- •Предприятие: виды, организационно – правовые нормы.
- •Создание, реорганизация и ликвидация предприятий.
- •Учредительные документы предприятия: виды, содержание.
- •Макросреда предприятия: факторы, характеристика, влияние на экономику предприятия.
- •Демографическая среда.
- •Экономическая среда.
- •Технико-экологическая среда.
- •Природная среда.
- •Политическая среда.
- •Культурная среда.
- •Микросреда предприятия: участники, характеристика, влияние на экономику предприятия.
- •Организация (предприятие)
- •Поставщики
- •Маркетинговые посредники
- •Клиентура
- •Конкуренты
- •Контактные аудитории
- •Типы, формы и методы организации производства.
- •Сравнительная характеристика типов производства.
- •Организационные типы производства: характеристика, особенности.
- •Формы организации производства: сущность, виды.
- •Концентрация и комбинирование производства.
- •Специализация и кооперирование производства.
- •Принципы организации пп.
- •Производственная структура предприятия: понятие, виды, основные элементы.
- •Производственный цикл: определение, состав, факторы определяющие длительность цикла.
- •Производственная программа предприятия.
- •Экономическая сущность основных фондов предприятия.
- •Производственная
- •Технологическая
- •Определение величины капитальных вложений.
- •Учет и оценка основных фондов.
- •Движение основных фондов на предприятии.
- •Техническое состояние основных фондов.
- •Износ, восстановление и воспроизводство основных средств.
- •3 Стратегии используемой предприятием в отношении проведения то и р:
- •Износ основных фондов: понятие, виды, методы определения.
- •34. Проблемы использования основных фондов в современных условиях развития экономики.
- •I. Техническое совершенствование средств труда:
- •II. Увеличение времени работы машин и оборудования;
- •III. Улучшение организации и управления производством:
34. Проблемы использования основных фондов в современных условиях развития экономики.
- несовершенствование технич. средств труда
-короткое время работы машин и оборудования
-плохая организация и управление производством
На успешное решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда оказывает значительное влияние создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы. Система резервов улучшения использования основных фондов предприятия может быть представлена следующим образом.
I. Техническое совершенствование средств труда:
• техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;
• замена устаревшей техники, модернизация оборудования;
• ликвидация узких мест и диспропорции в производственных мощностях предприятия;
• механизация вспомогательных и обслуживающих производств;
• внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;
• развитие изобретательства и рационализации.
II. Увеличение времени работы машин и оборудования;
• ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и проч.);
• сокращение сроков ремонта оборудования;
• снижение простоев: целосменных и внутрисменных.
III. Улучшение организации и управления производством:
• ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;
• внедрение научной организации труда и производства;
• улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
• совершенствование управления производством на базе ЭВМ;
• развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.