Кадровая политика в организации

1. Согласно теории менеджмента кадровая политика организации предполагает разработку политики по следующим направлениям управления персоналом …

инновационная деятельность

+адаптация, обучение и оценка

+подбор и расстановка

научно-техническая деятельность

2. При прочих равных условиях в качестве нового сотрудника выбирают кандидата обладающего следующими качествами…

+кандидата, который имеет большие потенциальные возможности

человека, который симпатичен руководителю своими личностными качествами

кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе

+человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности

3. В практике  менеджмента оценку  персонала проводят в следующих случаях …

при оплате учебного отпуска

+при отборе претендентов на вакантную должность

+при работе с кадровым резервом

при выходе работника на пенсию и начислении пенсии

4. На формирование кадровой политики оказывают влияние следующие факторы внутренней среды организации …

+миссия и цели

трудовая ситуация в регионе

+технология

социокультурная среда

5. Согласно теории менеджмента целью обучения является приобретение …

+умений, навыков

опыта производственной деятельности

способностей

+Знаний

Функции кадровой службы в организации

1. В теории управления при разделении функций службы управления персоналом на основные и дополнительные, к основным относят следующие:

расчет и выплата заработной платы

охрана труда и техника безопасности

+определение и обеспечение потребности в персонале

+использование и развитие персонала

2. Согласно теории менеджмента подсистема  управления развитием  персонала реализует следующие функции …

обеспечение охраны труда персонала

+организацию работы с кадровым резервом

анализ рынка труда

+повышение квалификации персонала

3. В практике менеджмента реализуют следующие виды структурного положения службы управления персоналом …

+подчинение среднему руководству

самостоятельность и независимость

включение в руководство организацией

+подчинение высшему руководству

4. Согласно теории менеджмента процедура формирования структуры службы управления персоналом (УП)  включает следующие этапы …

+определение и структуризация целей службы УП

+определение состава функций и подсистем

определение миссии

разработка стратегии организации

5. Согласно теории менеджмента основными задачами службы управления персоналом организации являются следующие …

+обеспечение организации персоналом необходимого качества в запланированном количестве

рациональная организация производства

+организация эффективной деятельности персонала для достижения целей организации

обеспечение конкурентоспособности персонала на внешнем рынке труда

Управление карьерой в организации

1. В практике менеджмента система подготовки резерва руководителей предполагает решение таких задач, как…

организация повышения квалификации для всех сотрудников организации

обеспечение плавного замещения освободившейся должности и утверждения в ней нового сотрудника

+выявление сотрудников организации, имеющих потенциал для занятия руководящих должностей

+подбор и прием на работу в организацию внешних претендентов

2. Согласно теории менеджмента стремлением человека к развитию и продвижению характеризуются следующие этапы карьеры …

пенсионный

+становления, продвижения

предварительный

завершения

3. Согласно теории менеджмента в процессе развития профессионала выделяют следующие фазы, характеризующие зрелого квалифицированного работника …

оптант, адепт

адаптант

+мастер

+авторитет, наставник

4. Согласно теории менеджмента горизонтальная карьера реализуется посредством …

продвижения по структурной иерархии

+расширения и усложнения функций

передачи навыков и знаний

+ротации

5. Согласно теории менеджмента внутренними факторами, влияющими на потребность в развитии персонала, являются следующие …

+совершенствование технологии

+изменение стратегии развития организации

ужесточение конкуренции

выход на международный рынок