Слабые сигналы
признаки, кот с меньшей определенностью предупреждают о возможности отклонения при реализации Инн проектов. Интерпретация слабых сигналов осложняется их неоднозначностью. Достаточно часто слабые сигналы имеют качественный характер и трудно поддаются формализации. Так, небрежность при оформлении документов, пренебрежение формальной сторонй деловых отношений может стать косвенным признаком необязательности партнера.
Обычно способность воспринимать качественные слабые сигналы рассматриваются как интуиция менеджера. Однако систематизация наблюдений и приемов мониторинга ситуации позволяет в нек степени формализовать её. Это явл одним из важнейших направлений развития методологии управления рисками и Инн деятельности и носит название проактивного (упреждающего) управления рисками.
Среднее квадратичное отклонение(с145)
Д – дисперсия (разброс возможных результатов инновационной операции относительно ожидаемого значения)
Стандартное отклонение (колеблемость) (с145)
Чем выше колеблемость, тем более рискованной считается инновация.
Статистические (чистые) риски
Всегда отрицательные
Шанс – риск не происходит
Постоянный характер проявления
Теряют все
Изменить или ограничить вляние лицо, принимающее решение, не может
Пример: постоянные нововведения
порождаются факторами, измерить или ограничить влияние которых лицо, принимавшее решение, не имеет реальной возможности. Характер проявления этих рисков постоянен.
Степень риска
Показатель, количественно характеризующий вероятность неблагоприятной динамики управляемого процесса и негативных результатов предпринимательской или инновационной деятельности. Степень риска оценивается оценивается традиционными методами теории вероятностей, чаще всего на основе Z-статистики. Для полного и исчерпывающего анализа риска этот показатель должен использоваться в совокупности с другими, в том числе с ценой риска.
Стратегическое управление рисками
Долгосрочные принципы и правила управления риском на предприятии, основанные на прогнозировании рисковых ситуаций и использовании различных методов управления рисками.
Страхование рисков
один из методов уклонения от рисков. Представляет собой следующий возможный способ его снижения и состоит, по существу, в передаче определенных рисков страховой компании. Различают страхование инвестиций от политических рисков и страхование инвестиций от финансовых и коммерческий рисков.
Тактическое управление рисками
управление операционными рисками, вследствие отклонения от плана.
Теория игр
Подход к выбору инвестиционного решения среди двух или нескольких возможностей на основе математических методов стратегических игр. Состоит в формировании и последующем анализе платежных матриц, отражающих влияние рисковых ситуаций на окончательный результат проекта. Теория игр ориентирована на минимизацию потерь от ошибочных решений, не предполагает поиск наилучшего варианта.
Технический анализ
Метод прогнозирования значения анализируемых показателей на основе графиков динамики их изменения в предыдущие моменты времени. Главная задача технического анализа – определение тренда, или направления движения показателей, от момента его появления до конца, для определения тактики поведения на финансовом рынке.
Трансфер (передача) рисков
Передача риска по стадиям и этапам жизненного цикла проекты или процесса реализации инновации как метод управления риском.
Удержание (ограничение) рисков
это вводимое ограничение на тот или иной тип, вид или совокупный риск посредством определенных способов.
Фактор риска
условия, которые сами по себе не являются непосредственными источниками появления нежелательных результатов, но увеличивают вероятность их возникновения.
Фондовые индексы
показатель динамики рынка ценных бумаг. В его основе лежит показатель капитализации – совокупная стоимость всех ценных бумаг. Это составной показатель, который используется для оценки поведения группы акций и последующей оценки на их фоне хода глобальных процессов, происходящих на рынке ценных бумаг.
Формализация сигнала
Формулировка риска
это выражение на естественном языке причинно-следственной связи между реально существующим фактором проекта (текущим положением дел) и потенциально возможным, еще не случившимся событием или ситуацией. Первая часть формулировки риска называется условием (condition) и содержит описание существующего фактора или особенности проекта, которые, по мнению проектной группы, могут сделать результат проекта убыточным либо же сократить получаемую от проекта прибыль. Вторая часть формулировки риска называется (по)следствием (consequence). Она описывает ту нежелательную ситуацию, которой следует избежать. Первая и вторая части формулировки связываются такими словами, как “поэтому” и “в результате”, – они описывают не жесткую, но возможную (с вероятностью меньше 100%) причинно-следственную связь.