- •Де № 1: Природа управления и исторические тенденции его развития.
- •1. Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом.
- •2 Необходимость осуществления координации отношений в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей для их выживания лежит в основе ____________ доктрины происхождения управления.
- •2 Очень короткая фаза подготовки и очень длинная фаза исполнения управленческих решений характерны для __________ модели менеджмента.
- •Де № 2: Общая характеристика менеджмента.
- •Де № 3: Методологические основы менеджмента.
- •10. Понятие и классификация методов менеджмента.
- •Де № 4: Функции менеджмента.
- •16. Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование.
- •2 Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
- •17. Организация как функция менеджмента.
- •19. Координация и контроль в системе менеджмента.
- •20. Информационное обеспечение менеджмента.
- •Де № 5: Технология разработки управленческих решений.
- •21. Сущность и виды управленческих решений.
- •39. Механистические (иерархические) организационные структуры управления.
Де № 4: Функции менеджмента.
15. Сущность и классификация функций менеджмента.
3 Процесс выработки взаимосвязанных решений о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей, называют …
|
|
|
планированием |
|
|
|
координацией |
|
|
|
мотивацией |
|
|
|
контролем |
Функция должности и подразделения организации признается несвойственной и подлежит передаче другому исполнителю, если она …
|
|
|
не соответствует целям управляемого объекта |
|
|
|
не отражает сущности и назначения управляемого объекта |
|
|
|
увеличивает затраты на управление |
|
|
|
снижает результаты хозяйственной деятельности |
Функция ____________ состоит в количественной и качественной оценке и корректировке результатов работы организации.
|
|
|
контроля |
|
|
|
координации |
|
|
|
мотивации |
|
|
|
планирования |
16. Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование.
Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …
|
|
|
прогнозом |
|
|
|
программой |
|
|
|
проектом |
|
|
|
концепцией |
Одним из универсальных принципов планирования является …
|
|
|
содействие достижению целей |
|
|
|
обеспечение ресурсами |
|
|
|
локальность |
|
|
|
инвариантность |
2 Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
|
|
|
рациональное решение задач, стоящих перед организацией |
|
|
|
оптимальное решение задач, стоящих перед организацией |
|
|
|
покупателей продукции |
|
|
|
пути устранения проблем организации |
Оперативный план организации представляет собой документ, определяющий …
|
|
|
цели и задачи деятельности подразделений в течение краткосрочного периода времени |
|
|
|
график выполнения работ в производственных подразделениях |
|
|
|
цели организации с учетом прогноза развития внешней среды |
|
|
|
сильные и слабые стороны организации в конкурентной среде |