8 Правил бизнес планирования:

- Начинать с расчётов

План должен составлять не больше страницы и привлекать внимание читателей. Он должен перечислять основные моменты, приводить несколько фактов для общего представления.

- Обратите особое внимание на аудиторию и конечный результат

План должен возбуждать интерес читателей, оставляя в стороне детали, которые могут быть существенными только для вас.

- Избегайте неопределённости и двусмысленности

Используйте простой язык. Оформите ваш план с помощью ссылок, понятных графиков и иллюстраций, а также максимально используйте таблицы.

- Планируйте ваши достижения

Хороший план, созданный хорошей, солидной менеджмент командой – это то, что ищет читатель. Подчеркните важные достижения менеджмента.

- Используйте рассказы и иллюстрации

Чтение должно быть интересным, логичным и вплоть до самого конца плана должна соблюдаться смысловая цепочка.

- Не забудьте подчеркнуть ту или иную информацию

Данные (и внутренние и внешние) должны быть хорошего качества, существенными и легкими и понятными для читателя.

- Наладьте обратную связь

Привлеките читателей к активному участию с помощью их комментариев, рекомендаций и объяснений.

- Обеспечьте помощь руководства

Большинство бизнес планов создается на нижнем уровне менеджмент структуры. Most business plans originate at the bottom echelons of the management structure. Лучший план должен получить поддержку руководителя или совета директоров.

Часть D

Качественная пояснительная записка:

- Booboo Ltd - семейный бизнес, основанный 50 лет тому назад отцом настоящего владельца. Оборот за последние 5 лет резко увеличился до 750 000 долларов, а доходы без уплаты налогов до 150 000 долларов. В этом году был открыт новый магазин для того, чтобы удовлетворять растущий спрос. Это также уменьшило плату за операции на 10 %

- Настоящий анализ рынка показывает, что существует потребность увеличить число магазинов ещё на 2. Они будет обслуживаться и контролироваться главным офисом. Менеджеры надеются, что бизнес будет в данной местности конкурентоспособным и будет лучше по качеству и по цене.

Часть Е

Качественные данные

Нет… Это стремительно развивающийся огромный рынок вскоре станет совершенно необъятными, если мы завоюем его через несколько лет, то мы сможет начать огромную бизнес деятельность на международном рынке, где намного больше потенциала и нет конкуренции. И в любом случае никто не может копировать ваш уникальный продукт.

Но… местный рынок оценивается примерно в $4.5 миллиона в год и его рост составляет около 12% в год. Если развитие будет следовать курсу соседних государств, потенциальный размер рынка будет составлять $7.6 миллионов, что обеспечит определённое пространство для роста.

23. Взаимосвязь Великой идеи и творческой стратегии.

Творческая рекламная стратегия ориентируется, прежде всего, на тип восприятия потребителем рекламного сообщения и на рекламоспособность товара или торговой марки (наличие или отсутствие ярко выраженных свойств, качеств, характеристик товара, образов торговой марки, на которые можно опереться в рекламе). Творческие стратегии — это практически всегда авторское решение, авторское видение реализации рекламной задачи. Оно сочетает в себе знание психологии людей и способность к творчеству. Существует несколько подходов к классификации рекламных стратегий. Согласно одному из них, различают два типа творческих рекламных стратегий. Первый тип получил название рационалистической рекламы, так как он опирается на реальные утилитарные свойства товара. Второй — относится к эмоциональной или проекционной рекламе. Он основывается на психологически значимых, часто воображаемых свойствах товара. В первом случае доминирует вербальная информация (рекламный текст), во втором — невербальная (рекламные образы, музыка, общее стилевое решение). Эти типы стратегий обычно используют в качестве основного разные каналы передачи сообщения.

Исполнение стратегии является сутью творческого процесса в рекламе. Ис¬полнение требует появления творческой идеи, которую называют Великой идеей, темой или творческой концепцией. Творческие работники получают скелет стра¬тегии и облекают его в увлекательную форму. В результате творческий коллек¬тив выдает превосходную рекламу, которая привлекает внимание и запоминается.