за трудовые успехи и изобретательность.

Другие поощрительные и компенсационные выплаты включают: вознаграждения по итогам работы за год, премии по специальным системам и положениям, компенсационные и другие денежные и материальные выплаты.

30.Сущность организации оплаты труда на предприятиях. Тарифная система оплаты труда.

Под организацией оплаты труда понимают правильное использование основных положений законодательства о труде, направленных на определение размеров оплаты труда различных категорий работников.

Организация оплаты труда на предприятиях предусматривает:

– определение форм и систем оплаты труда работников предприятий;

– разработку системы должностных окладов работников;

– разработку критериев и определение размеров груза

– премии.

Тарифная ставка (система) – ставка оплаты труда за единицу рабочего времени. Могут устанавливать часовые, дневные, месячные тарифные ставки.

Тарифные сетки – совокупность тарифных разрядов, которые характеризируют степень сложности, важности и ответственности работ, а также тарифных коэффициентов.