- •Де № 1: Природа управления и исторические тенденции его развития.
- •1. Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом.
- •2 Необходимость осуществления координации отношений в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей для их выживания лежит в основе ____________ доктрины происхождения управления.
- •2 Очень короткая фаза подготовки и очень длинная фаза исполнения управленческих решений характерны для __________ модели менеджмента.
- •Де № 2: Общая характеристика менеджмента.
- •Де № 3: Методологические основы менеджмента.
- •10. Понятие и классификация методов менеджмента.
- •Де № 4: Функции менеджмента.
- •16. Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование.
- •2 Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
- •17. Организация как функция менеджмента.
- •19. Координация и контроль в системе менеджмента.
- •20. Информационное обеспечение менеджмента.
- •Де № 5: Технология разработки управленческих решений.
- •21. Сущность и виды управленческих решений.
- •39. Механистические (иерархические) организационные структуры управления.
19. Координация и контроль в системе менеджмента.
В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
|
|
|
итоговый |
|
|
|
оценочный |
|
|
|
стратегический |
|
|
|
целевой |
Постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде, является сущностью …
|
|
|
контроля |
|
|
|
планирования |
|
|
|
организации |
|
|
|
мотивации |
Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях …
|
|
|
максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий |
|
|
|
непредсказуемости внешней среды |
|
|
|
экономической устойчивости организации |
|
|
|
безразличного отношения руководства к людям |
Одним из главных направлений контроля является …
|
|
|
контроль за выполнением работ, намеченных планами |
|
|
|
количественная и качественная оценка результатов работы |
|
|
|
учет результатов работы организации |
|
|
|
согласование деятельности подразделений |
Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает …
|
|
|
необходимый уровень сотрудничества участников |
|
|
|
максимальную активность персонала в достижении целей |
|
|
|
доведение задания до сведения каждого исполнителя |
|
|
|
деятельность организации необходимой документацией |
20. Информационное обеспечение менеджмента.
Ценность информации может рассматриваться с двух позиций:
|
|
|
ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности |
|
|
|
ценность с точки зрения понесенных затрат |
|
|
|
обеспечение защиты организации от всех реальных угроз |
|
|
|
ограничение доступа к архивам |
Разновидностями информации, циркулирующей в системе управления, являются …
|
|
|
осведомляющая |
|
|
|
управляющая |
|
|
|
заключительная |
|
|
|
тотальная |
Информационная система в менеджменте обеспечивает ___________, а также _____________ информации, необходимой для эффективного функционирования системы управления организацией.
|
|
|
сбор, хранение, обработку |
||||||||||||||||
|
|
|
поиск, выдачу |
||||||||||||||||
|
|
|
внутренний учет |
||||||||||||||||
|
|
|
внешний учет
Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям:
|
Основной целью применения информационных технологий является производство такой информации, которая содержит новые данные о состоянии объекта управления, необходимые для …
|
|
|
анализа ее человеком |
|
|
|
принятия на ее основе определенного решения |
|
|
|
обеспечения ее конфиденциальности |
|
|
|
передачи инструкций объекту управления |